电气化局企业文化建设成果发布会暨培训班心得体会【精选3篇】

电气化局企业文化建设成果发布会暨培训班心得体会【精选3篇】一

延长石油集团企业文化建设成果

发布会主持词

各位领导、同志们：

今天，我们在这里召开延长石油集团文化建设成果发布会，启动集团文化理念和员工行为规范，动员全集团广大干部职工学习宣传、推广实施这套集团文化体系，使些成果能够尽快的落地生根，发挥集团文化在企业中的凝聚、激励和引领作用

应邀出席这次会议的领导和嘉宾有：省国资委党委副书记何少华同志，为我们企业文化体系建设提供咨询和服务的深圳宏略企业文化管理咨询公司总裁朱卫鸣先生。

应邀出席会议的还有经济日报、人民网、陕西电视台、陕西广播电视台等10余家中、省新闻媒体单位的朋友们。

让我们对各位领导、嘉宾、朋友们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！

集团公司参加本次会议的有：集团公司董事、监事和经理班子成员；咨询委成员、副总师、机关部门负责人；集团所属各板块、直属单位、项目筹建处、各生产经营单位的党政主要负责人。同时，我们还安排集团机关干部和西安区域单位的中层干部列席1

会议。

会议共有六项议程：一是通报集团企业文化体系建设项目实施情况；二是宣读《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》；三是宣读《延长石油集团文化宣言》；四是集体宣誓；五是颁发手册；六是领导讲话。

下面，进行第一项议程：请集团公司党委副书记赵海涛同志通报企业文化体系建设项目实施情况。

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第二项议程：请集团公司党委副书记、副总经理闫世可同志宣读《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》。

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请省国资委党委副书记何少华同志、集团公司董事长、党委书记沈浩同志和总经理张积耀同志启动集团文化理念和行为识别体系。

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第三项议程：请工作人员宣读《延长石油集团文化宣言》；……………………………

第四项议程：集体宣誓。请集团公司党委委员、工会主席杨剑锋同志领誓，大家跟随杨主席一起宣读《员工誓词》，请全体起立。

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第五项议程：颁发《企业文化手册》和《员工手册》。请主席台就坐的领导为各板块、直属单位代表颁发手册。

首先请油田公司、炼化公司、榆林能化、矿业公司、勘探公司、管输公司、销售公司、产品经销公司、国际工程公司、财务中心的代表上台领取《手册》；

请研究院、西北化工院、延安能化公司、延长益业公司、兴化集团、化建公司、西橡公司、酒店管理公司、北京工程公司、光伏公司的代表上台领取《手册》；

请省石化院、省轻工院、榆林煤化公司、油煤新技术公司、工贸公司、材料公司、陕西宾馆、延长房地产公司、盐化工筹建处的代表上台领取《手册》。

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第六项议程：领导讲话。让我们以热烈的掌声有请集团公司董事长、党委书记沈浩同志讲话。

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各位领导、同志们，今天会议的议程已进行完毕。刚才，赵海涛副书记通报了企业文化体系建设项目实施情况；闫世可副总经理宣读了《关于印发延长石油集团文化理念和员工行为规范的通知》；宣读了《延长石油集团文化宣言》，进行了集体宣誓；颁发了《企业文化手册》和《员工手册》。最后，沈董事长做了重要讲话。讲话强调了企业文化建设的重要意义，提出了延长石油3

要建设“一主多元”的企业文化体系，并就做好集团文化的推广实施提出了四点要求。沈董事长的讲话对于推广实施集团文化，以及建设先进的延长石油文化具有重要的指导意义。我们要认真领会，结合各单位实际情况，抓好贯彻落实。

下面，我就集团文化的推广实施讲三点意见。

一是要认真抓好学习。各单位党委要将沈董事长的讲话精神和集团文化理念、员工行为规范作为中心组学习内容。基层党支部要充分利用好三会一课，采取多种形式，开展学习活动。同时，要尽快将《企业文化手册》和《员工手册》分发到各单位、各部门，《员工手册》要人手一册，为职工自学提供学习资料。让广大干部职工充分认识、理解和掌握集团文化理念的重要意义和深刻内涵，进一步统一思想、形成共识，激发职工参与企业文化建设的热情。二是要扎实做好宣传。集团公司要组建宣讲队伍，深入到基层一线和广大员工当中，集中开展宣传教育活动。各单位要充分利用好报纸、网站、电视、专栏等宣传载体加大宣传力度，营造良好的氛围，使集团文化尽快入脑、入心，把思想统一到集团的奋斗目标上来，统一到集团发展战略当中。三是要强化集团文化理念和行为规范的应用。要将集团文化的各种理念融入到企业发展战略和经营管理的方方面面，渗透到体制、制度和工作流程中，形成科学的管理文化、制度文化和行为文化。把集团4

员工行为规范作为提升员工职业道德和统一员工行为的基本要求，塑造延长石油人新形象。通过企业文化的推广应用，用共同的理想信念凝聚思想；共同的奋斗目标统领员工；人文的管理制度来规范行为，为集团公司的科学持续快速发展提供保障。

