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iqc组长工作计划及目标【精选3篇】

小编: 孤街浪人

iqc组长工作计划及目标【精选3篇】一

IQC组长工作职责

1.负责IQC来料不良的统计.

2.负责品质异常单的确认及核对。

3.当产线反应来料不良时,负责分析其原因,并做好纠正预防措施。

4.制定维护IQC检验标准及原材料样品确认。

5.协调指导IQC工作。

6.负责新进IQC的培训。

7.协助PMC、采购部处理品质异常及跟进。

8.各种测试工具及办公用品的申请及校验。

9.参与新产品的试产,并对因来料影响试产的物料进行跟进。

10.负责IQC仪器设备的保养及校正及异常分析。

11.督导本小组团队目标的达成。

12.负责供应商之品质辅导及评估。

13.向主管汇报工作。

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iqc组长工作计划及目标【精选3篇】二

做IQC组长,首先要非常了解IQC工作流程,懂得各种物料的检验。还需要懂得合理安排人员。能按时按量的完成IQC工程师或主管安排的各项工作。报表等东西都得会做。其实主要是做管理工作,还有就是对于检查员所发现的问题进行初步的判定并指导。

二.工作职责与权限:

职责:

1.指导和监督IQC的日常工作,保证来料检验工作正常、有效的进行。

2.及时分析、处理生产线物料品质异常,保证生产的顺利进行;并对物料品质异常的原因进行分析,和认证、采购等部门进行相应的改善跟踪。

3.监控供应商的交货质量水平;协助采购部、认证部对供应商进行综合考评。

4.质量异常、客户投诉问题的协同分析,提高客户满意度。

5.定期对IQC员工进行培训,提高IQC检验员、技术人员的工作技能。

6.跟进MRB程序以确定问题批來料是返工/翻工,报废,挑选,退回供应商还是特采。权限:

1.批准IQC检查报告、供应商物料质量报告的权利。

2.建议来料检验不合格物料处置的权利。

3.有要求供应商改善物料质量的权利。有处置生产退坏料、隔离库存问题物料的权利。

4.有对IQC部门资源实施调配的权利。

5.有对不合理、不完善工艺、方法的生产过程导致物料不良的建议改善权。

6.有要求供应商改善物料质量的权利。

7.有发出VCAR給供应商寻求品质问题的解决,并跟进供应商的回复。

三.工作内容与目标:

工作要项工作流程和内容工作量或所占时间的比重工作期望结果

1.IQC工作安排巡查现场、抽查工作方法、跟进交办事项进展40%处理及时,合理安排

2.处理物料异常20%及时,准确

3报表审核,人员培训15%准确、长期

4文件的制定和补充5%完整

5MRB召开及会议结果的跟进20%及时

最少要列举5项占工作80%的比重的主要工作,并从重要到次要进行排序。

四.工作/组织关系:

1.工作横向关系:

1)对外有:认证部、采购部、供应商、生产部、仓库、PMC

2)对内有:部门内部所有人员

部门之间:各部门

2.工作纵向关系:

1)汇报对象有:部门经理

2)管理对象有:IQC检验员、技术员、IQC组长

五.工作的复杂性/困难度:

描述;管理职位

等级:5级

备注:

1级为在明确详细的指令下执行例行工作,工作机械简单,作业要求低;

2级为在统一程序下执行例行工作,工作比较简单,但需要一定的岗位素质或专业要求;3级为在主管监督下,能自主地完成例行工作,工作需要一定的专业素质;

4级为有指派工作任务,能自主执行,但有相关原则可循,工作需要较高的专业素质,并能对工作承担责任或需辅导和管理下属;

5级为主要为指派的工作任务,需自主执行完成;需一定的团队管理能力,需提供决策咨询。

六.工作的重要性:

描述:部门管理工作

等级:5级

备注:以下3级—7级每级再根据岗位的重要性细分三档;

1级为与公司的经营或产品的生产无直接关系和无明显影响,纯属辅助性工作;

2级为依照指令直接参与产品的生产制造,能对产量和单个产品的质量产生直接影响;3级为对产品的生产进行直接辅导和品质控制,或为生产提供直接的辅助,可能产生批量影响;

4级为对产品的生产提供技术支持,以及各种资源的供给和提供运作调节功能,确保正常的经营运作;

