领工员个人总结【精选3篇】

领工员个人总结【精选3篇】一

收银员工作总结-收银员工作总结

总结一：收银员工作总结

时间飞逝，转眼在收银岗位里的我已有三年。在这里，我有过欢喜，有过悲伤，但更多是收获，成了我成长路上的一笔财富。在此，我感谢领导给了我这个平台，让我得到很好的锻炼。给了我施展才华的舞台。我将珍惜我的选择——做一名合格的收银员。

记得曾听说过这样一句话：“越是艰苦的地方，越能锻炼人的意志，越能使人感到充实。”来到新世纪工作之后更能感到这句话的意义。每天基本上在同一个收银台工作几个小时，面对的是数不清的顾客，其中的艰辛是不言而喻的。

收银员工作总结但我并没有因此而放弃过，特别是在我们丰都店，门口特别冷，现在是冬天，我们所受的冷更是能够想象得到的。每次特别上2号台的员工，手、脚全部都冻肿了，夏天太阳直射着我们，但我并没有因此而放弃过坚持。“顾客就是上帝”的宗旨，在收银员这平凡的岗位上，肩上的担子却不轻：每天重复着相同的工作，还要对顾客解释他们所有的疑问，而且不管顾客说了多么刻薄的话，都必须学会忍耐，把所有的委屈压在心底。

在过去的工作中，我们总会遇到一些问题，比如商品标价与电脑不符时，我们应及时通知值班长进行核实，并要请顾客耐心等待，还有就是一定要运用微笑服务，当你对顾客微笑时，不管顾客对我们有多么不满，此时他的心情一定会随之晴朗。微笑是最迷人的表情，一个微笑不费分文却给予甚多，懂得对生活微笑的人，将会拥有美丽的人生，当你微笑时世界也在对你微笑。再就是

要讲究语言艺术：“温语慰心三冬暖，恶语伤人七月寒。”不要与顾客发生争执，不侮辱、挖苦、讽刺顾客。

作为一名收银员，我深深知道我们就是新世纪的窗口。在工作中严格遵守收银员操作规范的同时，应有饱满的热情，用会心的微笑接待身边每一位顾客，面对日益竞争的今天，怎样才能留住顾客，赢得顾客满意？我们唯一取胜的筹码就是提供优质的服务。在以后的工作里吗，只有努力学习，提高自身素质，提升服务技巧，让顾客高兴而来，满意而归。

以上就是我在工作中所感触最深的，希望自己以后能够在工作中努力做到这些。我相信，只要我们所有的员工齐心协力，新世纪明天会更加辉煌！

总结二：收银员工作总结

我是一名入职不久的新员工，虽说是新员工，但在公司已经有将近三个月的工作时间了。转瞬之间已经到年底了，在这三个月的时间里，我有欢喜，也有

过失落。自己不但学得了很多专业知识，同时也学会了人与人之间的交往，这对自己来说是十分宝贵的。同时也是自己取得的巨大进步。

也许超市工作对大家来说，都觉得是一件很简单的事情。收银员只负责收银，其他员工各司其职，不会有什么难的。我以前也是这么认为的，可是现在看来，等我自己成为一名超市员工的时候，我才感觉到其中很多的困难，并不是想象中那么简单，我想说，其实做什么工作都会遇到困难，没有一项工作是简单易做的，只有努力才能够做好！

通过近三个月的工作和学习，卖场的工作我也可以应付自如了，或许这些话有些自满，但当有状况发生时，组里的人都会向我伸出援助之手的。这是我心中不经万分感动。这这三个月的时间里，自己一直保持着工作室的热情，心态也是一平和为主。我深深的知道，作为一名卖场的工作人员，坚决不可以把个人的情绪带到工作中来。顾客永远是

对的，这是我们工作的宗旨，所以我们要以会心的微笑去接待每一个顾客，纵然顾客有事无理取闹，我们也要做到沉着冷静，保持好自己的心态，尽量避免与顾客之间发生矛盾。

虽然自己做收银工作时间不是太长，自身的专业素质和业务水平还待提高，到自己觉得只要用心去做，努力去学习，就能够克服困难。我们要树立良好的形象，因为我们不仅仅代表着我们自身，更代表着公司的形象。在工作期间我们要积极的想老员工请教和学习，能够踏实认真的做好这份属于我们自己的工作。这是公司的需要更是自己工作的需要。针对自己在工作遇到的问题，探讨自己的心得和体会，也算对自己的一个工作总结吧。

在这段工作期间，自己感觉到还有很大的不足，对于自己的业务水平和技能还有待提高，这样才能在方便顾客的同时也方便我们自己的工作，是我们的工作效率有所提高。当然自己觉得对顾

