新年联欢会报道【精选3篇】

新年联欢会报道【精选3篇】一

君山区财政局前段群众工作汇报

在区委的正确领导下，严格按照“推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织”的总体要求，紧密结合实际，精心组织实施，整个活动稳步推进，效果明显。在区委群众工作开展以来，主要做了以下工作：

一是加强领导。为加强对群众工作的领导，先后3次召开领导小组会议，听取情况汇报，研究解决突出问题。同时组建了指导小组，强化了对各股室、二级机构的具体指导和督促检查。设立了信访接待室，在局办公室悬挂了群众工作组织机构和群众信访工作领导值班牌板。及时开通了群众举报电话，设立了群众举报箱。

二是营造氛围。注重以正确的舆论导向引导人、鼓舞人，深入推动活动开展，在局机关大厅开辟了群众工作宣传专栏，制作了民情调查手册和民情调查情况问卷，在局大门口悬挂了横幅，在局院内设立了两个钢制专栏，制作了永久性标语，设置了开展群众工作永久性宣传板报。

三是开展特色活动。推出了党建“对接、互助、共建”、“联系困难家庭、帮扶困难群众”、“建设‘五型’机关、争做‘五型’党员”和群众工作“五比五创”等四项特色活动，既增强了党员的党性意识、责任意识、模范意识、服务意识，

又增强了党组织的凝聚力、创造力、战斗力、吸引力。结合实际和年度工作目标，在创新活动载体上动脑子、下功夫，实现活动与工作两不误、两促进，有力助推了群众工作的深入开展。5月份期间，各党员联系各自的群众朋友纷纷开展走访活动，深入走访贫困党员和群众，送慰问金4600元，进一步拉近了与群众的距离，得到了社会的普遍赞扬。5月中旬抗旱期间，从局领导到普通党员，全部都下到了受灾村镇，现场指导参与抗旱。7月份邀请老党员到局机关开展昨天，聆听他们的心声、听取建议、排解难题。

8、9月份局班子成员都到各自联点的群众对象家里走访十多次。特别是在做西城拆迁征地户白冬初夫妇的拆迁工作中下了很大的功夫，经过17天的周旋与攻艰，完成了这一艰巨任务，于8月12日达成签字协议，第一个完成区委交给的任务。在活动中，各党员干部始终把为群众排忧解难作为创先争优的最大实践。

10月13日

新年联欢会报道【精选3篇】二

工作汇报

前期工作总结：

一、参加了愿暻城方案评审会，详细记录了评审专家提出的

意见，将评审意见中提出的意见与各单位部门沟通，将沟通意见反馈给设计单位。

二、技术部，工程部与设计院进行了碰头会，解决了关于前期设计提出的问题，给予设计回复，对于不明确的问题通过与规划部门沟通解决及时反馈给设计院，催促设计院出平面规划图。

三、对展示中心的装修进行技术指导，并对部分装修按领导的意见画效果图。

四、对愿暻城地块的市政给排水管网图，道路标高图搜采集整理完整及时传给了设计院。

五、对一期地块详图进行地块化分，将坐标面积进行注明，将图纸上报主管领导。

六、将规划评审意见会议记录及时回传设计院，设计院根据评审意见修改详规，催促设计院将详规平面图报意见要求设计，与规划局沟通时间等对愿暻城详规评审。评审之后及时将规划评审意见通过文件拿回。

七、同建设规划局朱局、周局，设计院蒋工，王工，郑工一起对愿暻城一期方案不明确的问题进行确定。

八、将评审通过的平面规划图，打印出来交予主管领导查阅。

九、对通过的规划平面图做了施工平面布置并上交领导。

十、对设计院最近发过来的结构图纸，进行了详细查看，因从结构总体设计看，基础承台太大，配筋率较高，防腐等级高，前期提提供的初堪，地基承载力为200KP设计的。需要详堪确定承载力，及基础防腐等级。

十一、参加了招标小组，参与技术标的编制，并对各投标单位进行技术标评审。

十二、完成领导安排的其它工作。

后期工作计划：

根据领导8月18号的会议精神，技术部对以下工作：

一、对愿暻城A8组团，121#楼-137#楼施工图的出图技术审定及审图工作。

二、B-7，B-6，B-9，B-1，B-4的施工图出图时间，以及解决设计中的技术问题沟通。

三、做好招投标小组中技术标的编制工作。

四、参与工程施工中的定位放线，地基验检，基础验收，主体验收、组织竣工等验收工作。

五、组织施工单位，管理单位，设计院，地堪，工程部，技术部做好开工前的施工图纸技术交流工作，组织图纸会审工作。

六、负责对施工图图纸变更的保管及发放工作。

七、负责对施工中对监理单位，施工单位的技术管理工作，根据需要进入施工作业面进行现场指导作业。

八、负责工程变更审核，工程量确认签证及工程决算的初审、终审的配合工作。

九、完成领导安排的其他工作。

技术部：刘斌

2014-8-20

新年联欢会报道【精选3篇】三

社区经济办公室前段工作汇报材料

我区的社区经济工作，在区委、区政府的领导下，在国、地税的大力协助和财政局及各办事处的全力支持下，主要开展了以下几项工作：

一、主要工作

（一）调查研究，统一思想

年初，在总结去年工作的同时，根据工作需要，

付主任带领社区经济办的同志走访了国、地税和各办事处及部分社区，从社区经济工作现状、存在的问题、以及对搞好社区经济工作的想法和建议等几方面进行了调研，并将问题和建议进行了梳理，对2012年的社区经济工作有针对性地提出了“六个到位”,对下步工作提出了四条建议。

