银行工作报告总结怎么写【精选3篇】

银行工作报告总结怎么写【精选3篇】一

周工作总结（2016.12.26—2017.1.2）

营销部、加盟事业部：李涛

一、本周工作回顾

加盟事业部相关工作

1、签约工作：上周是2016年度最后一周，也是我们货柜返还优惠政策的截止日期。利用这个时机，我们顺利地和芦溪及西平两家意向加盟商签署了正式加盟合同。同时，在西昌市场敲定了六家加盟店的签约合作，以上客户待假期结束后将把款项转到公司账上。

2、市场考察工作：对西昌城区、绵阳城区目标区域及小枧进行市场考察。在西昌城区南坛发现了一处符合要求的门面，已协助意向加盟商与房东初步达成合作意向，并交了定金，绵阳地区则未发现无符合要求的门面。

3、接待意向加盟者，完善加盟合同归档事宜，整理相关加盟事业年度数据上报领导。

营销部相关工作

1、编制元旦促销活动方案及美妆年货节活动方案，完成撰稿工作。

2、组织召开1月营销会议，初步确定了1月以及春节期间的主要活动。每年的第一个月都是非常忙碌的，特别2017第一个月，不仅要协助各类表彰会、春晚、团拜会的设计和布置工作，我们在这个月还有6家新店要开业，对我们整个部门都是一个更大的考验。

3、跟进审核了黄土店的开业印刷品，并及时交库房，但广宣品究竟什么时候到了店，却没有继续跟进，以至于门店伙伴反映没收到，把我吓了一跳，后来几经确定，库房是配送了的，可能是门店伙伴们没有经验，没有开包查验。这更是给我提了个醒，新门店同时也有可能是新主管+新员工，很多事情还需要我们随时提醒和帮助，不能东西一交就了事，每个环节的工作一定要做到位！

4、在策划部主管胡宁强的努力下，完成了全年预算费用统计表，他原来设想这项工作可以根据系统OA的数据很快完成，但是在请教了财务和信息部的伙伴后，我们的系统并不是想象中那么全能，统计功能还不完善，再加上系统中途出现了一些问题，导致数据不是很准确，最终这项工作只能通过他每月自己的预算方案手工统计。虽然费时较长，但终究还是完成了，为领导及时提交了数据，为胡宁强的认真负责点赞。

5、针对元旦促销活动的门店布置问题，推出了门店布置评选比赛的活动，期望充分发挥门店伙伴的主动性和创造性，把我们的陈列布置工作推上一个新的台阶。

6、协助完成集团公司、电商以及子分公司的各类工作。

二、下周工作计划

1、跟进意向协议签约客户，协助落实门面，尽快签署正式加盟合同

2、跟进其他意向客户的加盟拓展工作，争取早日签署合同。

3、协助黄土店的开业工作，双碑和松垭店的开业方案跟进。

4、制定部门营销计划节点表。

5、集团和化妆品的表彰会、春晚、团拜会等相关工作的跟进和落实。

6、美妆年货节活动方案跟进执行。

7、部门总结汇总。

6、完成订阅号审核、乐粉会文案及朋友圈营销推广等相关日常工作。

营销部、加盟事业部：李涛

2017年1月2日

银行工作报告总结怎么写【精选3篇】二

大乡府发［］号

大藏乡人民政府

二0一一年安全生产工作总结

二0一一年，我乡安全生产工作在县委、县政府的领导下及县安监局的正确指导下，在全乡各族人民的紧密配合和共同努力下，紧紧围绕“安全责任重于泰山”的警训，以“三个代表”重要思想为指导，按照“安全第一，预防为主”的原则，从安全生产无小事出发，积极探索并建立安全事故防范体系，做到标本兼治，综合治理，实现了安全生产零事故的可喜成绩。现将半年工作总结如下：

一、高度重视、建立机构、落实责任

我乡把安全生产工作放在了抓发展促稳定的突出位臵，摆上了政府的重要议事日程，充实和完善了以乡长为主任、分管副乡长为副主任，村及单位负责人为成员的安全生产委员会，各单位

（村）立足自身特点相应地也成立了安全生产领导小组。同时，在汛期成立了防汛工作领导小组和防汛应急抢险疏散指挥部及5个村级防汛抗灾领导小组，落实了22名村级灾情报汛员，乡指挥部还在汛期间成立了由领导带班，7个14人组成的二十四小时昼夜值班小组，形成了乡、村安全生产工作有人管、有人抓、有人干的工作局面。

