2022-2023幼儿园年度工作总结【精选3篇】

2022-2023幼儿园年度工作总结【精选3篇】一

　　今天，随着社会的发展，经济的快速增长，我区的学前教育有了突飞猛进的发展。作为我区第一家私立幼儿园，转制四年来，始终遵守国家法律法规，遵循党的教育方针，自觉接受上级领导部门的领导与管理，坚持正确的办园方向，以社会效益为重，以促进幼儿发展为己任，积极改善办园条件，不断完善各项管理制度，服务于家长，服务于社会。为了适应时代的需要，我园认真贯彻新《纲要》精神，在上级领导和社会各级人士的关心和支持下，在全体教职员工的共同努力下，我园各项工作均取得了显著成效，得到了家长和社会的一致好评。

　　为了积极接受上级领导部门的年度检查，现将我园一年来的情况汇报如下：

　　一、不断优化幼儿园的硬软件。

　　对照《江苏省社会力量办学管理办法》，一年来，我园在办园条件上加强软硬件建设，坚持两手抓：一手抓硬件建设，一手抓保教质量。硬件上向现代化方向发展，逐渐添置了实物投影仪、摄象机等教学设备，并在每班配置了一台电脑、电视机。在软件上我园毫不放松对教师业务素质的提高，努力营造良好的学习氛围，树立终身学习的理念。采用培训和自学相结合的原则，提高教师的教学水平，优化师资队伍。今年，我园有部分教师参加了大专自考，全体教师报名参加了武进区教师资格证考试。为了培养全面加特长型教师，我园特组织教师到常州市轻工幼儿园进行双语教学研讨活动，使教师人人会用电脑，人人会教英语。

　　二、建立较规范的基础管理。

　　我园有一整套完善的规章制度，工作考核制度，继续坚持实行每月百分考核制度，针对园内的日常工作，按德、能、勤、绩四方面制订有关的评分标准，采取自评和领导考评（平时检查和抽查相结合的方法），并通过家长问卷征求意见，进行综合评分，发月考核奖金。重奖工作成绩突出的班级个人，初步建构了平等竞争、绩效优先的、奖勤罚懒、奖优罚懒等具有竞争激励和约束的管理机制，增强了教职工的工作责任感。

　　三、逐步实现教育的均衡化、优质化。

　　幼儿的发展问题，是幼儿教育的根本问题。为了更好地促进幼儿发展，我园又探索走小班化教学的路子，给孩子们创造了一个足够大的学习、生活的空间，使他们能得到老师更多的关爱。实践一年下来，我园教师都尝到了小班化教学的甜头。

　　在课程改革的浪潮滚滚而来的新形式下，我园组织教师认真解读新《纲要》，将纲要的理念付诸实践，率先进行了课改的试点，并结合农村的教育资源，改变了单一的课程组织模式，建立起多元化的课程体系。期初认真制订好切实可行的各类计划（教学计划、班级工作活动计划、周计划、常规工作计划等），并把每周对一个具体的活动、一日活动或一周活动的成功体会或问题进行反思，至少写一篇反思笔记作为常规要求，让教师在反思中逐步成长，逐步改进自己的教学行为。在新课程理念的引领下，集体备课已成为我园的主要备课形式，由“统一备”转变为“重点备”，即备重点课例，由“备教师指导”转变成“重点备幼儿活动”，教师再根据本班幼儿的实际情况进行个性化备课，并定期进行辅导和检查备课笔记的可后修改情况。园长通过不定期听老师的随堂课、抽查老师的教案和家园联系卡等，了解教师是否乐于接受教育任务，对照各项评价指标对教职工的工作作出合理评价。形成相互听课制度，重视听课后的评价活动，以促进相互间的提高。我园通过评优课活动，推选出了一名教师参加武进区评优课活动，获得了二等奖。

　　本学期我园积极开展了课题研究活动，把园本课程开发与课题研究结合起来，以常规立员、以科研兴园、以特色强园，并顺利完成了《提高农村幼儿体能的策略和实验》的课题研究的结题工作。我园的幼儿体操队在江苏省幼儿体操比赛中荣获了“一等奖”和“最佳表演奖”的称号。

　　完善了家长工作制度，期初开展了一次家长会，让家长初步了解本学期的保教计划以及需要他们配合的地方。其中特聘请了原湖塘中心幼儿园的园长来园作“家庭教育“讲座，期末邀请家长观摩了一次半日活动，参加一次家园同乐活动。