同志们，今天会议的各项议程已经全部完成。会议结束后休会10分钟，借此机会，我们将举行第一期集团文化宣贯培训，请大家按时参加。

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同志们，今天为我们宣讲的是深圳宏略企业文化咨询公司的总裁朱卫鸣先生，朱卫鸣先生是企业文化建设方面的专家，为我们构建集团文化理念和行为识别体系做了大量的工作，提供了重要的帮助。下面，让我们用热烈的掌声欢迎朱卫鸣先生为大家宣讲。

一是加强企业文化理念的宣贯。通过多样化的宣传手段，使广大职工对企业文化理念产生强烈的认同感。企业文化从意识层面向行动层面转化，以获得广大员工的认同。活动推广的模式有很多种，包括举办先进团队与个人的评比与表彰、技术竞赛、征文活动、演讲比赛、运动会、文艺晚会等，通过活动让员工感受到企业文化无时不在、无处不在。同时，还要推广应用企业视觉识别系统，通过静态的、具体的传播，将企业的精神、思想等文化特质形成一个统一概念，以视觉形式加以固化，准确地传达给员工，使员工在潜移默化中接受共有的价值观，形成统一的价值取向和行为取向。

二是抓好员工岗位行为规范。从管理入手，加强员工行为规范，使员工自觉做好对企业文化的传播，让企业文化真正走进员工中间。

三是号召党员干部带头践行企业文化理念。各级领导干部要以身作则，树立榜样，真正当好企业文化的倡导者和传播者，以此引导员工树立正确的价值观，从而成为企业文化的忠实践行者。

四是不断完善各项机制，为企业文化落地提供有力保障。不断加强员工企业文化教育的同时，树立起完善的制度，将企业文化与各项管理机制有机结合，为企业文化落地提供条件和强有力的支撑。

各单位积极行动起来，扎扎实实做好企业文化宣贯工作，把思想和行动统一到企业文化建设的整体思路上来，要分解任务，落到实处，真正做到思想观念有新变化，工作部署有新思路，经营管理有新起色，完成任务有新突破，在全公司掀起一个宣贯企业文化的高潮，为早日形成独具特色的运汽文化，为把运汽集团做强做大而努力奋斗。

第三，要积极开展各类活动，把

电气化局企业文化建设成果发布会暨培训班心得体会【精选3篇】二

企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛方案

二0一三年二月

企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛方案为了更好地促进公司生产经营和项目建设，把企业打造成好企业，向社会奉献低碳多彩新生活，特举办本次发布会。

一、会议目的

（一）发布某企业文化；

（二）对内宣传贯彻企业文化；

（三）传播企业文化，塑造企业品牌形象。

二、会议主题

物化聚北天人合元——企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛

三、主办、协办单位

（一）主办单位

（二）协办单位

四、会议时间

五、会议地点

六、成立会务领导小组及服务机构成立会务领导小组组长：副组长：成员：

（一）会务组组长：

成员：

（二）后勤保障组

（三）宣传部报道组

（四）文字材料组

七、工作分配

（一）会务组

1、负责购买礼品。

2、负责政府领导和其他需邀请人员的邀请和接待。

3、负责公司内部参会人员的分配、通知和安排。

4、负责前台接待、签到、发放手提袋（内装礼品、文化手册、会议指南）、引导、讲解。

5、负责会场布置（包括桌签制作摆放、鲜花购买和摆放）、会场服务、座位安排。

6、负责礼仪、引领员的安排。

（二）后勤保障组

1、负责来行车辆安排、停放。

（三）宣传报道组

负责照相、摄像、宣传报道

（四）文字材料组

1、负责参会人员发言稿的准备

2、负责会议指南、PPT模板准备。

3、负责所有资料的打印和装订。

八、参会人员（100人左右）

（一）机关各处室

（二）

九、活动日程安排

十、会议议程时间：地点：主持人：议程：

（一）致辞

（二）演讲演示

（三）领导讲话

（四）颁奖

（五）合影十

一、会场布置

（一）条幅、横幅

1、会场左右两侧挂4条条幅。内容：（1）文化引领（2）人才取胜（3）敢于负责（4）勇于创新

2、主席台背景

3、条幅

4、会议签到表

5、会场茶水

6、音响设备

7、投影仪

（五）

电气化局企业文化建设成果发布会暨培训班心得体会【精选3篇】三

在北元集团企业文化建设成果发布会暨企业

文化论坛上的讲话

神木县人民政府副县长孙彬

（2011年11月21日）

各位领导、各位来宾，同志们、朋友们：

大家下午好！

非常荣幸参加北元集团企业文化建设成果发布会暨企业文化论坛。这次活动既是北元集团科学发展过程中的一件大事，也是全县加快“人文神木”建设、推动社会主义文化大发展大繁荣的一项重要内容。在此，我谨代表神木县人民政府对会议的胜利召开以及北元集团企业文化建设所取得的成就表示热烈的祝贺！借此机会，我再讲三方面意见：

