工程商务部是干嘛的【精选3篇】

工程商务部是干嘛的【精选3篇】一

商务合约部职责

1.贯彻执行国家、地方政府有关法律法规，中国城建控股集团制度流程及相关规定；

2.制订和完善项目商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。

3.制定不断完善内部承包及节点考核管理办法。4.协助所属各项目部做好总包结算并负责审核。

5.配合相关部门编制投标预算，参与合同谈判、合同评审。6.保存、管理《建设工程施工合同》，并向项目部进行书面交底。7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与招标评标。8.负责相关业务的统计工作，上报各类商务合约报表。9.负责与地方造价协会、定额站等造价管理部门建立联系。10.完成公司领导交办的其他工作。

商务合约部—经理岗位职责

1.负责拟定、修订商务管理、成本管理、法务合约管理制度及流程，建立健全商务管理体系，对所属各项目部商务管理、成本管理、法务合约管理进行指导、检查。

2.负责完善项目内部承包及节点考核管理办法。

3.负责制定本部门工作计划和工作任务分工，指导下属完成工作任务。4.参与总包合同商务谈判，合约签订，合同评审工作。5.审核《建筑工程合同》书面交底，并对项目部进行交底6.协助项目部做好工程总包结算和审核工作。

7.参与项目部分包分供招标文件、分包分供合同评审，参与项目招标评标。

8.负责分包分供结算的审核。

9.积极完成主管领导交办的其它工作，并配合其他部门做好相关工作。

商务合约部—土建预算员岗位职责

1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准。

2.负责投标项目土建部分工程计算、复核，组价、调价。

3.负责总包合同、专业、主体劳务、二次结构等分包合同的初审，整理出存在的问题，并提出初步整改意见。

4.负责编制承接项目土建部分施工图预算，编制项目土建部分责任成本，初步确定土建部分利润指标。

5.负责对项目已完成土建部分按考核节点进行核算并提出核算意见。6.负责对项目总包结算土建部分进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。

7.负责专业、劳务分包（土建部分基坑支护、降水、防水、主体劳务、二次结构等）结算进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。

8.负责职责范围土建部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。

9.负责职责范围相关部分统计报表。

10.领导交办的其它工作，配合其他部门做好相关工作。

商务合约部—安装预算员岗位职责

1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准。

2.负责投标项目安装部分工程计算、复核，组价、调价。

3.负责编制承接项目安装部分施工图预算，编制项目安装部分责任成本，初步确定安装部分利润指标。

4.负责对项目已完成安装部分按考核节点进行核算并提出核算意见。5.负责对项目总包结算安装部分进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。

6.负责专业分包（安装部分）结算进行初审，整理出存在的问题，并提出整改意见。

7.负责职责范围安装部分相关资料的收集、整理、编目、分类、装订存档。

8.负责职责范围相关部分统计报表。

9.领导交办的其它工作，配合其他部门做好相关工作。

商务合约部—内业员岗位职责

1.认真学习熟练掌握建筑工程定额计算规则，建筑工程费用项目组成内容，各种费率、税率标准，档案资料管理规定。

2.建立健全《建筑施工合同》登记、发放、借阅台帐。3.编制《建筑施工合同》书面交底初稿。

4.负责部门文件资料的收发、收集、整理、编目、分类、装订存档。5.领导交办的其它工作，配合其他部门做好相关工作。

工程商务部是干嘛的【精选3篇】二

2.3财务部岗位职责

2.3.1财务部经理



1、负责财务部的部门建设与业务管理及人员管理工作；

2、建立、健全财务管理体系，对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制；

3、主持财务报表及财务预决算的编制工作，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行，有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整；



4、对公司税收进行整体筹划与管理，按时完成税务申报以及年度审计工作；



5、比较精确地监控和预测现金流量，确定和监控公司负债和资本的合理结构，统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制；