　　四、建立和完善了幼儿园财务制度。

　　我园本着“服务于家长、服务于社会”的宗旨，坚持按规定的收费项目收取费用，做到专款专用，定期由财政所会计来园做帐。

　　存在问题及今后设想：

　　1、本地区经济相对来说较薄弱，村民还没有从根本上认识到幼儿教育的重要性，今后需多做宣传工作，逐步让家长认识到幼儿教育的重要性，能更好地配合和支持我们的幼儿教育工作。

　　2、师资队伍建设。

　　我园的教师队伍比较年轻，经验不足，需进一步加强师资培训工作，特别要认真学习新《纲要》，根据新《纲要》的精神，来转变幼儿教育的观念，规范幼儿园教育行为，改革现行学前教育课程，制订科学的计划，有效开展各项活动。

2022-2023幼儿园年度工作总结【精选3篇】二

　　xx年x月服从上级党委领导的安排，来到了xx幼儿园工作，成为一名青年园长。，面对新的环境，新的员工及外界的压力，我曾迷茫、困惑犹豫过，面对条件差、师资紧、教师积极性不高等种种情况，我深知，幼儿园要生存，要发展，教师是关键，作为园长的我，应该怎么办？回顾自己的经历，我从新教师成长为一名具有教学经验的青年教师。我发现，自己对幼儿教育事业始终保持着巨大的热情，这热情来源于所在的幼儿园为我提供的发展空间，这热情来源于自己在教育教学中获得的点滴进步与成功，这份成功，激励着我不断去追求自己的人生价值。我想，我有这样的需要，青年教师们也会有这样的需要。因此我确认我的工作责任是：，以人为本，创造一个尊重、合作、创新、发展的工作环境，使教师体验到自己存在的价值，感受到自己的创造性工作带来的喜悦，增强教师的责任感和使命感。

　　一、以人为本，培养全体教职员工的民主意识。

　　1、树立正确的民主管理意识。

　　首先，幼儿园里的每一个人都应有强烈的归属感、责任感和荣誉感，如果幼儿园不存在了，那还有什么管理可言。其次，每个人都有被关爱、被认可、求发展的需要。管理者是这样，被管理者也是这样。第三，要有赞赏意识。每个人都要学会赏识同事、赏识领导、赏识幼儿园、赏识自己，赏识能使一个人看到自己努力的价值，因而就有了前进的动力。第四，要有正确的批评与自我批评意识和方法。批评的目的是让人接受。正确的批评应该是在肯定成绩的基础上、与人为善的态度、就事论事提出的。第五，要有管理适应性意识。

　　2、营造和谐的民主管理氛围。

　　首先，要有信息沟通氛围，管理者之间要信息沟通，领导与教师之间信息沟通，教师与教师之间信息也要沟通。其次，要有人际交往的氛围。多开展各类竞赛活动和全园娱乐活动，来展示自我。第三，要有一个发展的氛围。无论是园长还是教师，都要不断的学习、不断发展。要允许每一个人冒尖、允许失败、允许表现、鼓励学习。

　　3、建立健全的民主管理制度。

　　健全的民主管理制度要有民主管理的机构及机构的会议制度。如：教职工大会、家长委员会、教代会；要有民主的决策制度，每一项重大的决策都提交大家讨论，以保证决策顺利进行；要有公示制度，幼儿园的计划、总结、工资、各类政策要及时想大家公布，让教师们做到心中有数，幼儿园的工作就能做到有条不紊；还要有领导评价与员工自我评价相结合的制度、自我管理制度、自我教育制度等等。

　　二、公平、公正，为教师的差异和差异寻找空间

　　每一个个体都存在着差异，教师也不然。作为管理者，要承认差异，以宽容平和的心态看待差异，寻找个体差异，帮助教师找到个体的目标，获得有差异的发展。在幼儿园，要通过各种途径展示教师所长，让教师们感到，我在某方面长于别人也是幼儿园的财富，这就建立了自信；我在某方面短于别人，是群体发展的障碍，要时刻保持清醒。园长应尊重不同差异的教师，要善于寻找教师身上的闪光点，多看到他们的长处。多看长处能使其特点得到发扬，并在发扬中自然抑制某些弱点。当教师自己的长处能被别人看到，并受到尊重和爱护时，又极有利于增强自信心。有了自尊、自爱、自重，在此基础上才会焕发出自强不息，发奋向上的精神。因此，园长不良好的人际关系，营造一种和睦、宽松的工作环境，使教师在轻松愉快、无拘无束的状态下投入工作。这样其主体性的发挥，便有了一个良好的人文基础。