二、建章立制、层层落实目标任务、齐抓共管

乡安委会建立健全了《大藏乡安委会主要职责》等一系列规章制度，制定实施了《大藏乡二0一一年安全生产工作计划》，防汛期间又制定了符合乡情，切实可行的《大藏乡防汛应急抢险疏散预案》、《大藏乡重点区域防汛应急抢险疏散预案》和《大藏乡救灾预案》，组建了6支以民兵为骨干、青壮年为主体的110人的精干抗灾抢险队伍；乡安委会分别与各单位（村、寺、从恩电站）签订了《安全生产目标管理责任书》、《二0一一年道路养护、路政管理及交通运输安全目标责任书》、《农机安全生产工作责任书》、《机动车辆安全责任书》、《民用爆破器材安全管理责任书》、《各类工程安全生产目标管理责任书》等责任书，同时由村主任与拖拉机车主签订安全生产合同，建立乡村安全生产报警点7处、报警员28名，逐步形成了“一把手”亲自抓、分管领导具体抓，包村干部责任单位协同抓，居民农户车主自觉抓的上下联动齐抓共管的防范责任体系。

三、加强安全生产宣传教育，重点抓培训，提高全民安全意识

为提高全民安全意识，增强全民的自我保护能力，以培训为重点，以放广播电视、办墙报、贴(写)标语为辅，多渠道、多形式地深入开展了安全生产宣传教育。以会议宣传为重点，抓住一切会议机会，尤其是在易地遗民搬迁和先进性教育总结阶段中，

充分抓住召开村民大会的契机，深入宣传安全生产工作的重要性、必要性和紧迫性；同时，作好宣传书籍发放、讲解工作，发放《中华人民共和国安全生产法》5本，地质灾害防灾减灾知识资料30余份，《道路交通安全法》宣传画15张，召开专题安全生产工作会8次，借村民大会等宣传安全工作百余次，宣传面达100%，营造了“人人知安全、人人重安全”的良好氛围。

四、力查力改，狠抓落实

1、切实加大道路交通安全整治力度。组建了7个道路交通安全检查小组，负责日常道路安全及机动车辆安全检查；利用春播前农闲时间组织乡、村干部群众投工投劳百余个多次集中整治通乡通村道路16公里，修复涵洞8个，排除泥石障碍物30余方，设臵安全警示牌20个，并督促打扒村组建了5人的道路抢险小组，负责日常的通乡道路养护，同时要求各村两委会及时组织村民对村辖内的通村、通户道路中存在塌陷、狭窄或堵塞等情况进行了维修整治，同时对存在隐患的保坎、桥基进行抢修，确保路面安全、道路畅通。

2、积极与公安机关配合，加大机动车辆的安全检查惩处力度。以道路交通安全检查小组为依托，借助政警配合力量，严格按照“八不准”要求，以强化农机安全，加强拖拉机、农用车驾驶员的安全跟踪教育为目的，乡安委会会同县公安局沙尔派出所多次在全乡境内，以上路流动检查的形式从木梯桥至青坪村的近30公里的乡村道路上开展了拖拉机、农用车、摩托车等机动车辆证照及违章检查，并对车主开展了安全行驶教育。检查过程中主要以说服教育为主、处罚为辅，对途遇的拖拉机、摩托车等机动车辆及车主进行了证照和违章检查，并宣传《道路交通安全法》的相关内容，坚决禁止拖拉机、农用车载人，并对存在违章行为的车手给予必要的经济处罚，这些工作对防止机动车辆安全事故的

发生起到了一定的积极作用；树立客运车辆违章监督意识，始终坚持客运汽车日发车登记制，从源头上杜绝超载超员；做好摩托车手的安全教育，做到有证、慢速行驶，同时封闭了存在严重安全隐患的通村、到户道路3处。

3、切实加强汛期滑坡、塌方、泥石流等地质灾害易发区的排查工作。村两委及时组织人员勘察掌握存在山体滑坡，泥石流等隐患的重点区域，对其居民及危房户实行“政府救助一部分、村社补助一部分、农户自理一部分”的原则，开展易地搬迁移民工作，对一时不能搬迁改造的，进行耐心劝说，劝其在汛期撤离高危区，最大限度的保护人民群众的生命财产安全。同时加强移民搬迁安全工作，全年无一起因自然灾害等因素导致人员死亡的事件发生。

4、加大民爆物资的管理力度。严格按照《阿坝州公安局关于进一步加强民用爆破器材安全管理的意见》精神，加大了民爆物资的管理力度，实行单位负责人、村主任负责制，把好进出关，落实储存仓库、管理人员及专业爆破人员，严格控制使用数量，做好使用登记制，严格管理爆炸物品。