客的服务才是最重要的，作为服务行业的一员，我们能做的就是服务顾客，让胡克满意而归。这就要求我们自身具备良好的个人素质，做到热情耐心的接待好每一个顾客，不要在工作中中将自己的小情绪带进来，这样会让你在工作中出现许多不必要的麻烦，为了防止自己与顾客之间产生矛盾，我们必须要保持好自己的心态。

领工员个人总结【精选3篇】二

2016年工作总结

暑去冬来，2016年转眼又到尾声。回顾这一年，是海西重机与我共同跨越进步的一年，也是紧张忙碌的一年。于忙碌之隙，来将这一年的电气检验工作与心得略做总结。

遥想2016开年之际，正是H8-1船电气安装工作的开展之时，如今H8-1正处在项目建设最为关键的系泊试验中，这一时期是我们交船道路中的冲刺阶段。H8-2与H8-3也齐头并进，借8-1的前事之师奋力追赶上来。我的主要工作就是负责以上3个项目的电气工作产品检验任务和施工质量的过程控制这两大项，其中产品检验包括外购件检验、产品检验和资料整理这三项，过程控制则包含培训宣贯、巡检反馈两项主要内容。一．产品检验1.外购件检验

外购件入厂检验是关乎平台整体品质的首道关口，对后期的施工检验和交船工作都起到至关重要的作用。外购件繁琐杂乱，小到扎带螺栓大到主机盘柜林林总总，每一批我都会严格按照检验流程仔细检查外观，对照《技术协议》逐条核对铭牌上的各项性能参数和随机资料信息的完整性、正确性，严格把关，杜绝设备带病入厂，时刻不忘那些因外购件漏检造成严重后果的案例。小物虽简，必不敢怠慢，大件虽繁，亦不敢敷衍！2.施工检验

作为我工作最主要的组成部分，施工检验伴随在我的每一天。目前我已完成了H8-1项目上90%的电气施工安装工作的检验以及包括发电机负荷试验、自动电站试验等几个系统的功能试验报检。但目前仍有升降系统、推进系统、照明、火警、通讯等系统没有完工未能报检，交船前我们的工作量依然巨大且紧张。内检中，我牢记工艺和规范要求进行检验，满足规范要求的同时结合我个人的经验提出优化建议，与电气所、海工部即时商讨，进一步完善产品。与施工单位合理沟通，友好协作，不为人情所困不以利益为驱，本着为产品负责为客户负责的态度严控严管。外检中，及时联系监理与验船师，合理安排时间，协助现场准备工作，保证外检的顺利进行。过程中对监理与验船师的提出的问题耐心细致解答，不欺、不瞒、不避重就轻，贯彻部门领导提出的检验工作方针-对业主负责也是对自己负责。

同时，在这一年的产品检验工作中也暴露出我的一些问题与不足，H8-1为我公司系列船的首制船，在进行发电机功能试验时对工装水箱水泵的的长时间工作稳定性问题考虑不足，造成了报检的中途间断；对柴油机试验内容的细节没有提前与监理及验船师做充分的沟通而产生分歧耽误了报检时间；在电缆封堵的工艺问题上仅凭个人经验去判定而忽略了征求验船师的检验标准影响了通过率。以上问题的出现，让我认识到了事无巨细的必要性和积累学习的重要性，在后续H8-2发电机负荷试验中我们吸取教训，充分准备，将发电机功能试验的报检周期由18天缩短到了12天；各项试验内容与数据提前送审，达成共识一次通过；联系电缆堵料厂家来厂培训并与监理沟通、解释，8-2封堵报检合格率达95%以上！忆苦思甜，在今后的工作中我也会牢记这些教训与喜悦，不断学习、不断完善。3.资料整理

检验工作的同时，资料整理这一不易察觉的工作也在同步跟进。作为交船手续中必不可少的一部分，产品检验资料整理和外购件资料收集是我工作空隙中最主要的任务。完善的资料是一个项目建设规范性的最好证明也是一座平台性能可靠性的一个缩影，深知这一概念，我在每天的报检中第一件事就是提前先将报检单打印、分类、排序好带在身边，报检过程中的外检意见尽全力现场消除，不留意见，报检完成后第一时间请验船师和监理签字登记，9月份，经历过一次业主公司电气监理的人事调整，得知消息后的一个星期内组织施工单位日以继夜的整改与沟通，完成全部遗留问题的关闭和确认并与新监理做好了衔接。目前H8-1已报检的电气项目中超过一周以上的报检单已全部闭环归档，有效减少了手头沉积问题的负担。另一方面，外购件资料中对各类型产品的资料要求不同，各产品厂家提供的完整性不

一、提供周期不定一直是困扰我的问题，为此，我与主管领导共同编纂了《外购件资料自检单》，用以规范物资部对外购件资料的提供，同时也帮助了自己更方便清楚的做好登记与收集。二．过程控制1.培训宣贯

