医院竞聘演讲稿范文中个人演讲【精选3篇】

医院竞聘演讲稿范文中个人演讲【精选3篇】一

尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家好!

　　我叫**，**岁，略。今天能够站在这个药师竞聘上岗的舞台上，我的心情非常的激动，我感谢各位领导同志们给了我们一个展示自我、体现价值的良好机遇，感谢各位同仁对我多年来工作态度与工作成绩的肯定。

　　我参与竞聘的岗位是药师长。对于药师长这一岗位，我是这样认识的，药师既是药品领域和零售药店保证药品质量的监督和管理者，也是药学服务的提供者。

　　如果我药师竞聘上岗成功，我想我会从以下几个方面做起，做好药师管理工作：

　　一是药品管理法律、法规的宣传、贯彻、实施者;

　　二是药品零售部门药品质量的监督和管理者;

　　三是负责处方复核的和处方调配监督者;

　　四是患者购药咨询、信息和合理用药的提供者;

　　五是开展治疗药物不良反应监测和药品疗效的评价者。

　　按照药品法和(gsp)经营了，各项制度文件就规范了，也正确指导顾客科学合理用药了。由药师职责而出的药师的作用也是很大的，在药店发展、规范经营、合理用药、促进健康方面也是不可轻视和估量的。

　　说到这里，我不禁想起了古希腊学者阿基米德说过的一句话，给我一个支点，我会撬动地球。听起来也许有些夸张，但人的价值体现需要一个舞台，能力的展示需要一个平台和机遇。我希望各位领导和各位评委能够给我这个支点，给我这个舞台，假如我能够药师竞聘上岗成功，我一定和医院领导和科主任同心同德，不断学习，与时俱进，开拓进取，为创造医院的辉煌明天贡献自己的力量。

　　谢谢大家。

医院竞聘演讲稿范文中个人演讲【精选3篇】二

各位领导、各位评委、各位同事：

　　大家好!

　　首先感谢院党委给予我这次展示自己的机会。同时向全心全意为我院青年团员服务的上一届团总支成员表示衷心的感谢!说心里话，站在这里，我有点紧张，因为我觉得今天几个竞聘演讲的同事都那么优秀年轻，有活力。他们给了我一些压力。而同时我又感到十分泰然，记得戴尔卡耐基说过：“不要怕推销自己，只要你认为自己有才华，你就应该认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话，也凭着满腔的工作热情和勤恳踏实的工作作风，我觉得我能胜任团支部书记的工作，所以今天我满怀信心的走到了演讲台上。

　　今天我的演讲包括3部分：

　　第一部分：个人竞聘优势：

　　其一，我兴趣广泛，思想活跃，接受新事物能力较强，工作中注意发挥主观能动性，具备一种勇于接受挑战的信念。同时有较高的政治素养，20xx年我光荣的加入了中国共产党，有较高的思想政治觉悟，能够始终保持坚定的政治立场与院党委决策保持高度一致。锐意进取精神与良好的政治素养的结合，这将有利于开拓团委工作的新局面。

　　其二，有一定的团体组织能力，入院一年多来，我积极组织参与了院团委的各项活动如与省人民医院，省脑科医院，附三医院的足球比赛，组织韶光分院的羽毛球比赛以及春游活动等同时积极融入医院、科室的市场开拓计划中来，成功组织策划了内一科西牌楼社区的科室宣传与回访方案以及社区病员档案的制定。这些活动对我的策划能力，组织协调能力，大局控制能力有极大的提升。

　　其三，我信奉诚实、正派的做人宗旨，善于将心比心，善于联络感情，能够与人团结共处，具有良好的组织协调能力。相信这将有助于我更好的深入青年，听取青年的呼声，表达青年的愿望，切实为他们解决实际困难，赢得他们的拥护。

　　第二部分：医院共青团工作状况分析：

　　首先声明，下面我所讲的是基于一个医院普通青年员工的观感，而不是对现团委工作的批评，在我看来，由于各种主客观因素的影响，组织团的活动，特别是长期的，集中性的活动变得十分困难，团委组织的活动少，无论是文体活动，专业学习，组织生活，还是协助医院的市场活动都少，既有的形式单一缺乏活力，达不到吸引青年、教育引导青年的目的，团组织在青年中的影响力不断下降。团委工作的老前辈检验科的暨老师曾在韶光对我们青年团员说：现在的活动比起他那个时候要逊色多了!面对医院共青团面临的问题和医院建设新形势新任务的需要。共青团工作必须积极主动地调整工作方式、创新工作思路，建立新的工作机制，以提高共青团工作的针对性、时效性，增强团组织的凝聚力、号召力，真正把团组织建设成为党的后备军、青年人成长的大学校，从而推动医院的发展进程.