5、切实加强建筑工地安全管理力度。乡安全生产工作领导小组对自建房、建筑施工企业安全生产责任制的建立和落实情况进行了检查，督促从恩电站、中心校、牧民定居施工单位，按规定设臵各种安全警示标志；配备必需的安全网、脚手架等高空防附设施，开展了以控制和减少高空坠落、触电、机械伤害等为重点的安全专项整治活动，加大了对乡从恩电站、德尔巴村同村公路施工地的检查力度，在检查过程中，未发现建筑施工企业管理4

人员违章指挥、作业人员违规作业的现象，各类安全防护用具和机械设备的使用和管理也较完善，确保了生活工程用电安全和建筑质量。同时对村民自建房中存在的安全隐患敦促村干部督促房屋所有人进行了整改，确保了安全。

6、实行护林、用电和防火三结合，深入持久地抓好护林防火、消防防火工作。普及村民安全用火用电知识，加强电力设备及输电线路的管理，作好电站管理，做好水渠、前池的清理工作；及时检修入户输电线路，对易倒电杆、腐朽横杆及易断老化电线及时更换，重点更换存在重大燃火隐患的穿林电线，确保正常电力供应；坚持村每月以书面形式向乡汇报一次、巡山员每15天向乡分管领导汇报一次的巡山汇报制，查处一切乱砍乱伐、乱捕滥猎、违章野外用火的现象。

7，狠抓社会治安综合治理工作。充分发挥村治保委、调解委和村民兵组织的作用，加强巡逻，严防入室盗贼、打架斗殴等治安案件的发生，及时妥善处理人民内部矛盾；继续深入开展反偷牛盗马专项整治，做到站岗放哨、巡逻、不夜牧、跟群放牧。

8、抓好校园周边安全、卫生工作。加强学生的安全教育管理工作，抓好饮食卫生和住勤安全，做好学生的接送工作，禁止一切机动车辆进入校园，创造安全、卫生的学习环境。

五、存在的问题

1、人民群众的安全意识还不强，自我保护能力较弱，监督客运汽车超载超员的自觉性不高；

2、有的单位（村）和责任人任务不落实，具体措施不得力，

工作处于表面应付状态。

3、抢盗牲畜事件时有发生，群众经济损失惨重。

4、因人力、财力、自然地理位臵的限制、对山、水、电、路、桥综合整治力度不够，排患不彻底。

六、解决问题的办法

1、继续深入开展安全宣传教育工作。

2、建立安全监督机制，制作安全监督箱，采纳群众意见，欢迎群众举报，对举报的事情在调查真伪的基础上，严肃处理违规事件。

3、积极向上级有关部门争取资金、物资，充分发动群众，加强水、电、路、桥、危房等综合治理工作。

4、加强跟群放牧

七、明年工作要点

一、继续深入持久的开展安全宣传教育，转变乡、村干部工作作风，深入村寨，高山、农户中，采取宣传与培训相结合的办法，以工作作风感染人，以典型事例警示人，实现“要我安全”到“我要安全”的转变。

二、加大道路交通安全整治力度，清理无牌、无照、报废农机车辆，坚持客运汽车去向登记制。

三、进一步加大民用爆破物资，乡村电站及其输电线路的管理；

四、继续做好汛期防汛抗灾抢险工作力度。

五、进一步加强今冬明春的护林防火和消防安全工作。

六、加强社会治安综合治理工作，及时消除矛盾，化解矛盾，确保节假日社会的稳定。

七、抓好民用自建房的安全管理和即将入场的青坪村同村道路施工队安全监督。

大藏乡安委会二0一一年十一月二十日

主题词：安全生产半年总结报：县委办，县政府办，县安监局。

大藏乡安全生产办公室2011年7月20日

（共印4份）

银行工作报告总结怎么写【精选3篇】三

银行工作总结银行年度工作总结

银行工作总结范文推荐：银行年度工作总结

今年是我行实施超常规、跨跃式发展战略的开局之年，也是实现三年发展规划的第一年。在上级行的正确领导和关心支持下，我行制定了周密的工作计划和工作措施，坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。

一、主要业务经营指标完成情况

跟往年相比，今年我行发展已走上快车道，各项业务屡创新高，呈现出超常规的发展态势。

(1)各项存款快速增长。到年末，全行各项人民币存款余额85亿元，比年初增加6亿，同比增加万元，增长了%。。其中，人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加，存款增长速度创历史新高。