对施工单位定期培训与宣贯是提高质量的软手段也是最为长久有效的手段。一年来，我组织了4次对施工单位的综合及专项培训，从《电气施工工艺》的综合讲解到接线、封堵、安装的详细工艺做了细致的培训，并敦促各单位负责人加强对员工的日常宣贯。我始终坚信对事管理不如对人的管理这一理念，要促进品质，必须让人在观念上做出根本的改变才是一劳永逸。同时，我自己也在不断的学习，利用业余时间广泛阅读规范公约，积极参加班组内部每天的培训，这加强与我同事的交流，丰富了我的知识空间，拓宽了我的专业领域。未来的一年，我将继续实施对外培训机制并增加、细化培训的课时与内容。2.巡检反馈

巡检工作是我们过程控制中最为贴近“过程”的部分，其根本作用为避免出现无法挽回的质量问题，同时也是协助现场少走弯路从而促进了生产进度的一种方式。我的自我要求是每个项目每天必须巡检一次，但这一年中完成的不甚理想。究其原因，还是自己在其他工作上的效率低下影响了巡检时间。新的一年，希望借助新的方法新的思路来提高效率，分出更多的时间强化自己的巡检质量。

巡检中发现的小问题尽量联系施工方现场整改，无法现场整改或不能定夺的问题我第一时间反馈给领导，并跟进处理。另一方面，梳理好监理和验船师的整改项，做好分类汇总、传达监控、检验关闭这一系列的工作，做到对上答复知状态，对下传达明内容。即将过去的2016年，海西重机带我跨越了一大步，是我对新项目、新模式学习与思考的一年，有因失误带来的教训也有进步而收获的喜悦。在此，我做出如下四条心得总结，同时也是自己新一年的工作准则：一要想的到，工作中要勤思考多动脑，让自己有预见性和创造性的工作。二要检得细，对检验工作要严谨细致、一丝不苟，绝不让工作在我手中出问题。三要理得清，工作要理清轻重缓急要清楚完与未完，合理安排，提高效率。四要抓的实，对每一件工作都要落到实处，作到事事有声。

如今，我们已成为地区内手握海工平台订单最多的制造商！契机来之不易，离不开领导呕心沥血的奋力争取也不能离开品质工作的常抓久治。愿我小小的助力伴随海西2017扬帆远航。

--品质管理部臧传斌

2016年11月1日

领工员个人总结【精选3篇】三

咨客工作流程

1.准时打卡上班，换好工装。2.清理所负责区域卫生。

3.与白班订台员交接当日订台情况。

4.检查手台电量是否充足，检查台卡，预订信息明细表，订台提成表的数量。每天台卡不能少于50张，节假日不能少于70张，库房总数不能少于500张。预订信息明细表和订台提成表不能少于10张。核对当天订台情况，如有信息不全，及时找到订台人把信息填补充分（信息电话号码不全不算订台），并接收新订台信息。5.摆放订位预留牌。

6.检查区域的设备设施，如有损坏的及时通知相关部门维修、更换。

7.参加部门例会，听取会议内容。如有工作上的问题，可及时提出、沟通解决。8.对讲机调到指定频、站位、迎客带位，礼貌热情的准备迎接客人。

9.有预订的客人要在领位过程中对客人进行信息核对，如客人姓名、手机尾号、订台人姓名、预订台号等。如果属实带到预留位，并开台卡。

10.开卡后迅速回到岗位，把预留牌带回指定位置，再补写客人到店信息。11.自来客要在预定表格上特殊标记，如客人信息核对不符一律按照自来客开台卡，客人已经进店再订台，一律不接受预订，按自来客开卡记录。12.宴请台、美女台都安排到散台或边台，带位要以当天订台数和来客情况来分布，要以场内气氛台为主。

13.咨客带台要把客人引领到当天场内气氛需要台，并让客人满意（不能硬性带台），在带位中如发现哪个区域温度不够，客人感觉凉，要及时反馈相关人员开空调。

14.除非与订台人协商方可以调换预定位置。否则一律按规定时间保留客人位置。

15.尽量做到见到老客户马上就能知道客人姓名、喜好、习惯坐的位置。16.与销售部负责人沟通，让其了解预订台到店数量、自来客数量，将自来客台号交给销售部总监或总经理，让其安排结识新客人，开拓新客源。17.站位过程中有客人需要存取衣物，礼貌的为客指引并引领。

18.计算提成业绩表时，标清楚当天总台数、董事会订台数、销售订台数、自来客台数、其它台数，先给总经理过目后交到收银台填写业绩。19.把第二天的预订信息表留给白班订台员。

20.清点预留牌的数量，把当天预订信息表收好，每三天上交到上级手中。21.清理所负责区域卫生，所负责开关闭，由员工通道离店下班。