　　三、激发教工学习力，创建学习型团队

　　1、打破局限思考。大部分教师学习力不强的主要原因，是教师囿于自己工作或职责范围之内，认为只要勤勤恳恳地把自己应该做的做好了，就是合格的组织一员了，所以对学习缺乏动力。作为领导要营造气氛，创造条件，要求每个教职工不仅要尽职尽责，更要鼓励大家成为发动机；不仅要独善其身，更要引导大家着眼于未来，使大家从未来的发展、幼儿园的发展以及自己的发展中看到学习的重要性，使学习成为每个人的自觉行为。

　　2、推动自我超越。自我超越是个人成长的学习修炼。作为领导，要让每个成员认识到底什么对我们最重要。这里的重要除了个人价值外，还有幼儿园的价值，即明确幼儿园的发展目标，并使之了解具体的内涵和意义，然后尽可能融合这两种价值。同时，要让每个人随时了解目前的真实情况，即了解已经取得的成果和距离，了解在实现目标的过程中，知道自己身在何处。在目标与现实的差距中，让大家看到危机、挑战、自己的无知与不足，也让大家体验到只要努力希望一定能实现，于是永不停止学习就成为每个人的自觉行为。

　　采取多种方式，强化行为动机

　　四、采取扎实措施，努力提高教学水平和能力。

　　①抓机遇，树典型，激发教师实践自身价值的自信心，增强积极向上，勇于竞争的意识。素质教育的深入实施，对教师的要求越来越高，积极投身教育改革，提高教学水平和能力既是幼儿园发展的需要，也是自身发展的需要，教师应该清醒地认识到这一点。②“走出去，请进来”，增强教师投身教学工作的自觉性。采取多种手段，帮助他们得到提高：一是“请进来”。请教研室的老师来园随堂听课，帮助年青教师找问题、提建议。请教育专家来校作讲座，帮助教师进一步转变观念，获取新的教育信息。二是“走出去”。每年总是花相当大的经费让他们外出学习、听课，拓宽了教师的视野，开阔了教师的眼界。三是“搭台子”。为教师创造机会，积极争取块内教学研究活动在我园开展，为教师参与研究活动提供条件。四是“重科研”。通过课题研究活动，带领教师搞科研，提高科研的意识和水平，形成人人有课题，组组有课题。

　　总之，教育理念与管理理念是相通的，作为教师要以幼儿发展为本，创设宽松、和谐的教育环境，使孩子得到充分的发展；作为管理者，要以教师发展为本，创设有利于教师发展的、宽松、和谐的空间，让教师们也得到充分的发展。

2022-2023幼儿园年度工作总结【精选3篇】三

　　一年来，我园根据开发区教育局总体工作目标要求，结合园所实际，深入贯彻《0—3岁儿童学习与发展指南》精神，进一步推进园本课程建设，不断优化园所管理，树立了新的形象，取得了新的成绩。

　　一、主要工作成绩

　　20xx年，我园先后获得“河北省学前教育工作先进单位”、“河北省示范家长学校”、“河北省第十一届优秀自制玩教具先进幼儿园”、“秦皇岛市文明单位标兵”、“秦皇岛市优秀自制玩教具先进集体”、“秦皇岛市志愿服务先进单位”、“开发区三八红旗集体” 、“开发区工人先锋号”等荣誉称号。

　　一年来，全园教工团结协作、爱岗敬业，开拓创新，取得了骄人的业绩，获得区级以上奖励的达76人次。在第三届全国幼儿园优秀自制玩教具展评活动中，韩娜、朱海月老师荣获“全国自制玩教具能手”荣誉称号。韩娜、贺红霞、蒋群老师制作的玩教具“神奇的尾巴”；朱海玥、王琳、庞丽丽教师制作的玩教具“跳格子”；教师李双双、王晶洁、申一然制作的玩教具“有趣的潜水艇”均获得了全国二等奖的好成绩。李鹤教师在河北省巾帼创新竞赛活动中荣获“巾帼创新奖”和“巾帼建功标兵”称号。申一然教师组织的活动课《神奇的鸡蛋》在河北省教科所组织的科学领域幼儿教师素质展演观摩研讨会上获得一等奖。贺红霞和申一然老师的论文在河北省教科所组织的论文评比中获一等奖。李双双老师在秦皇岛市幼儿园基本功大赛中荣获一等奖。王琳老师被评为开发区教育系统教师感恩之星。