(2)贷款规模增加，结构不断优化。年末，各项贷款余额47亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大项目;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、第二季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率预计达100%以上，综合收息率预计达97%，收息水平居全辖前列。

(3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算和结售汇总量稳居全辖第二位，已逼近第一位。预计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，预计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。

(4)经营利润成倍增加。200*年，我行实现利润总额达0.85亿元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为7700万，外汇利润约为450万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的发展。

二、主要工作措施和成功经验

(一)细分市场，准确定位，抓住重点，积极营销批发业务。200*年，我行将对公市场细分为五个一，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批项目及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反应灵敏、决策快速、攻关有力、服务到位的市场营销机制，创造性地开展工作，全方位拓展市场。具体做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的项目直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关能力较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择合适的人员进行组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建设的契机，在服务上大做文章，以优质的服务吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，为客户提供一揽子服务方案，争取在服务的深度和广度上优于他行;行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月拜访一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储备了飞腾、珍珠湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的项目，为我行今后两三年的业务迅速发展打下了坚实的基础。

(二)坚持品种创新和服务创新，多方位发展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip服务等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一是开展规范化服务流程演练，提高服务水平，为储户提供标准化的服务;二是加大吸收理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行动员，针对周边的商户、村户和老客户，有效地吸收理财资金。三是对海沧炒股大户进行摸底，动态跟踪，吸收股市回流资金。四是推出了私人业务vip服务方案，开设vip优先通道，建立vip客户档案，实施差别式服务，为有价值的私人大客户提供一揽子理财服务方案;五是加大宣传力度，借农网改造东风，开展走进千家万户活动，历时一个月，各网点积极参与，以农电改造缴费一卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总动员，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业务，提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为亿元，约比年初增加亿元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的最高水平。

(三)加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷结构。为增强长期发展潜力，我们从年初开始就非常重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针对pta、翔大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大项目贷款的营销，如飞腾、珍珠湾项目。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款结构的有效调整。在贷款管理的基础工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产管理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷;其次，坚持贷款客户的分类管理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷管理的预警预报制度，使这项工作成为信贷管理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。至年末，我行本外币各项贷款余额超过10亿元，比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。

(四)努力提高资金营运水平，争取最大限度地实现利润。从年初开始，我行就加大对我行各季度资金营运状况的分析，找出解决问题的办法;办公室在行政后勤保障上也十分强调节约费用开支，加强了费用控制，制订了一系列有效的办法，如加强对车辆费用，水电邮等营运费用的控制，加强对业务招待费和公杂费的管理，把钱用在业务发展的关键上。网点无效益的事不干，无效益的费用不花，全方位增收节支。业务部门还坚持每日做好重点企业资金进出的监控和调度，优化头寸运用效率，提高了经营的效益。针对海沧外资客户较多，以及我行国际业务从业人员综合素质较高的特点，我行十分重视抓住机遇发展国际业务。今年来，我行通过加强客户经理培训，进一步提高从业人员的素质和水平;在服务上，确保上门收单，提高办事效率，保证工作的时效;同时，以国际结算为龙头，积极拓展进出口项下的融资业务。在国际业务营销策略上，做足已有客户，不断扩大群体，重点抓好pta的开证业务，确保份额;争取增加我行在翔鹭、多威等重点客户原有的份额;实现在德彦、金达威等客户国际结算的突破。至本年末，我行的国际结算量预计达到2.6亿美元，结售汇达1亿美元，国际业务手续费收入达350万元人民币，外汇利润45万美元，两项合计650万元人民币，约占总利润的45%。同时，狠抓清收工作。一是严格把关，不符合条件的不良贷款不盘;另一方面只要符合盘活规定三原则的，要大胆盘活。针对客户经理对盘活旧贷有担忧的思想问题，支行重申一要认真审批严格把关。二是符合分行盘活原则的企业，要有负责任的态度大胆盘;如果客户经理在这个问题上消极对待，支行将严肃处理;三是明确各阶段的重点清非目标，一户一策，加大进度的落实，每日追踪;对赖帐不还的企业拿出典型，实施有效手段进行催收。四是抓紧农贷收息工作。这项收息来源往年是我行提高收息率的重要组成部分，但今年总体效果不明显;五是积极清收大户欠息和表外应收未收利息。通过努力，今年我行不良贷款上半年实现了下降，下半年受贷款形态调整影响，预计使年末数比年初增400多万元。综合收息率预计将达到97%，完成分行下达的目标。