6、与财政、税务、银行、证券等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系；

7、负责制订本部门工作流程，并负责提交部门职能相关工作流程的改进建议和方案；

8、向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

2.3.2会计



1、协助财务总监制定业务计划、财务预算、监督计划；



2、核签、编制会计凭证，整理保管财务会计档案；



3、登记保管各种明细账、总分类账；



4、定期对账，如发现差异，查明差异原因，处理结账时有关的账务的调整事宜；

5、设计、修订会计制度、会计表单，分析财务结构，编制会计报告、报表；



6、具体执行资金预算及控制预算内的经费支出，管理往来账、应收、应付款、固定资产、无形资产，每月计提核算税金、费用、折旧等费用项目；



7、完成财务经理交办的其他工作。

2.3.3出纳



1、办理现金、票据的支付，登记及转移等业务，严格遵守公司的付款审批程序；

2、严格按照公司的财务制度报销结算公司各项费用并编制相关凭证；



3、及时准确编制记账凭证并逐笔登记总账及明细账，定期上缴各种完整的原始凭证；

4、及时与银行定期对账；



5、根据公司领导的需要，编制各种资金流动报表；



6、配合会计人员做好每月的报税和工资的发放工作；



7、管理银行账户、转账支票与发票；



8、完成其他由上级主管指派及自行发展的工作。

2.3.4预算专员



1、协助建立、改进、完善预算管理体系，建立相应的执行、控制机制，起草修改配套的制度、规章；



2、据预算体系及管理的需要设计修改内部管理报表，并对预算表格进行整理分析，理清数据关系，改进改善管理制度及表格；



3、协助编制公司全面经营预算，并负责预算的跟踪管理；



4、根据预算监控日常支出，并定期进行反馈；



5、按时、按质、按需提供内部管理报表，对公司经营状况和预算执行情况进行分析；

6、按时进行年度预算的编制工作；



7、及时反映预算基础的变化，根据制度进行预算调整。

2.3.5商务专员



1、搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息；



2、负责办公用品、产品原材料及耗材的采购；



3、编制单项材料采购计划并实施采购；



4、签订和送审小额采购合同；



5、负责产品出入库手续的办理；



6、编制单项采购活动的分析总结报告；



7、完成上级交办的其他工作。

2.3.6仓库管理员



1、管理进出库货物，如：质量检验与核对、商品码放等；



2、核对货物的入库凭证，清点入库货物，与送货员办理交接手续；



3、安排货物的存放地点，登记保管账和货位编号；



4、按照销售情况调整、控制库存数量，及时配货；



5、填制、报送各种商品单据，定期盘点商品，上报盘点报告；



6、实施仓库的安全管理；



7、完成上级交办的其他工作。

2.11.2服务调度

1、接听客户热线电话，并做好记录；

2、通过电话、Email及远程服务解决客户服务要求；

3、接受客户上门服务的要求，分派给技术工程师；

4、对技术工程师的疑难问题提供技术支持；

5、客户需求及问题的传真确认；

6、负责考勤情况的登记汇总，协助部门经理完成部门后勤事务工作；

7、收集汇总信息反馈单，并汇总统计，对接听到的市场信息要及时记录与上报；

8、整理保管部门培训及管理文档；

2.11.3服务工程师

1、根据部门调度安排为客户解决各种产品操作或使用中的疑难问题；

2、接听客户咨询本公司各种产品使用中疑难问题的电话,并进行相应的解答；

3、积极了解公司产品的应用信息，及时反馈给公司相关部门；

4、熟练掌握公司产品情况，及时解答客户提出的问题，提高服务质量和水平；

5、协助调查公司产品的客户满意度，将相关数据提交部门经理；

6、完成部门经理给予的其他工作。

工程商务部是干嘛的【精选3篇】三

1.负责主持工程技术部的全面管理和外部接口协调工作；

2.负责落实本部门岗位职责，组织制定和实施本部门各类管理程序文件及相关制度；3.协助项目总工程师审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问；4.协助项目总工程师做好本项目的施工技术管理，编制实施性施工组织设计，编制施工过程中的重大施工方案，编写施工计划，做好技术、安全交底，设计变更等各项工作和记录；5.协助并参与项目内部成本财务分析，参与分包方工程款的结算工作；6.负责施工过程中的技术指导、质量控制工作；

7.做好施工过程中内业资料及竣工资料的编制、整理、移交工作；8.办理变更设计及索赔有关事宜；

9.做好物资理论消耗计划的制定，审查和掌握验工计价；10.对向有关部门提报的施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划等工程信息进行审核；11.在项目总工程师的领导下，负责推广应用新材料、新技术、新结构、新工艺的实施指导和成果总结；

12.协助项目总工程师做好创优活动和QC小组活动。

13.负责安排、指导、督促和考核直接下属的业务工作，帮助其提高工作绩效；14.负责组织制订部门年度及阶段工作计划，并组织实施；15.负责组织与其他各相关职能部门的接口工作；16.完成上级交办的其它工作。

1.负责主持商务管理部的全面管理和外部接口协调工作；

2.负责审核项目的劳务分包、专业分包的《招标文件》和《分包合同》；

3.负责组织对分包单位的评审及招标工作，并签订分包合同，上报事业部备案；4.负责审核项目的《合格分包商名录》，并监督检查对分包商的效果评估工作；5.负责组织学习《施工合同》、《分包合同》，并监督检查合同条款执行情况；6.负责审核《工程结算细则》、《分包工程结算细则》，并监督检查实施情况；7.负责审核工程成本分析表，并组织召开工程成本分析会；8.负责审核信息管理系统中的项目管理信息（经营）及报表；9.负责审核对业主的工程计算报表；

10.负责审核合同信息周报、月报等各类报表；11.负责经营部门一体化体系的有效运行工作；

12.负责审核对业主的工程索赔及分包提出的有关索赔。

13.负责协助物资部门材料的质量控制，协助安全部门安全经费的编制及核算，协助工程部门的工程签证；

14.负责安排、指导、督促和考核直接下属的业务工作，帮助其提高工作绩效；15.负责组织制订部门年度及阶段工作计划，并组织实施；16.负责组织与其他各相关职能部门的接口工作。