第2篇：周例会汇报工作流程【精选3篇】

第2篇：周例会汇报工作流程【精选3篇】一

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周例会汇报材料

2014年9月日

上周完成情况：

4号楼计划完成15根，实际完成27根，5号楼计划完成35根，实际完成32根。

工程质量处于可控状态，未发生安全事故。

下周工作计划：

4号楼计划完成15根，

5号楼计划完成35根。

第2篇：周例会汇报工作流程【精选3篇】二

周例会工作汇报内容及流程

一、销售口工作汇报内容：

1.项目推广情况：位置-主题-时间

2.周工作汇报提交:周来电/来访汇总，周约复访汇总，周老带新/经纪人推荐客户汇总，周派单/拉访汇总，周成交汇总，3.周来访/成交数据分析4.来访客户对项目抗性

5.上周工作内容及销售任务的完成情况6.上周工作重点回顾及反馈

7.周边竞品的销售动态及销售策略的调整8.下周工作重点安排及调整

二、工作汇报流程

1.每周周末完善好以上汇报数据

2.周例会开始首先有各家代理公司汇报上周各项工作的完成情况和销售任务的达成情况；3.汇报上周来电/来访/约复访情况

4.汇报上周成交客户和未成交客户的数据分析5.案场出现的问题及解决方案6.下周工作的重点方向7.需要的支持8.

第2篇：周例会汇报工作流程【精选3篇】三

周例会汇报工作注意事项：

一．对上周工作计划完成情况做全面总结二．反应存在的问题三．需要提升部分

四．需要协调问题对应部门五．下周工作重点

六．记录主持人及督导、公司提出要求，并安排在下周工作中去

七．会后与上级对接要完成部分，并分解到每一天的工作细节，才能保证完成！

以上流程能帮助你提升工作思路+工作方法+工作效率+团队配合！