　　第三部分：工作思路与措施一旦当选团支部书记，我将带领团支部委员一高度的责任心与热情搞好共青团的工作。

　　首先，坚持做好党的助手，就是要以做好院党委决策的工作来作为共青团工作的头等大事。通过共青团组织的工作面要更好的把医院的决策辐射到各科室、各领域。

　　其次要加强共青团员的科室联合，与医院外的共青团组织联合，发展片区活动、片区文化，以开阔视野、增长才干，让更多的青年参与团组织活动。

　　三要增强共青团组织的吸引力。要将团组织工作定位在有作为才能有地位上，紧密围绕医院经济建设、创新增效，找准与医院生产经营的结合点，通过开展学业务、学技术、学经济、比才干、比服务，比贡献的活动，让青年员工财医展风采带动医院在病员服务等方面的服务上水平。要建立“青年之家”，用温暖和关爱吸引青年，满足青工在社交、娱乐和求知等方面的需要，在青工关心的进修、学习、入党等方面积极给予帮助解决，从而逐步提高团组织在青年人中的威信和地位。

　　四要要通过丰富的文化活动，丰富青年的精神文化需求，达到吸引青年。围绕五四运动，举办大型文艺汇演、开展青年文化论坛，组织有特长的青工利用文化广场，开展社区青年文化节，建设“大家乐舞台”，让群众喜闻乐见的健身操、现代舞、交谊舞等活动在青年们的引领下走进社区，走上舞台，吸引更多的青工参与。

　　今天我能够有勇气站在这里表现自己，就是我相信作为一个青年人，医院就是我的舞台，那么现在您愿意给我的表现，一点掌声，一点鼓励吗?各位领导、评委、同事们，古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;亦不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往的勤奋学习、努力工作。最后我只想说一句话，那就是：给我一次机会，我将还您一个满意!谢谢大家!

医院竞聘演讲稿范文中个人演讲【精选3篇】三

各位领导、评委老师们：

　　下午好！非常感谢院领导给我这次参将竞聘的机会。谢谢！我是xxx，1996年来xx医院参加工作，先后在我院中、西药房、护理部、化验室等部门工作，现担任药事管理小组组长,具体负责药品采购、入库工作。工作10年中，先后荣获院先进工作者、静脉穿刺能手。药事管理是医院的技术职能科室，负责全院有关药品和药事管理事宜的工作、以及组织实施《药品管理法》和有关药政法规的执行及监督。今天我站在这个竞聘的讲台前，以一颗平常心来参与药事管理小组组长岗位的竞聘，我的目的是在求真务实中认识自己，给自己一个展示自我的机会。

　　我之所以竞聘这个岗位，具有以下几点理由：

　　一、是具有良好的团队合作精神。

　　10年的工作历程中，我与各科室的同事相处融洽，在与人、与事中能顾全大局。当然我也看清自己的劣势，比如我目前的学历还是中专，与领导的要求存在有一定的距离，管理知识比较匮乏，但是如果组织给我一个舞台，相信我会以此为契机，不断完善自我，努力提高自己的综合素质。

　　二、是具有严谨的合作工作态度。

　　在我担任药品采购的这两年中，能遵守国家的法律法规及医院的相关制度，恪守职业道德，廉洁自律，把好药品质量关，坚持按药品主渠道购进药品，以积极、严谨的工作态度为临床一线服务，具有较好的口碑。

　　三、是具有熟悉的业务工作技能。

　　自1996年工作以来，先后在**各部门轮转工作，对各岗位的工作制度、工作职责及操作规程比较熟悉。 由于工作岗位和工作环境的不断变换，具有较好地综合工作能力，也积累了相对丰富的工作经验，所有这些都有利于我尽快进入角色，适应新的工作要求。

　　如果能竞选成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。医院药事管理工作现已处在一个转型期，将从以药品为中心，以保障供应为主要任务，逐步转向以服务病人为中心，以临床药学为基础，以促进临床科学、合理用药为目的，开展药学技术服务和相关的药品管理工作。如何深化“一切以病人为中心”的服务理念，将是提高药事管理整体业务水平的问题所在。我将在各位院领导及科主任的领导下， 从以下四个方面开展工作：

　　一、是组织贯彻药政法规，坚持依法管药。

　　《药品管理法》的实施，标志着我国药品管理工作进入了法制化的管理轨道，我将在科主任的领导下，组织科内人员认真贯彻执行《药品管理法》及有关药政规章制度，每一个环节都应依法办事，形成依法管药的局面。

　　二、是有计划地供应质量合格药品。

　　保证患者用药安全和“质量第一”是药事管理工作中必须遵循的原则。根据我院的规模和要求，以及我院的《基本用药目录》，做到药品有计划、合理、科学地供应。同时在药品供应中，注意信息，定期分析和统计各科室的用药情况并迅速反馈，编制出合理的采购计划。严格把握药品的进货渠道，严防假劣药品流入，保质保量。

　　三、是开展临床药学工作，抓好合理用药。

　　近年来，新药的不断问世，尤其是胃肠道药物品种逐渐增多，如何恰当选用药品，最大限度地发挥药品疗效，降低毒性，减少药物的不良反应，这是药学工作者的新任务。定期组织处方分析，做到合理用药。同时组织好新药的临床试验和“老药”的再评价，为筛选临床基本药物提出科学依据，尽一切力量确保用药的安全有效，最大限度地避免药源性疾病的发生。

　　四、是注重人才培养，提高药剂人员素质。

　　随着现代医学的发展，药事管理的工作由简单到复杂，面临的学科不断扩大，这就要求我们药剂人员不断学习，更新知识。我科现工作人员参次不齐，药剂科人员培训工作是一项重要任务，依据药剂科各级人员的岗位责任，认真组织落实，严格进行考核。只有抓好人员培训工作，提高全体工作人员的技术水平，才能很好地完成各项实际工作。