5级为在部门基层一定辖区内对经营运作实现管理协调功能;

6级为对批量的产品的设计、生产和质量等控制负责,需高水平的专业技术和素质要求;7级为对组织中一定单位进行系统管理,以确保经营目标的实现。

七.劳动强度:

描述:管理职位,

等级:5级

备注:

1级为体力劳动占90%以上,负重在10公斤以上,频率超过1次/30分钟;

2级为体力劳动占70--90%,负重在10公斤以下,频率超过1次/30分钟;

3级为体力劳动占50--70%,负重在10公斤以下,频率少于1次/30分钟;

4级为脑力劳动占50--70%,电脑操作时间在80%以上或技术支持在30%以下,沟通协调处理占30%以下;

5级为脑力劳动占70--80%以上,电脑操作时间在60--80%或技术支持在30%--60%,沟通协调处理、规划、改进创造工作占30--60%;

6级为脑力劳动占80%以上,沟通协调处理、规划、技术支持工作占60%以上;

八.劳动环境:

温度

描述:工作环境没有空调。

等级:1级

备注:1级为室温5---30度;2级为31-35度;3级为35度以上。

噪声

描述:机械部机械发出的噪声。

等级:2级

备注:1级为65分贝以下;2级为66—80分贝;3级为81分贝以上。

空气

描述:

等级:1级

备注:1级为空气净化指数正常;2级有粉尘或化学性刺激气味。

九.任职资格:

l教育背景:

◆电子专业或计算器类专业专科以上学历。

培训经历:

◆受过质量管理、供应链管理、原料与产品知识方面的培训。经验:

◆3年以上质量管理工作经验的经验。

技能技巧:

◆具备质量管理理论知识,熟悉各种质量认证体系或质量管理规范;◆熟悉品质管理方法;

◆熟悉行业质量体系的要求;

◆熟练掌握公司产品及生产物料应用方面的知识。

态度:

◆有一定的洞察力,逻辑思维能力强,良好的沟通技巧;◆善于自我激励,较强的团队精神。

◆工作态度认真,积极负责,具有较强的创新意识。

iqc组长工作计划及目标【精选3篇】三

IQC组长岗位职责

一、主要工作项目

1、根据用料需求安排协调进料检验;

2、审核合格《进料检验报告》并归档;

3、根据公司要求对各类材料做可靠性试验;

4、IQC每日日报表的拟制与提交;

5、统计供应商月度来料情况,并进行质量评分并提交上级;

6、进料检验不合格批的处理及不良反馈;

7、向供应商/采购部反馈来料品质异常情况;

8、处理生产中发现的来料品质不良,并反馈料商作出8D改善报告;

9、对生产过程中选出的来料不良进行确认,并反馈料商8D改善报告;

10、供应商到厂解决来料问题的接待及联络和跟进结果;

11、工程变更的传达与跟进;

12、工程图纸的更换与保管;

13、量规仪器的管理;

14、IQC办公室的文件管制:分类、保存、储存及销毁程序执行。

二、工作权限

1.IQC检验员日常工作监督及安排;

2.根据来料及生产情况对检验员加班、连班提报权;3.对检验员每天工作完成进度汇报权;4.对检验员工作中实际操作指导及纠正权;5.对IQC检验员当月的考勤效评比呈报审批;

6.对供应商反馈不良材料在限期内不回8D报告或未作改善措施的供应商有权拒检;

拟制:

审核:

批准:

7.接到生产单位投诉时应立即和当事检验员进行核对不良状况,并及时作出相应的措施,同时知会供应商进行改善;

8.IQC检验员违规作业时或出现质量事故时,有权用时作出相应的处罚指令,申请对IQC检验员解聘、调离、降职的权限;9.对IQC申请加班、请假、辞职的审核与呈报。三、岗位责任

1.每天准时提交日报表;

2.对检验员反馈来料品质不良确认负责;

3.对所有IQC资料信息整理及更换负责;

4.对已更改资料信息及时传达给检验员及跟进负责;5.对进料检查报告错漏审查负责;6.对制造反馈来料不妨的确认及跟进负责;7.对后工序投诉负责;8.对IQC负责;

9.认真做好上级交办的事项。

拟制:

审核:

批准: