顶撞领导的处理通报【精选3篇】

顶撞领导的处理通报【精选3篇】一

在杜桥中学创建陕西省普通高中

示范学校复查验收反馈会上的讲话

渭南市临渭区人民政府副区长王永宏

（2012年5月日）

尊敬的赵克礼组长，各位领导、各位专家，同志们：

大家好！

我代表临渭区人民政府向省教育厅创建省级示范高中复查验收组的各位领导、各位专家表示衷心的感谢和诚挚的敬意！向参加今天反馈会的杜桥中学各位同志,并通过你们向为创建省级示范高中做出不懈努力和无私奉献的杜桥中学全体师生员工,表示亲切的慰问和真诚的祝愿!

创建省级示范高中，是杜桥中学发展历史上的盛事，也是临渭区教育事业改革发展的大事。区委、区政府和临渭区教育局对杜桥中学创建陕西省普通高中示范学校整改工作高度重视，多次召开专题会议研究整改方案与工作措施，在政策上、人员上、经费上对整改工作予以倾斜，相关领导多次深入杜桥中学调研，解决实际困难，指导整改工作。杜桥中学各位领导和全体师生，更是把创建整改工作列为学校建设发展的头等大事，解放思想，抢抓机遇，全力以赴，真抓实干，取得了突出的创建成绩，也有力地推动了学校教学质量和办学水平的全面提升。

刚才，赵组长代表复查验收组对杜桥中学创建陕西省普通高中示范学校整改工作进行了全面、细致、客观的总结和评价，充

分肯定了我们在整改过程中所做的工作和取得的成绩，这是对我们的莫大鞭策和鼓舞。同时，站在全面贯彻党和国家的教育方针，全面推进素质教育，全面落实全教会精神的高度，对照评估标准，指出了我们在整改过程中存在的问题和不足，提出了中肯的意见和建议。这些意见和建议看得很准，指导的很到位，对我们弥足珍贵。希望杜桥中学能以这次复查验收为契机，全面落实专家组提出的意见和建议，以创建促发展，以发展促提高，以优异的办学成绩报答全区人民对优质高中教育的热切期盼。

创建省级示范高中，是加快高中教育发展的重要目标，也是促进普通高中不断深化教育教学改革，不断提升办学层次和水平的重大举措。创建活动的实施，一定会成为我们奋发有为，再鼓干劲，创造新的办学业绩的巨大动力。我们坚信，有各级政府、教育管理部门和各位领导、各位专家的高度关注、大力支持，有广大师生员工的奋力拼搏，有各相关部门和广大人民群众的鼎力配合，杜桥中学一定迎来科学发展、和谐发展、持续发展的美好明天。

我们的条件有限，对各位领导、各位专家在渭工作期间未能提供良好的工作条件，生活上也接待不周，为此我深表歉意，还望各位专家海涵。同时，也恳请各位专家今后能一如既往地关心、关注、支持临渭区教育的改革和发展，给我们的工作以更多的指导和帮助。再次感谢各位专家的辛勤工作，衷心祝愿各位专家身体健康，工作顺利，合家幸福，吉祥如意！谢谢大家！

顶撞领导的处理通报【精选3篇】二

各位领导，各位朋友：

大家好。我叫，现任中共武陟县宁郭镇党委书记，今天我能在此与大家共商发展之路，心情万分激动，这是我的荣幸，也是整个宁郭镇百姓的福音，这将意味着我们从此将步入一个新的发展征程。

朋友们，宁郭镇曾经隶属于武陟县，位于武陟县西北边缘，地理位置优越，管辖个村，全镇现有企业个，投资亿的个，近年来宁郭人民团结一心，共谋发展，不断涌现出许多乡镇企业家，为宁郭镇的发展起到不可估量的推动作用，乡村干部以服务农村、服务农民，服务农业为宗旨，干事创业，爱民如己，树立大局意识、发展意识、创新意识和责任意识，大力实施“优环境、强基础、兴产业、促发展”战略，以致富能手为榜样，带动整个乡镇的整体提升，为武陟县的快速发展起到了积极的推动作用。

