5s口号20个字【精选3篇】

5s口号20个字【精选3篇】一

5S宣传口号大全

B501整理：区分物品的用途，B502整顿：必需品分区放置，清除不要用的东西

明确标识，方便取用

B503清扫：清除垃圾和脏污，B504清洁：维持前3S的成果，并防止污染的发生

B505素养：养成良好习惯，提高整体素质

B5075S效果很全面，持之永恒是关键

B509整理整顿做得好，工作效率步步高

B511整理整顿天天做，清扫清洁时时行

B513看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净

B515全员投入齐参加，自然远离脏乱差

B517减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

B519高品质的产品源于高标准的工作环境

制度化，规范化

B506决心、用心、信心，5S活动有保证

B5085S不只是全员参与，更需要全员实践

B510清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

B512整顿用心做彻底，处处整齐好管理

B514分工合作来打扫，相信明天会更好

B516创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

B518现场差，则市场差；市场差，则发展滞

B520藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用B521推行5S活动，提升员工品质

B5235S做好了，才算做了

B5255S是改善企业体质的秘方

B5275S是标准化的基础B5295S是企业管理的基础B5315S是品质零缺陷的护航者

B5335S是交货期的保证B5355S是安全的软件设备

B5375S创造出快乐的工作岗位

B539三固定：场所、物品存放位置、物品的标识

B5415S目标：明确、量化、达成、实际、时间

B543工作不能脱离实际，5S离不开现场

B545改善措施是基础，不懈

B5225S始于素养，终于素养B5245S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

B5265S是一切改善活动的前提

B5285S是做好PDCA的第一步

B5305S是最佳的推销员B5325S是节约能手B5345S是高效率的前提B5365S是标准化的推动者

B538定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

B5405S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化

B542三定原则：定点、定容、定量

B544坚持可视化和激励化的5S推进

B546目视管理是改善的第一努力是关键B547目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

B549看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

B551标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行

B553改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

B555五现手法：现场、现物、现实、原理、原则

B557布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性

B559建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行

步

B548红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

B550识别管理：人员工种职务熟练设备产品等

B552标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

B554改善的种类：事后改善、事前改善

B556PDCA循环：计划、执行、检查、行动

B558降低库存：魔方130作战

B560纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施

5s口号20个字【精选3篇】二

5Sxx口号大全

，5Sxx口号大全1、品质一马当先，业绩遥遥领先。

2、你丢我捡人人养成好习惯，环境顺畅舒适洁净更优美。3、人人参与齐行动，现场天天换新貌。4、全员投入齐参加，自然远离脏乱差。5、产品就象一朵花，枝繁叶茂靠大家。6、人人提案创新，成本自然减轻。7、做完工作是使命，做好工作室成就。8、培养优质素养，提高团队力量。

9、没有品质，就没有未来，品质是生产出来的，不是靠检验出来的。10、清洁工作要做好，工作效率要提高。11、全员参与，全面整理。

12、整理，整顿，清扫清洁素养一切做好。13、以精立业，以质取胜。14、优质精神，上下一心。

15、每天把卫生搞好，把东西整理好，把事情做好。16、整顿用心做彻底，处处整齐好管理。17、质量是成功的伙伴，贯标是质量的保障。18、整理弃留要分明，现场垃圾及时清。19、筑质量大堤，迎世纪挑战。

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20、多创优质产品，提高企业形象。

21、物品定数，定品，定量，定位，取用方便又省时间。22、今日的质量，明日的市场。23、优质产品，是走向世界的桥梁。

24、让高质量的产品乘着环宇风帆，冲出亚洲，走向世界。

25、整理整顿素质高，清扫清洁习惯好，窗明几净很漂亮，环境舒适真优美。

26、同心协力，提高品质。27、成功始于员工素质，员工素质成就公司。28、公司是我家，环境靠大家，你思考我思考，大家齐动脑。29、铸造辉煌，唯有质量。

30、整理工作标准高，现场不会乱槽糕。

31、把生命注入到产品中去，产品就会在市场上活起来。32、清扫清洁，要有耐心，从我做起，称心如意，清爽环境。33、减少浪费，提高品质，整齐舒适，安全规范。34、产品质量无缺陷，xx服务无抱怨。35、商场如战场，品质打先锋。36、没有执行力，就没有竞争力。

37、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好。38、安全第一，质量第一，产能第一。39、整理，整顿做到位，效率提升不浪费。40、筑质量xx，兴中华经济。

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41、优质产品，是市场竞争必胜的保证。42、全民讲质量，质量利全民。43、众人都是铨智员，环境卫生舒人心。44、信誉来源于质量，质量来源于素质。45、5S行动你我他，共筑美好xx。