（二）核查户数，完善数据库

针对各办事处存在重复户问题，组织办事处经济

办对各社区的户数进行核查和认定，进一步核对了区、办事处、社区三级数据库，并将摸底调查情况用统一模式录入微机，为确定存量、核算增量、核对变量、计算奖励额度打下基础。

（三）开展培训，提高社区干部工作能力

对各办事处经济办的工作人员进行了培训。在实

际工作中，对办事处经济办工作人员从数据汇总、对

比分析、具体测算到核对核查进行了实际培训，使他们既学到了工作方法，提高了分析问题、解决问题的能力，又及时了解各办事处经济运行情况，在理论和工作实际上有所提高，为社区经济工作打下了坚实的基础。

（四）核对数据，统一计算

一是经过努力，社区经济工作取得了明显效果，2011年两个办事处合计认定747户，税金4340万元，其中：阳明办548户、税金2531万元与2010年548户、税金1523万元同比计算增幅66.2%；前进办199户、税金1809万元与2010年199户、税金674万元同比计算增幅168.4%，增长率达到50%以上。

二是财政局按照《阳明区加强企业分级管理加快

社区经济发展暂行办法（讨论稿）》中考评奖惩办法的规定，计算了各办事处分成奖励额度。2011年两个办事处协税护税企业合计1131户，税金2162万元，其中：

阳明办833户、税金1346万元与2010年833户、税金1029万元同比计算增幅33.7%。增收98万元，新增3户，增加全口径税收10万元，经费分成计算可分得56万元。

前进办298户、税金816万元与2010年298户、税金588万元同比计算增幅38.72%。前进办增收64万元，新增26户，增加全口径税收70万元，经费分

成计算可分得52万元。

（五）积极协调，对比分析

为了进一步推动社区经济工作，准确的反映各办

事处协税护税企业税收情况，社区经济办积极协调财政局和各办事处财政所，对财政局提供的《阳明区国地税局2012年1—9月份重点税源汇总表》等进行了汇总，并与办事处财政所提供的两办2011年企业名单进行了对比，2012年1—9月两个办事处纳税企业合计593户、税金232万元，其中：阳明办442户、税金187万元；前进办151户、税金45万元；与2011年1131户同比计算户数减少52%，其主要原因是由于纳税起征点调整导致户数减少。

（六）统筹安排，为新经济组织做好服务工作

按照区政法委新经济组织服务管理工作会议的安排，重点做了以下几项工作：

一是按照会议的要求各办事处、社区成立了经济办和社区经济领导小组，在完善组织机构的同时把为企业服务的责任向办事处、社区延伸。

二是分别到阳明办、前进办的经济办和财政所开

展调研，对社区新经济组织服务管理网格化工作进行了认真的研究，明确了办事处、社区开展网格化工作的基础数据库，下一步落实每一名社区干部对应的企

业，实现服务与管理的全覆盖。

二、存在的问题

一是个别办事处领导和社区干部对社区经济工作

的内涵认识不到位、思想解放程度不够、工作思路没有拓宽、有的干部对社区经济工作持等待和观望态度。

二是相关部门的关系还没有理顺，办事处财政所

国税局、地税局联络员为兼职，两头工作，有事临时凑在一起，没事看不到人，相互沟通不够。

三是部门之间协调有待于加强，社区经济办协调

国、地税提供相关数据时，国、地税拒绝提供，只对财政，造成工作流程不顺畅。

四是对企业服务不到位，实际工作不够深入，有

的只知道在上面搞数字，不深入到企业服务，还有的对辖区内企业的位置掌握不准确。

五是办事处和社区在社区经济工作上存在脱节现

象，有的社区干部认为奖励政策与社区无关，有的认为关联不大。

六是由于统计口径不一致，社区经济办与财政局

的统计数据有出入，在一定程度上影响了社区经济工作。

三、下步打算

以探索街道财政体制改革，调动办事处、社区参

与经济建设的积极性和主动性为工作重点，确保“六个到位”。

一是奖励政策落实到位。应按照计算的奖金额度将奖金足额发放到办事处，并兑现到社区干部，从而调动他们的积极性和聪明才智。

二是工作制度落实到位。一要建立健全各项工作制度；二要加强相互间的沟通交流；三要建立税源管理台账和数据库。

三是信息共享到位。建立一个可供部门间交流交换、对比分析的信息网络平台，通过这个平台达到信息共享。

四是依法管理到位。深入开展综合治税工作，进一步清理、规范辖区内异地经营和无照经营行为，对未办理税收登记手续先行开业的、已达征税起点不纳税的和常年拖欠税款的企业，按属地由办事处管理，全部办理工商税务等相关登记，达到纳税标准依法收缴税金。

五是培训提高到位。结合社区经济工作的实际，加大学习培训力度，通过学习培训提高提高社区干部协税护税、协调服务、引企增税的能力，真正把“护税”作为第一责任，把“协税”作为发展社区经济的重要手段。

六是探索改革机制到位。按照事权与财权配套原则，探索建立“街道一级准财政”体制，加快街道经费由财政拨款为主向以上级拨款和税收增量分成为主

的转变，不断提高街道参与经济建设的积极性和主动性。

四、几点建议

（一）建议区委、区政府加强对社区经济工作的领导。

（二）建议国、地税按照办事处辖区情况，成立专门科室协助做好社区经济工作。

（三）进一步理顺工作管理机制，建议社区经济办应由区财政局派专人或兼职牵头管理，这样可以避免工作上相互扯皮，便于社区经济工作快捷高效、少走弯路。

（四）应做好街道一级准财政体制的准备工作并尽快落到实处，同时根据2012年度税收起征点调整的具体情况，及时调整各办事处税收基数，确定存量的变动范围，为下步工作打下基础。

社区经济办公室

2012年11月13日