　　20xx年xx月xx日，我园承办了秦皇岛市幼儿园户外体育活动日常开展现场会，我园李鹤主任和李双双教师分别代表幼儿园和体育教研组在现场会上进行了典型经验介绍；我园两位教师组织的活动课在大会上进行了观摩；与会教师参观了我园组织的全园混龄户外体育区域游戏活动，精彩的活动设计赢得了参会教师的一致好评，我园开展户外体育活动的成功经验为全市幼儿园提供了有益的参考。20xx年xx月xx日，我园承办了秦皇岛市幼儿园教学能手优秀教育活动展示观摩活动，我园教师王琳的活动课《哪种办法好》在大会上进行了展示观摩。20xx年xx月xx、xx日我园承办了“秦皇岛市幼儿园音乐教育活动展示观摩”现场会，我园青年教师李曼和郭冲两位老师设计的活动课在大会上进行了观摩。本年度，我园共接待外来参观人员一千多人次，社会认可度不断提升。

　　二、主要工作回顾

　　（一）加强班子建设，优化园所管理

　　我园一直重视党风廉政建设工作，从抓好政治学习入手，引导领导班子成员及全体党员树立正确的人生观、价值观，强化八种意识（即责任意识、大局意识、服务意识、问题意识、奉献意识、创新意识、和谐意识、卓越意识），认真组织学习党的群众路线相关理论，努力构建学习型党组织。

　　坚持每周召开领导班子会，认真总结工作，落实工作计划。认真开展批评与自我批评。在幼儿园的重要工作决策上，始终坚持领导班子共同商议，并认真听取群众的意见，进行集体决策。本年度，班子成员坚持深入一线，创新管理方法，做好幼儿一日活动跟踪调研工作，发现问题，及时解决，不仅优化了教育教学活动，也优化了教师培养策略，从而提高了管理效度和保教质量。在日常工作中，全体班子成员能够以身作则，率先垂范，为全体教职工树立了良好的榜样。

　　（二） 开展园本研训，促进内涵发展

　　针对我园年轻教师多，经验不足的实际情况，我们加大了园本研训的力度，采取组织教师学习业务理论、外出参观学习、剖析典型教育实例、集体教研等多种形式，帮助教师树立正确的儿童观、教育观，不断提高教师综合素养。

　　1、加大研训力度，提高教师素养

　　认真组织开展了理论提升、集体备课、区域研讨、环境创设、教育反思等方面的专题研训活动，加强教师基本功训练，提高了教师的专业素养。市区级骨干教师李鹤、韩娜、门宁、刘丽芳、田宏杰五位教师充分发挥引领作用，对全园教师进行了《3-6岁儿童学习与发展指南》专题培训，她们结合工作实践，分别将《指南》中五大领域目标要求进行解读，分享在教育实践中运用《指南》的策略，使教师们对《指南》有了新的认识。大家一致认为培训内容贴近实际，不仅从《指南》的高度对活动中存在的问题进行了深层次的剖析，而且针对存在的问题给予了具体的方法指导。案例分析也是我们经常组织的教研方式，我们把着眼点放在教师发现、分析、解决问题的能力上，强调教研组集体备课，资源共享，注重课后反思，使教研组真正成为教师的练兵场。一年来，我园多次组织教师去北京、南京、上海、石家庄等地学习培训，参训人员达四十多人次。

　　2、深入课题研究，完善园本课程

　　本年度，我园先后申报了省市级科研课题《幼儿园混龄区域游戏活动的实践研究》、《优化幼儿园户外体育活动的实践研究》、《幼儿园开展家长工作有效性的研究》、《幼儿园区域个别化学习活动有效性的实践研究》、《幼儿园开展科学探究活动的实践研究》，均已通过审核，批准立项。

　　一年来，通过扎实开展课题研究，不断完善园本课程体系建设。我们认真钻研《3-6岁儿童学习与发展指南》、深入领悟各领域目标要求，逐步提高教师驾驭课程的能力。教师在课程开发与实施的过程中，不断积累园本课程研究成果。我们编汇了各年龄段的《区域个别化学习活动案例集》、《区域游戏集》、《幼学弟子规》、《幼儿园户外活动设计集》等教学资源手册。

