第3篇：对照岗位职责分析不足之处【精选3篇】

第3篇：对照岗位职责分析不足之处【精选3篇】一

对照岗位职责分析不足之处

根据2011年部门工作对照岗位职责分析不足之处如下：1．在公司分管领导的领导下，负责部门内部的各项管理及协调工作。

不足分析：①对部门内部人员的工作主动性要求还不十分严格，造成工作质量欠缺；②管理创新的意识不强烈，多是上级领导给教一些新的管理方法。2．参与公司技术发展规划及有关产品研发管理制度的制定。

不足分析：①在产品研发管理制度的制定时，对自己的观点坚持不强烈；②在参与公司产品研发管理制度的制定时，时有积极主动性不强的情况。

3．负责收集和分析产品市场信息，进行新产品立项资料的编写、申报，组织项目组，对项目达成的目标负责。负责新产品配套体系建设，对供方具备的技术能力负责。

不足分析：①对新产品配套体系建设工作没有做到细致周密；②没有积极组织配套体系建设管理队伍，造成工作无法实质性开展；③进行新产品立项资料的编写、申报时，由于责任心不强造成对信息分析判断不准确。

4．负责按产品开发控制程序提供产品设计评审、验证与确认的技术资料。

不足分析：①对技术资料的设计、验证与确认不细心；②对产品开发控制程序灵活运用不够，时有提到程序就是这样规定的。

5．对本部门所发各类文件、资料的正确性、完整性、统一性负责。

不足分析：对下发的技术通知没有认真细心的做好统筹系统把关工作。6．负责解决、协调解决新产品开发、研发过程出现的各类技术问题。

不足分析：在跨部门协调解决新产品开发、研发过程中的技术问题方面还存在差距。

7．负责对客户、代理商提出的产品技术问题给予技术援助。

不足分析：存在客户、代理商提出的产品技术问题不是本部门的工作，就只传递到相关部门，没有去跟踪落实。8．负责处理和协调部门内外业务关系

不足分析：存在处理和协调部门内外业务关系时，有在一次不成功后，就去找领导的现象。

9．向上级提交部门工作总结、工作计划，安排和考评本部门员工的工作量及工作质量。

不足分析：①在递交工作计划时没有站在技研中心的高度来考虑工作；②在考评本部门员工的工作质量时，没有和其他开发部沟通，造成衡量尺度有偏差。10．负责本部门员工的培训。

不足分析：对本部门员工的培训较少，特别是员工个人发展方面的培训。11．组织和完成公司领导交办的其它工作任务。

不足分析：①准确执行上级指示和随机应变人事协调沟通能力方面还存在欠缺；②对领导交办的工作有复命不及时准确的情况。

第3篇：对照岗位职责分析不足之处【精选3篇】二

岗位职责对照月总结

通过开展主题月活动，重温学习岗位职责，进一步提升管理能力和对客服务质量，具体工作有以下几点：

一、重温会议中心主管岗位职责和工作流程，逐一对照，查找工作不足，加以整改。

二、利用早会时间，对员工进行服务人员岗位职责培训，提高对服务的认识程度，细化工作流程，使每一位员工都能意识到应该怎样干好自己的本职工作。

三、按照主管职责和工作流程的要求，根据接待情况，要全面无遗漏的认真完成，增强自身的自我约束，改善不足。

四、对以往不能坚持完成的事项，应重点标记，认真检讨，争取有明显提高。

第3篇：对照岗位职责分析不足之处【精选3篇】三

财务人员对照岗位职责查找自身不足

调到集团计财处工作已半年有余，回顾半年多来的自身工作，虽为本职工作尽心竭力，按时完成了一定的工作任务，但在某些方面还存在一定不足，现将自身查找的不足分项汇报如下：

一、银行账目核算方面

对银行账目的核算和资金管理能够按照银行会计岗位职责中要求的那样，做到银行资金收付及时入账，银行资金账实相符，对于未达账项及时编制余额调节表，对于银行借款及利息按时偿还，对于支票等有价票据的开具情况登记备查。

但是对于银行资金如何增值关注不够，对于相关业务办理经验不足。

二、审核单据方面

对于能够核查（网络或电话）的单据做到逐一核查，对于不真实、不合法的原始凭证予以退回。但是对于个别单据的合理性把握不够，需继续学习。

三、合并报表方面

每月能够按要求将母公司和子公司报表进行合并，并做到数据正确无误。