供暖公司如何做好冬季供暖工作总结发言【精选3篇】

供暖公司如何做好冬季供暖工作总结发言【精选3篇】一

供暖公司冬季供暖工作进展情况汇报

随着冬季采暖期的来临,针对居民反映大量暖气不热的情况,我公司领导高度重视,采取多项措施,解决用户冬季取暖问题。

多方筹措资金，解决维修改造供暖管网。由于近几年，XX大量居民下迁，在XX年XX经过综合整治后，将剩余的分散户集中到三片区居住并采取了集中供暖方式，针对大量居民反映，近三年的供暖一直不热的问题，我公司通过多方筹措资金，投入资金重点对办公楼、社区办公场所以及三片区的锅炉及管网进行了全面维修改造。

成立了维修小分队，积极解决个别用户反映暖气不热问题。XX所组建了由维修工组成的维修暖气小分队，随时上门为暖气不热的用户进行查找原因，解决问题，提高供热温度。

深入辖区，全面了解供暖情况。领导会同社区主任几次深入居民家中，查看供暖情况，碰到个别用户家里暖气不热时，立即通知维修小分队到其家中进行现场处理。全面提高了辖区供热温度，为辖区居民能过一个温暖、舒适的冬季创造了基本保障。

供暖公司如何做好冬季供暖工作总结发言【精选3篇】二

有关乡镇政府、办事处，市政府有关部门：

XX年供暖期即将到来，为切实做好今冬供暖的各项工作，确保全市人民过一个温暖的冬天，现就有关事项通知如下：

一、统一思想，提高认识

各有关单位要树立大局意识，切实增强做好冬季供暖工作的紧迫感和责任感。要迅速成立专门组织，主要领导是第一责任人，主管领导具体抓，细化落实工作责任，全面做好应对天气突然变化提前供暖和保证整个冬季供暖的各项工作。

二、强化措施，完善制度

各供暖单位要在取暖期到来前对供暖设施进行一次全面检修，重点是锅炉房、供暖管网以及各种安全设施等，要认真排除各种隐患，保障供暖设施安全运行；要将资金重点向供暖储煤倾斜，确保燃煤储备充足，保障居民小区供暖正常有序；要建立严格的值班和交接班登记制度，坚持每周对供暖燃煤储备、设备安全运行、供暖温度等相关情况进行记录，发现问题要及时上报处理；要组建供暖维修队伍，制定并完善冬季供暖应急预案，确保发生突发事件能够得到有效处理；要对从业人员进行专业培训，做到司炉人员持证上岗，收费人员文明收费。

三、各负其责，齐抓共管

各有关乡镇（办事处、开发区）和部门要切实履行职责，加强协调配合，努力形成全市上下保供暖的工作局面。房管部门要积极协调相关单位，对供暖工作中存在的困难和发现的各种问题深入研究，积极制定应对措施。物价部门要在充分调研和征求各方面代表意见的基础上，合理确定今年取暖费的收取标准，并报市政府批准执行，同时，要监督各供暖单位保证供暖质量并按规定收费，依法保护供暖单位和居民双方的合法权益。技术监督部门要做好供暖设备的检查检验和供暖期内业主室内温度争议的核定。安监部门要做好安全生产监督检查。劳动部门要确保司炉工持证上岗。各街道办事处、业主委员会、居委会要协助有关部门做好采暖费收缴工作。公安部门要切实维护好供暖收费秩序，对扰乱供暖、收费秩序的，要依法严惩。市法院要对无故拖欠采暖费的用户依法采取强制措施。电视台、报社等新闻单位要加大宣传力度，为全市供暖工作创造良好的舆论环境。各相关部门要牵头负责所属单位（包括改制、破产单位）住宅小区按规定供暖。各房地产开发公司和物业服务公司要切实做好相应住宅小区的供暖工作，对无正当理由不能保障居民取暖的企业，有关部门要记入企业信用档案，并依法吊销其企业资质。

四、加强督导，确保实效

为确保供暖各项工作落到实处，市政府成立由主管副市长任组长，房管、物价、质监、安监、公安等部门负责人为成员的市供暖工作领导小组，下设供暖工作办公室，地点设在市房管局二楼，联系电话：2222963。各有关单位要在XX年11月5日前将本单位相关住宅小区的管道、锅炉检修、储煤等供暖准备情况和存在的问题以及主管负责人联系方式书面报供暖工作办公室。供暖工作办公室要及时了解掌握并通报全市供暖工作进展情况，同时，组织相关人员深入供暖单位进行现场督导。凡在供暖期间出现重大问题的，要严肃追究相关单位领导和责任人的责任。

市人民政府办公室

二○一○年十月二十七日

供暖公司如何做好冬季供暖工作总结发言【精选3篇】三

2007—2008冬季供暖工作汇报

2007—2008冬季供暖工作于4月1日中午12点顺利结束供暖历时152天。期间物业公司得到各位业主的大力支持和配合，在此向各位表示衷心的感谢。为了不断改进提高我们的服务现将供暖工作总结汇报如下：

我公司本着让业主在冬季享受一个舒适的室内温度，同时响应市政府的节能降耗号召，制定了室内供暖指标为17℃—20℃平均为18℃，并根据小区老人小孩较多的特点适当延长供暖期以满足特殊人群的需求。我们在追求舒适的前提下努力挖掘节能潜力，这其中包括：

1、24时不间断地根据室外气温随时调节供热量；

2、排查跑冒滴漏；

3、加强管道保温和楼道保温；

4、调节千余个平衡阀以缩小用户温差从而降低因加大低温用户供热而造成高温用户的能源浪费。

在全体业主支持和配合下，通过物业员工的努力，今年冬季供暖收到了较好的效果。根据近日的满意度调查显示业主满意率及较满意率合计为98.32%，不满意率为1.68%。从数字上看业主给予了我们较高的评价，但同时我们也清醒地看到还有1.68的业主的不满意。这将是我们未来工作需要解决的重点部分。

总结不足，我们发现在供暖初期由于缺乏宣传沟通，业主对暖气启动时存在的放气问题没有经验，致使相当一段时间系统出现因气堵造成管道流通不畅，再有就是面对众多业主的同时报修，物业员工数量配备不充足，没有迅速为广大业主排解问题，致使众多业主不能实现同步采暖。在我们供暖工作中还发现一些硬性问题，如部分顶层、户型设计缺陷或是装修不当造成排气不畅或流量压力不足，而使这部分业主不能享受应有的舒适室温。对于这部分问题，物业付出很多努力，用尽很多手段，但效果仍不理想，给这部分业主带来不满。我们可以选择推卸责任给开发商，但面对业主的不满，我们有不可推卸的责任。

在我们的工作中也有不可原谅的错误。在此向他们表示深深的道歉。供暖结束，我们虽有可喜成果，但面对疑难问题，我们倍感焦虑和不安，深知责任的重大。在未来的停暖季中我们除了开展正常的锅炉和管道维保工作外，还要深刻反省和检讨从技术层面力争攻关。