一、矢志不移，勇当民营经济发展的领头雁

近年来，县委、县政府大力发展民营经济，并始终坚持将民营经济作为县域经济的主力军、民生建设的主推手。“十一五”期间，我县民营企业总产值以年均67%的速度递增，一批大型民营企业集团相继落户我县，民营中小企业更是如同雨后春笋般涌现并不断发展壮大，2009年，我县被评为“中国民营经济最具潜力县”。截止10月底，我县民营经济实现总产值322亿元，增加值163.5亿元，利润87亿元，税收34亿元，全县累计有民营企业2048户，个体工商户19884户，有北元、恒源、煤炭、兰炭、电石、金属镁等大型集团公司13户，民

营经济对县财政的贡献率达70%。

在我县民营经济蓬勃发展的大潮中，北元集团是其中重要的一员，无论是企业规模、管理水平，还是企业文化建设、社会效益，都走在了全县的前列。北元集团从2003年成立以来，内强素质，外树形象，实现了跨越式发展。从起初7000万元股本金注册成立的小型民营化工企业发展到如今注册股本金16.8亿元，拥有先进生产技术、优秀人才队伍、先进管理模式的大型集团化企业，开创了民营企业发展壮大的新途径，为全县民营企业树立了一面旗帜。希望北元集团继续秉承“责任、价值、凝聚、超越”的核心理念，努力做到“七个加强”，即：不断加强制度建设，加强信息化建设，加强成本管理，加强财务管理，加强企业技术创新，加强安全生产管理，加强企业文化建设，全力将北元化工集团公司打造成为大型国际化煤盐化工企业和低碳循环经济示范企业，充分发挥北元集团对全县民营企业的“龙头”引领作用。

二、科学谋划，打造本土企业文化的新高地

企业一年获利靠机遇，三年不败靠领导，五年成功靠制度，百年发展靠文化。不论是以“创新”为文化核心的海尔集团（以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标），还是以“效率、创新、责任、团队、诚信”为核心价值观的伊利集团，都始终将企业文化建设作为提高企业经济效益、实现可持续发展的基础性工程和增强企业凝聚力、打造核心竞争力的战略举措。

北元集团在做大做强企业的同时，也坚持走文化品牌建设之路，秉承天、地、人之道，形成了以“物华聚北、天人和元”为主题的“聚·和”文化。这种独具北元特色的企业文化，内容丰富、内涵深刻，它引领着北元创造了一个个奇迹，助力北元实现了跨越式发展。正所谓三流企业做产品，二流企业做品牌，一流企业做文化。希望北元集团继续加强企业文化建设，着力提升企业品牌形象，全力打造“文化北元”，实现“百年北元”。今后要注意搞好“四个结合”：一是要坚持不懈地把推进企业文化建设与企业整体经营发展战略紧密结合，以企业文化为源动力，建设现代化企业；二是要坚持将企业文化建设与企业管理有机结合，使先进理念通过文化这个平台，向管理实践渗透，激发企业的生机和活力，提升企业的市场竞争力；三是坚持将企业文化建设与创新工作有机结合，形成敢于创新、善于创新、持续创新的文化氛围，推动体制创新、机制创新、制度创新、管理创新和科技创新；四是坚持将企业文化建设与整合企业形象标识有机结合，塑造和展示企业良好形象，在全国乃至国际上形成一定的知名度和美誉度。同时也衷心地期望北元集团将企业特色文化建成全县的精品工程、样板工程和示范工程，为本地企业树好旗帜。

三、甘于奉献，争作社会公益事业的先行者

“小富靠智，大富靠德”。简单地说，就是企业家要承担更多的社会责任。企业作为营利组织，追求利益最大化，其利益理应包含经济效益和社会效益，企业要把社会效益放在首位，

因为企业失去社会效益，必然会失去经济效益。近年来，西方社会要求企业增强社会责任的呼声越来越高，《财富》和《福布斯》这样的著名商业杂志对企业进行排名时都已经加上了“社会责任”的标准。总之，企业只有关心民生才能找准自身的定位。企业家要时刻记住自己的社会角色，促进经济发展，增加社会财富，带动其他人致富，这才是最大的奉献，才承担了最大的社会责任。

从全县“双百帮扶”到全省“千企千村”扶助活动，从凤君个人（陕西爱君）慈善基金会到全县“医疗卫生、文化教育、社会保障”三大公益基金，北元集团已经为全县企业立好了标杆。希望北元集团继续秉承“关爱人类，服务社会”的企业宗旨，积极承担社会责任，倾心专注社会公益事业，努力做到“五为”，即：为社会创造财富，为环境创造美景，为股东创造回报，为客户创造价值，为员工创造前途。

最后，希望北元集团齐心协力，开拓创新，通过企业文化建设，打造强势经济品牌，为行业及社会经济和文化发展做出新的更大的贡献。祝北元化工集团公司蒸蒸日上！祝各位朋友身体健康，工作顺利！

谢谢大家！