这次宁郭镇被划归焦作新区后，我们宁郭镇将大力发扬宁郭人的不畏艰难、团结拼搏、甘当公仆、勇于奉献的忘我精神，团结在焦作新区周围，以焦作新区的发展规划为总体目标，宁郭镇的繁荣稳定为己任，慎思宁郭发展大计、勇迈宁郭前进步伐、跟进新区整体规划，为整个焦作的发展添砖加瓦，具体来讲准备从以下几点谈发展思路：

一、统一思想，提高凝聚力

作为镇党委书记，首先组织全体乡村机关干部明确新区规划蓝图，紧密团结在新区周围，认真学习党的十七届六中全会精神和焦作新区精神，统一全镇干部群众思想，在确保稳定的基础上坚持发展战略不动摇，从而增强干部群众凝聚力，提高战斗力。

二、甘当公仆，增强服务意识

作为一镇之长，我将带领全体机关干部和村组干部，牢固树立为人民服务的意识，树立民为父母、民为根本的观念，甘当人民公仆，不畏强权，不欺民众，树立正确的人生观和价值观，提升服务水准，杜绝“门难进、脸难看、事难办”的事件发生，想群众之所想，急群众之所急，恪尽职守，以身作则，淡泊名利，勤政廉政，让宁郭的优良传统继续发扬下去。

三、招商引资、加快发展步伐

在加入焦作新区之后，将凭借优越的地理、区位优势和宁郭人勇于发展的决心，大力招商引资，在原有企业的基础上加快招商步伐，现正在进行的项目有：。再次基础上以大企业为龙头，实施产业带动，逐步形成产业集聚地。

四、立足农村，发展高效农业

宁郭镇共有农田亩，在发展经济的同时仍需大力发展农业，在传统农业基础上，大力开创新型农业，发展高效农业、观光农业，探索土地流转，成立农村合作社，大力兴建农田水利设施建设，让农民从泥土中解放出来，体验现代农业、高效农业的优势，让农民真正享受农业，喜欢农业。

各位领导，各位朋友，此次会议之后，宁郭的发展将面临新的机遇，同时也存在新的挑战，我和党委政府一班人将认真领会会议精神，真抓实干，深入实际，实施民主决策，杜绝空谈浮躁和敷衍塞责，遇事不争功、不推诿，精诚团结、开拓创新、锐意进取、奋发向上。

我相信有全镇人民的真诚拥护，我们一定能再创新的辉煌，再谱新的篇章。

谢谢大家。

顶撞领导的处理通报【精选3篇】三

表态发言稿

尊敬的各位领导、同志们：

大家好！2012年的工作已经开始，在新的一年中PVC输送带厂将会尽全力在保证安全和产品质量的基础上，确保完成公司下达的各项生产指标，现就2012年的工作思路及打算汇报如下：

一、强化安全管理

安全是保证正常生产的前提，在新的一年中我们将会认真贯彻和执行公司的安全一号文件，坚持班前班后会和“二五”活动，坚持每周一次的安全自查，对查出的安全隐患及时进行整改，把安全隐患消灭在萌芽状态，杜绝安全事故的发生，确保生产安全有序地进行。

二、加强设备管理

PVC生产线是24小时连续生产，发生设备故障会直接影响到产量，同时对产品的质量影响也很大。为了保证设备的正常运行，减少设备的故障率，避免不必要的损失，我们会进一步加强设备的日常维护和保养，继续实行设备包机制，责任到人。把设备的故障率控制在1%以内，杜绝重大设备事故的发生。

三、加强质量管理

PVC阻燃带的质量相对稳定，但也存在不少问题，主要是成品带的幅宽不稳定、表面气泡多、成品带颜色不均匀等。

从去年的生产情况看成品带幅宽不稳定主要是由于外购带芯的收缩不稳定造成的，在今后的工作中我们会进一步加强对外购带芯的管理，发现问题及时处理，避免给公司造成损失。保证PVC阻燃带合格率为99.5%。

四、加强成本管理

PVC阻燃带作为全公司的主导产品，产量占到所有产品的80%以上，成本管理就显得尤为重要。2011年平均每米成品带用糊量较2010年降低了0.62公斤，降幅为8.2%。在今后的工作中，我们会一如既往的加强成本管理，控制挂糊厚度。

五、细化现场管理

为了进一步细化现场管理，我们将坚定不移的推行现场环境、设施、设备包片到人，加大奖惩力度，使现场环境卫生动态达标。给员工提供一个干净整洁的工作环境。

赵惠明

2012年1月18日