　　3、开展跟班调研，强化常规管理

　　教学主管领导深入教学一线，带教促教，努力提高保教水平。本年度，园长、主任进行了每周一次的跟班调研，就一日活动的计划、组织、管理以及班级环境的创设等内容进行调查研究。通过跟班调研，对一线教师的行为进行剖析、对幼儿一日活动安排进行反思，活动后及时与教师交流想法，提出改进意见，使教师们在班级管理及教育教学水平上都有了大幅度提高，改进了教学常规管理工作。

　　（三）加强常规管理，优化卫生保健工作

　　1、重视幼儿膳食管理，提高幼儿膳食质量

　　加强对幼儿的膳食管理，营养师根据幼儿所需，合理调整各种食物的数量和营养搭配，定期开展膳食委员会，共同探讨膳食管理问题。发现问题及时与保教老师进行沟通，并协商改进，得到了幼儿家长的好评。本学期我们加大了常规检查的力度，对幼儿用餐情况进行了严格的规定，如：餐具的使用标准、水果餐点的搭配与吃法等。加大幼儿用餐常规检查力度，提高幼儿膳食质量。

　　2、重视卫生保健工作，提高防病控病能力

　　保健医每日认真执行晨检制度，做到“一摸二看三问四查”，判断幼儿健康状况，一旦发现有发热的幼儿入园，及时隔离观察，并立即对所在班级进行消毒，防止病情扩散。每日核查请假未入园幼儿的情况，做到心中有数，有发热的幼儿必须有回访记录，做到周周有小结，月月有汇总。另外，还利用家长课堂、心桥小报、宣传园地等多种形式，定期向家长进行了卫生保健和预防疾病、传染病的宣传。

　　做好日常卫生清洁工作是幼儿身体健康的重要保证。为此，我们继续严格执行每日清扫和消毒制度，并坚持每周定期卫生检查和不定期卫生抽查工作，确保幼儿有一个干净、舒适、放心的环境。

　　（四） 开展读书活动，打造书香园所

　　1、扎实开展教师读书活动

　　不断强化教师“时时学习、处处学习”的意识，鼓励教师充分并巧妙地利用业余时间，走近经典，品味书香，不断提升教师素养。本年度，每位老师结合自身实际，制订了本年度读书活动计划，并建立了教师月读书制度，每位教师每月至少读一本好书。提倡“不动笔墨不读书”，促使教师养成良好的阅读习惯。要求教师每周在教师阅览室读书不少于一小时。

　　加强教师读书成果展示交流，每位教师每年在全体教师会上做一次好书推荐活动，积极开展主题阅读沙龙、读书笔记展评、经典诗文诵读、优秀学习型教师评选等活动，努力营造良好的园所读书氛围，不断提升教师的文化素养及专业素养。

　　2、不断丰富幼儿读书活动

　　本年度，园所对幼儿的读书活动作出了具体的安排，读书活动以幼儿自主阅读、自主发展为指导思想，采用读讲画相结合的方式，努力培养幼儿的读书习惯，让园所真正成为幼儿的阅读乐园。我园组织了图书交换、幼儿自制图画书展评、幼儿讲故事比赛、跳蚤书市及图书特卖会等活动。为了改善孩子们的阅读环境，更加适应现代社会发展的需要，我们对亲子书屋进行了改造，投入大量资金为幼儿购买了绘本。不断规范图书管理，购置了图书管理软件，努力提高图书借阅率。

　　3、开展家长读书交流活动

　　我们一直重视家长读书活动的开展，不仅为家长免费开放可以借阅的书屋，而且我园坚持每月在心桥小报上为家长推荐适宜的家教图书。本年度我园以年级为单位开展了八次“我和孩子共读书家教经验交流”活动，受到了家长的一致欢迎。活动结束后，我们采纳家长建议，将活动的录像光盘和家长的发言稿整理成册，放在亲子书屋供家长借阅，同时上传到家长群共享。本年度，我园家委会成功举办了两届家长读书沙龙活动。

