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中干工作总结【精选3篇】

小编: 北巷以北

中干工作总结【精选3篇】一

中天钢铁集团招聘启事

一、公司简介

中天钢铁集团有限公司坐落在长江三角洲中心地带,南依312国道、北枕沪宁铁路和沪宁高速公路,西临沿江高速公路,京杭大运河穿厂而过,距上海、南京航空港150公里,交通十分便利。自2001年9月成立以来,集团保持快速发展势头,到2011年,企业总资产达405亿元,员工1.5万余名,成为一家涵盖炼铁、炼钢、轧钢、物流、酒店、地产、外贸、港口等多元产业的大型钢铁联合企业。2010年,集团累计完成工业产值426.05亿元,营业收入501.7亿元,利税15.64亿元。

集团是常州首家超百亿企业,首家五星级企业,并连续七年荣列中国企业500强,现位居2011中国企业500强第168位,制造业500强第83位,江苏省百强企业第13位,省百强民营企业第4位。

集团积极引进西门子、摩根、奥钢联、阿特拉斯等国际先进装备,工艺技术一流,为企业产品结构优化升级提供保证。致力于打造研发创新平台,积极推进产学研合作,2009年6月,集团与钢铁研究总院结成战略联盟,成为“钢铁研究总院—研究应用基地”,2010年12月,中天钢铁集团院士工作站正式挂牌成立。

按照“炼就非凡品质,坚固人类生活”的发展愿景,中天钢铁将沿着科学发展之路,努力打造一座具有持续竞争力和创新能力的长青企业、绿色钢城!

二、招聘专业

因集团生产和发展需要,现诚聘以下专业人才:

1、冶金技术60名

要求:男性,中专以上学历,18周岁以上,身体健康,能吃苦耐劳。

2、材料成型及控制技术20名

要求:男性,中专以上学历,18周岁以上,身体健康,能吃苦耐劳。

3、机械类专业80名

要求:男性,18周岁以上,中专以上学历,机械制造及自动化、焊接、数控、模具、汽修、机电一体化等相关专业,能够吃苦耐劳。

4、电气类专业20名

要求:男性,18周岁以上,中专以上学历,电气自动化、电子电工、机电一体化等相关专业。

5、生产操作岗100名

要求:男性,18周岁以上,中专以上学历,专业不限,能吃苦耐劳。

以上岗位提供待遇:

对符合以上岗位要求人员见习期大专80元/天,中专70元/天;顶岗后大专2500元/月以上,中专2200元/月以上,加班费另计。安排免费住宿,水电费全免。毕业后即签定正式劳动合同,缴纳养老、医疗、工伤、失业、生育及住房公积金等“五险一金”。

三、联系方式:

公司地址:江苏省常州市戚墅堰东首312国道旁

联系人:刘先生

联系电话:15335016818

公司网址:

中干工作总结【精选3篇】二

十月工作总结,这个月过得很快,从工作不熟悉到老师自己们自己能独立完成工作,量的积累也是不可缺少的,我自己的工作也是有变化的,从全部参与转到了市场方面,也确实感觉到了宣传的重要性,十月最后一周开始宣传,办证耽误了一些时间,十一月一定要加油了,市场部那个小伙子来就走了,想想也没什么,一个还没开始就失败的人,没什么好惋惜的,描绘的给他的再美好也抵不过现实给他的实在感,未来的路很长,总得一步一步的走完,相对于孩子,老师们的管理让我闲了很多,没有之前的那种忙的无奈感,偶尔老师会管不住,也就是那几个难管理的学生,十月给我的感觉就是午托我们确实要多招些孩子,我会为此而努力。

中干工作总结【精选3篇】三

天城中学2012年秋季工作总结

所做工作:

1、进一步强化制度管理。2012年暑期教师集训期间,我校各处室都对相关制度进行了修改,印发给教师讨论后交教代会表决。完善后的各相管理制度更有利于营造公平竞争的工作环境,更有利于调动教师工作的积极性,更有利于建立规范、和谐的管理秩序。

2、推行“二次备课”制度。开学之初,各备课组长将一学期的备课任务分配给科任教师,要求在规定时间内拿出教案在集体备课时讨论。集体备课讨论后再次修改的教案由备课组统一印发给科任教师,是为“一次备课”教案。科任教师结合班情在教案“留白”处进行再备课,形成“二次备课”教案。教师拿着优质且各有特色的教案进教室,为我校高效课堂建设注入了强大活力。

3、扎实搞好教师微机培训。本学期,为了让广大教师尽快适应新形势下教学手段变革的需要,从十月份开始,利用八周时间,对尚不能熟练使用多媒体进行教学的教师进行硬性培训。培训内容包括word文档、Excel200

3、ppt课件及多媒体和教学资源的整合运用等。培训课程完成后,对培训教师进行了微机操作考试,对考试不合格的教师进行了补考,考试成绩与教师的绩效考核分挂钩。

4、强化教师坐班、上课考勤管理。本学期,我校购进了“人脸识别”考勤机,教师上班、下班都要在规定时间范围内到考勤机前进行脸部扫描。“人脸识别”考勤机的使用,大大改善了我校教师坐班状况。同时,通过学生记载教师上课考勤及期末学生“评教评学”活动的开展,有效化解了教师上课迟到、早退、空堂以及小学科被主课占用的矛盾。

5、减轻学生课业负担。在对师生进行调查、访问的基础上,我校出台了《关于作业布置的有关规定》。该《规定》对各年级大小学科每周的作业次数作了明确规定,且实行滚动布置的方式,有效控制了作业总量,防止作业扎堆布置、学生无喘息之机现象的出现。

6、继续开展“三步三主”教学法及“三自”教育活动,强力推进高效课堂建设和有效德育构建。

7、开展新生军训及励志教育活动,从体能和思想上对学生进行磨砺和引导。

存在问题:

1、教师教研教改意识不够强烈,尚无特别知名的教师涌现。

2、班主任的班级管理理念及水平不能完全适应形势发展的需要。

3、行政团队年龄偏大,改革及进取意识不强,且过且过现象犹存。

努力方向:

1、加大班主任工作培训力度,打造新型班级管理团队。

2、继续加强高效课堂建设,力争课堂教学出成果,出名师。

3、厉行节约,坚决杜绝不合量开支。