创业工作总结及明年计划【精选3篇】
创业工作总结及明年计划【精选3篇】一
工作计划
鉴于创业服务部是院学生会新成立的部门,在接下来的一学年里,本部门将计划一系列的工作与活动,为创业服务部打下坚实的根基。
一、部门建设
1.在部门内部对各成员进行详细明确的分工,充分发挥创业服务部在院学生会的作用,保证为各部门活动的顺利开展提供绿色通道;
2.秉承以往的工作态度,努力做好创业服务部的本职工作;
3.适当地采取一些措施来增强成员的团队精神。
二、交流合作
积极与其他部门沟通,了解其他部门需求,以便及时为其他部门提供所需的资源,此外,通过与其他部门成员的沟通也可以扩大本部成员的知识面。
三、活动策划
1.创业的相关问卷调查
问题如下:
a)同学们对创业的认识
b)同学们对创业的疑惑
c)同学们对创业的大致认知程度
d)同学们是否考虑过创业,希望学院提供哪些平台,等等。
2.积极与从我校创业成功的毕业生取得联系,在条件允许的情况下,举行一个讲座,与大家分享他们创业方面的经验与心得;
3.开展“创业计划大赛”
目前在校大学生进行自主创业难度较大,我们部门可以通过创业计划大赛这个平台组织创业团队参加比赛,增强同学们的创业能力和思维。应该鼓励部门内部人员积极参与创业大赛。在收集整理别人的参赛作品或者通知参赛选手等各项事务中应有所收获,做任何事情都应该从别人身上学习到自己原先没有的素质以提升自己。
4.就业指导和职业规划讲座
邀请一些校外机构就大学生就业创业问题或是关于大学生素质拓展问题的来开展讲座,或者请大
三、大四的学长学姐为大一,二的学生讲解面试技巧。使同学们可以对今后的就业方面的相关问题有更清楚的认识,并且及早做好准备。
5.举办“模拟招聘会”
模拟招聘会即立体式的社会实践活动,旨在让同学们通过“实战演习”,锻炼自我推销的能力,积累应聘经验,作好双向选择的知识与能力两方面的准备,并让新生提高就业意识、增强就业危机感、意识到提前职业规划的重要性;并通过活动增强自信心和全面认识自我。
创业工作总结及明年计划【精选3篇】二
一、公司介绍
1、公司经营宗旨及目标
本公司坚持诚信为本,顾客利益至上的经营宗旨,创业工作计划。我们会时刻关注顾客需求,以公司网站为平台,留意客户反馈信息,为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向,加快产品更新速度,从而保证我们的家居饰品的优质与时尚,满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。
靠薄利多销,走经营流水,凭品质和设计,赚客户认可度,这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力,我们的产品会赢得良好的信誉,在获得丰厚利润的同时,也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢,这便是我们的目标!
2、公司简介
(1)公司名称:姐妹淘艺
(2)业务范围:家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。
3、公司管理
(1)管理思想:以质量管理理论为指导,要求人员和产品必须不断完善、学习,工作计划《创业工作计划》。
投资是否成功最重要的是项目的选择,产品与消费群体,以及个人管理。成功的案例只能借鉴但不能套用,主要是因人而异。首先把你选好的地域的人群调查一下,他们的消费观念和消费水平,还要注意一点,最好别做泛滥的项目,到时候会感觉竞争力大没有优势。
好项目应具备3点要素:
1、市场竞争力小,可塑性强的行业;
2、市场潜力大,有可开发性,需要长期培养的市场不要做;
3、投资小见效比较快的行业。
同时具备以上条件的项目是我们值得投入的。动漫行业就具备以上要素,动漫行业被誉为21世纪最朝阳的行业,国家和政府最近也出台了很多相关的优惠政策,重点扶植。动漫产品种类繁多,样式新颖,可爱,时尚,潮流,个性,爱情,深受现在的年轻人尤其是学生的喜爱,销售前景很好.
比较有代表性的品牌-动漫大道,死神多用挂件卖不掉,直接多久都可以退给总部,换热销的死亡笔记心形项链,中间无任何费用产生。这种“先卖货后结账”的模式完全证明了企业的信心与强悍的能力。对于年轻的投资者来说无疑是个非常好的选择,可以到他们官方网站了解一下。
不管选择什么项目,都祝您投资成功。
创业工作总结及明年计划【精选3篇】三
创业培训部20114-2015学年活动计划
第一阶段2014.9-2014.10此阶段活动以吸收新成员以为核心,通过聚餐和素拓让部门内部成员相互熟悉,进而组织大二全体素拓以及为其他部门举行素拓加强全社团凝聚力。故安排以下活动
1、大二全体素拓(大三的前辈有兴趣也拉进来),安排在招新和换届工作结束后的第一个休息日,之所以把次活动安排在第一个主要是为了缓解招新以来大家的疲惫,并为以后的素拓积累经验(不能在学弟学妹们面前丢脸了TT)。部长们负责组织,必要的话可以让一些大一的干事帮忙。
2、部门聚餐,安排在其他间隙,不在这里确定时间,但尽早为好,部长们负责组织。
3、本部门大一素拓和素拓技能培训,安排在大二素拓结束后的第一个休息日。结束后立即分组为五各素拓小组(临时小组,下一个活动结束之后正式分组)培训素拓技能,为下一个活动作准备,部长们负责组织。
4、其他部门素拓,这是本阶段核心任务。安排在营销实战大赛开始前进行,在一个双休日内分别为社团其他五个部门举行素拓,可以同时或先后进行。大一各组长负责组织。部长监督。
第一阶段结束。第二阶段2014.11-寒假
次阶段活动以配合营销实战大赛和年会为核心(其实就是选选主持人和打打杂啦),鼓励干事们积极参与大赛,只安排很少的部门内部活动,举行一次真人图书馆和一次秋游(叫冬游也行,管™什么游,玩玩而已)以填充没有大型活动的时间。
1、营销实战大赛准备工作,在大赛进行的同时在全社团范围内选拔决赛主持人,并布置决赛现场,资源规划组负责组织。部长监督。
2、年会准备工作,请参照上条。
3、真人图书馆,在年会之后的空闲时间举办一期。部长们负责组织(让干事们看着,下学期他们要自己办)。
4、秋游,安排实战营销大赛结束后,大家都累了,玩玩。部长们负责组织。
第二阶段结束。第三阶段:整个第二学期
此时大一的干事们经过了一学期的锻炼已经有了独立活动的能力,此阶段活动主要由他们负责(换句话说就是我们这些老年人该滚粗了),同时此时社团的人数因该已经不多,部门的界限也不再明确,部门活动计划已经没有太大意义,故只在这里大致确定一下活动目录,不作具体安排。
1、举办一期真人图书馆。
2、在全社团人数足够少之后举行一次全社团素拓。
3、商家优化,这是本阶段的核心任务。(我们这届做得不够好,汗颜,下届必须加油)
4、组织参与爱心增值活动。计划结束。
P.s资源规划组会一直跟进外联、兼服两部整理其资源,其活动与外联兼服两部安排有关,不在这里具体安排。
P.s2还有很多想的不周到的地方我会再改,这是初稿,你先看看。