　　此外，我们还为师幼及家长订购了大量的图书杂志，并切实加强图书的管理，积极为大家提供良好的阅读环境，努力创建学习型园所。

　　（五）加强家园互动 促进幼儿发展

　　我园把“探索家长工作新思路，提高家长工作的实效性，倡导家园合作，实现家园共育，促进幼儿发展”作为幼儿园家长工作的目标，使家长工作朝着经常化、制度化、规范化方向发展。本年度家长工作能紧紧围绕工作计划，切实开展多种形式的家长活动及亲子活动，如家长进课堂、家长志愿者活动、家庭教育讲座、亲子趣味运动会、亲子国际象棋比赛、亲子绘画展、亲子玩教具展评及幼儿个人展示会等。这一系列活动的开展有效丰富了家长的家教理论，提高了家长的育儿水平，改善了亲子关系，有效促进了幼儿的发展。

　　为了更好地开展幼儿园的家长工作，我们充分发挥家委会的作用。家委会组织召开了家教经验交流、卫生保健知识讲座、家长读书沙龙、家长好书推荐等活动。另外，充分利用家园联系栏，家园联系手册，心桥小报，家长QQ群，园讯通等多种方式与家长联系，丰富了家长的育儿经验，产生了良好的互动效应，实现了家园合作育人。本年度，我园获得了“河北省示范家长学校”的光荣称号。

　　（六）重视安全管理 创建平安园所

　　安全工作是幼儿园工作的重中之重，是开展一切活动的重要保证。我园制定了安全工作责任制，各班有班级安全工作计划，成立了以园长为组长的安全工作排查小组，责任到人，明确分工，积极主动地做好安全工作。定期组织教职工学习安全知识，提高员工的思想认识，做到防患于未然。各班将安全知识和技能的学习贯穿于幼儿一日活动之中。每周对大型玩具、电器设备、班级设施及食堂等进行全面的检查和维护，做到周周有记录、日日有报告。严格接送制度，制作了安全接送卡，要求家长有效利用接送卡，实行持卡接送制，并督促门卫把好大门关，杜绝幼儿走失现象的发生。

　　我们还坚持每周进行消防安全的演练，要求各班老师每周在活动中贯穿安全教育。每次演练后，我们都进行总结，不断完善演练方案，演练记录表就修改过十来次。我们要求各班教师每天活动前，都要对儿童进行安全提示，潜移默化地让幼儿懂得基本的防护知识，避免了意外事故的发生。

　　（六）完善后勤管理 提升服务质量

　　1、严格维修管理 做好维修工作

　　为及时做好设备设施日常保养和维修工作，我园加强巡视检查，发现问题及时上报，及时解决。维修人员力求做到随叫随到，随报随修，保证质量、尽职尽责地完成各项维修任务。严格维修程序，维修完成后由负责人、主管主任、维修工三人签字。本学期共完成维修任务xx28份，其中下水管道、节门设施的维修单6xx份，门锁30份，院内玩具桌椅113件,更换灯管、灯泡维修单38份，橱门、暖气罩65份，门窗的维修单xx2份，电器维修单31份等。

　　2、细化财务工作 规范财务管理

　　幼儿园严格按规定的财务、会计制度实施管理，严格执行教育局统一采购规定，对大型资产设备实行公开招标，严格按照物价、财政及教育局规定的各项收费标准收取费用，并做好收费公示，自觉接受幼儿家长的监督。认真完成上级部门布置的各种报表。幼儿园财会人员帐目做到日清月结，财务收支情况及时向园长汇报，严格执行单据报销制度，认真做好帐务公开工作，财务管理民主，做好财产清查结算工作，对全园固定资产每学期进行核对，做到帐、物相符，经得起上级各部门的审查。

　　3、完善物品管理 实现物尽其用

　　不断完善物品采购制度化、规范化，采购实行申报制度、园领导审批制度、物品入库登记制度。开学初，计划好班级、幼儿和办公室的日用品、办公用品储备工作。认真执行上级文件，做到购买千元以内物品经领导班子审批，到指定的采购点去购置。加强物品管理及发放工作。教工所需物品，找部门主任签字后领取，确保了教学工作的正常开展。认真做好物品调配工作，提高园内物品的周转使用率。

　　在今后的工作中，我园将继续以“优化环境，提升素养，突出特色，打造精品”为总体工作思路，以“加强园本研训，促进园所内涵发展”为主线，不断凝炼办园思想，进一步创新教师培养策略，提升教师的综合素养，全面提高办园水平和保教质量。