生产部经理发言稿【精选3篇】

生产部经理发言稿【精选3篇】一

发言稿

作为物业管理从业者，大家在思想上要树立两个重要意识，一是职业荣誉感，要为自己所从事的职业感到骄傲。二是职业责任感，大家要清醒认识自己肩上所承担的职责，我们的工作与服务直接关系单位与小区居民的幸福生活指数，换而言之，我们的工作能力与工作态度，直接影响着整个单位或小区的生活秩序和财产保障，任重而道远。所以，针对以后的工作，我在这里向对全体员工提出几点要求与期望。

一、规范出业绩，服务创效益

1.抓牢安保服务，这是物业管理的第一窗口，你的一个笑容、一个的举动都代表着公司的整体形象；坚持按实到岗制度、上下班交接制度等，加强小区设备的自检自查，提高硬件设施的运行质量、降低设备报修率；

2.抓好保洁服务，做到按时清洁，定时保洁，提升服务的档次和满意率；

3.抓紧工资待遇评估与工作业绩挂钩制度，定期抽查评估，公正客观、奖惩分明，提高团队服务意识与服务水平。

二、专业赢竞争，形象竖品牌

这是一个只争朝夕、快速发展的时代。也是一个竞争激烈、变换莫测的社会，做不好就得淘汰，没品牌就没效益。业主是上帝，业主控制着我们的效益和收益，我们只有以专业的服务能力与水平赢得业主的信任，才能实现物业管理的价值，只有物业管理水平上了星级，我们的团队才会被社会大众的认同，从而做响自己的品牌。

目前，很多员工对物业管理认识和理解有偏差，反应在工作敷衍、态度散漫上。公司运营会严明管理制度，工作人员必须严格遵守，力争做到三个务必，三个不准。

三个务必：

1．务必保持管区内所有公共区域的清洁卫生，定时收取垃圾并将所有垃圾运出管区。保证垃圾收集设施处于良好的工作状态。

2．务必清除任何不符合公约规定的建筑物和附属物。3.务必严格按照政府有关部门的要求，对绿化区予以维护、保养，使之处于良好状态。

三个不准：

1、不准公司任何工作人员在工作期间从事与工作无关的项目，例如：聚众赌博、惹事生非等，一经发现严惩不贷；

2、不准在任何时间以任何方式从事危害业主的活动，一经发现，按公司制度和国家相关条例严格处罚；

3、不准任何工作人员以任何形式危害公司的整体形象和利益，造成损失和严重后果的要依法依规加倍赔偿。

我们应该认识到，物业管理要秉承以人为本理念，我们服务的对象不仅是一个单位，一套套的房子，更是一个个有血有肉的人。为他们提供最好的服务，是我们义不容辞的责任。物业管理公司每年要在小区进行两次业主满意度调查，评比服务之星，力争业主们对小区物业管理的满意度达到90%以上。

你们的工作关乎公司的发展前景，公司的发展前景影响着大家的收入与生活水平，我们是一个俨然不可分割的整体，让我们团结一致，共同努力，获得最大的利益共赢。在岗一小时，尽职60秒！

2017年8月30日

生产部经理发言稿【精选3篇】二

一、岗位名称：生产主管

二、直接上级：生产部经理

三、任职资格：

1．本科以上学历；

2．机械设计、制造及其相关专业；

3．熟悉大型公司生产管理流程。

四、所受培训：

接受过产品设计、产品制造、产品知识等方面的培训。

五、工作经验：

1．具有3年以上生产计划与产品制造管理工作经验；

2．熟悉企业管理流程。

六、技能和素质：

1．熟悉所在产业、行业的生产过程，并了解原材料的供应渠道；

2．具备较强的沟通及领导能力；

3．熟悉产品生产的工艺工序、工作原理；

4．系统掌握管理知识技能；

5．熟悉生产规程以及质量标准；

6．具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力；

7．具有较强的管理能力和影响力；

8．具备较强的专业知识及解决问题的能力；

9．电脑操作熟练，掌握运用Office等办公软件；

10．熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识；

11．具备一定的英文基础。

七、工作内容：

1．参与制订、实施生产计划，保证生产任务保质保量地完成；

2．改善生产流程、作业现场，提高生产效率，落实质量措施；

3．负责指导完成生产线组装工艺以及产品调试工作；

4．负责和客户联系；

5．负责协调生产管理团队的工作；

6．负责工厂维修工作；

7．对生产现场进行有效的控制，保证生产过程中的产品质量；

8．评估人力需求及合理分配资源；

9．汇编和分析生产数据；

10．负责管理和培训生产工人；

11．负责主持编写工艺文件；

12．根据生产计划安排生产，监控产品质量；

13．协同他部门满足现有及潜在的客户需求；

14．负责车间管理。

八、职责范围：

（一）权力

1．对生产流程的调整及技术改进的建议权；

2．督导生产各层次人员工作的权力；

3．对合作工厂的选择权；

4．要求相关人员配合工作的权力；

5．有权指导下属工作以及下属人员变更的建议权；

6．对生产计划和定价的建议权；

7．其他相关权力。

（二）责任

1．对生产计划完成负组织责任；

2．对产品供应进度负组织责任；

3．对产品质量负组织责任；

4．对产品生产成本负责；

5．因工作失职，负相应的经济责任和行政责任。

九、工作关系：

1．监督部门职员、车间人员；

2．指导部门职员、车间人员；

3．与生产、计划部门及车间人员建立良好工作关系；

4．外部关系上主要建立好与生产相关的社会关系。

十、工作环境：

1．办公室为主；

2．工作环境舒适；

3．无职业病危害。

十一、体质条件：

1．身体健康；

2．能承受高强度工作；

3．能承受较大的精神压力。

十二、性格特点：

1．性格稳重；

2．细致、认真；

3．工作严谨；

4．有奉献精神；

5．有坚强意志力。

生产部经理发言稿【精选3篇】三

东莞市雅威工艺品有限公司生产经理职位说明书

任职部门：生产部

直属上司：总经理下辖人员：生产主管

工作内容：

1：预算及评估各生产线的生产能力。

2：监控各车间的运作，提高生产效率，达成率，交验合格率，降低返修率。3：根据生产编排计划进行生产人力资源的合理调配，调整。

4：保持内部及其它部门之间的沟通联系，管理督导本部门的日常工作。5：负责对工艺流程及装备的改良，监督6S的持续及安全生产。

6：积极参与新产品的稳定性，可靠性及生产可行性，并提出改进方案或意见，并跟踪改善结果。

任职要求：

性别：不限年龄：25-45岁学历：本科或同等学历1：工作经验：有5年以上的相关管理经验。

2：专业技能：有管理能力，协调组织能力，表达能力及沟通技巧。3：所需培训：企业经营战略，ISO质量管理体系，生产管理技巧。

批准：拟制：