46、打造美好的工作环境，才能提升工作效率。47、提高素养，焕然一新。

48、效益靠质量，质量靠技术，技术靠人才，人才靠教育。49、工厂是我家，卫生靠大家。50、改善措施是基础，不懈努力是关键。51、塑企业形象，创优质名牌。

52、做好5美欧迪斯，勇于创新，提高个人素质。53、严抓品质罐罐好，勤作沟通事事顺。54、清扫，清洁做得好，整理整顿不能少。

55、合理整顿，勤于清扫。56、今天的付出，明天的回报。57、全员参与，互帮互带。

58、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范。59、推行品管，始于教育，终于教育。60、一人难移石，众人xx。

61、只有步入国际标准的轨道，才有无限延伸的空间。62、5S效果很全面，持之以恒是关键。

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63、宁可事前检查，不可事后返工，美好的心灵创造美好的未来。64、素养信心提升，效率保证，安全生产，后顾无忧。65、清洁工作做得好，人员更替没烦恼。66、质量是信誉的保证，信誉是质量的体现。67、走进质量天地，带来无限商机。68、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。69、整理，整顿做得好，工作效率步步高。70、优质产品，是打开市场大门的金钥匙。71、产品质量xx万家，厉害关系你我他。

72、养成良好习惯，唯有持之以恒，整理整顿天天做，车间环境日日新。73、整理整顿做得好，工作素质xx。

74、清除不用的东西，把要与不要的分开，区分物品的用途。75、创优质品牌，铸一流企业形象。

76、树立核心价值观，而且要善于学习，更要善于创造。77、物尽其用勤整理，人尽其职讲流程。78、能上能下，能进能出，唯才是举，唯能是用。79、百尽竿头，更进一步。

80、清扫，清洁做的好，美丽环境真不错。

81、时代精神演绎民族灵魂，优质精神构筑时代精神。82、环境清洁，持之以恒。83、品管提高信誉，信誉扩大销售。

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84、整理腾空间，整顿省空间，清扫明亮丽，清洁来改善，素养成习惯。85、品质是生命，服务是宗旨。

86、用心血融铸经营理念，让企业文化生生不息。

87、整理省空间，整顿去乱源，清扫除污染，清洁美环境，素养成自然。88、自身素养若提高，工作生活皆好顺。

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5s口号20个字【精选3篇】三

5S宣传口号大全

1整理：区分物品的用途，清除不要用的东西

2整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用

3清扫：清除垃圾和脏污，并防止污染的发生

4清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化

5素养：养成良好习惯，提高整体素质

6决心、用心、信心，5S活动有保证

75S效果很全面，持之永恒是关键

85S不只是全员参与，更需要全员实践

9整理整顿做得好，工作效率步步高

10清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

11整理整顿天天做，清扫清洁时时行

12整顿用心做彻底，处处整齐好管理

13看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净

14分工合作来打扫，相信明天会更好

15全员投入齐参加，自然远离脏乱差

16创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

17减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范

18现场差，则市场差；市场差，则发展滞

19高品质的产品源于高标准的工作环境

20藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用

21推行5S活动，提升员工品质

22始于素养，终于素养

235S做好了，才算做了

245S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

255S是改善企业体质的秘方

265S是一切改善活动的前提

275S是标准化的基础

285S是做好pDCA的第一步

295S是企业管理的基础

305S是最佳的推销员

315S是品质零缺陷的护航者

325S是节约能手

335S是交货期的保证

345S是高效率的前提

355S是安全的软件设备

365S是标准化的推动者

375S创造出快乐的工作岗位

38定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

39三固定：场所、物品存放位置、物品的标识

405S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化

415S目标：明确、量化、达成、实际、时间

42三定原则：定点、定容、定量

43工作不能脱离实际，5S离不开现场

44坚持可视化和激励化的5S推进

45改善措施是基础，不懈努力是关键

46目视管理是改善的第一步

47目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法

48红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

49看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

50识别管理：人员工种职务熟练设备产品等

51标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行

52标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

53改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

54改善的种类：事后改善、事前改善

55五现手法：现场、现物、现实、原理、原则

56pDCA循环：计划、执行、检查、行动

57布局原则：时间和距离最短、物流畅通、适变性

58降低库存：魔方130作战

59建立5S审核工作系统，并予以严格贯彻执行

60纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施

补充：5S宣传口号集锦

1、工厂是我家，整洁靠大家！

2、你清洁，我清洁，工作流程更简洁

3、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错

4、时时做清扫，品质才会好

5、你做我做他也做，隨時隨地坚持做！

6、清扫做得好形象才会好

7、保持素养心，天天好心情

8、温馨明快的工厂，文明进取的职工

9、整理整顿做得好，工厂浪费一定少；清扫清洁做得好，环境优美心情好。

10、清爽的工作场所，大家维持，大家共享

11、整顿做得好，效率节节高

12、人人做整理，场地有条理

13、整理整顿先做好，工作效率才能高

14、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格

15、5S效益看得见，持之以恒是关键；

16、良好素质先培养，效率提升心情畅

17、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中！

18、你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境！

19、你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。