为什么人不能在月球上居住【精选5篇】

大家总免不了要接触或使用作文吧，根据写作命题的特点，作文可以分为命题作文和非命题作文。相信写作文是一个让许多人都头痛的问题下面是小编精心整理的为什么人不能在月球上居住【精选5篇】，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

为什么人不能在月球上居住【精选5篇】一

“吃早饭了！”我一边喝着稀饭一边用手捏了捏鸡蛋，想把它捏碎，不料，我捏了好大一会都没有把鸡蛋捏碎，鸡蛋还是那么光滑，连一条缝隙都没有。于是，我把鸡蛋递给爸爸，请他来帮忙，没想到爸爸费了好大劲也没有把这个鸡蛋捏碎。

这到底是怎么一回事呢？说着我从冰箱里拿出了两个生鸡蛋，一个一个试着捏，结果这两个鸡蛋也捏不碎。我急了，把两个鸡蛋放在手里使劲一捏。只听见“噗”的一声，两个鸡蛋居然同时破裂了，蛋黄和蛋清从我的手指缝中流了出来。

这是为什么呢？真是太神奇了！一个鸡蛋放在手里连爸爸都捏不碎，但是两个鸡蛋却能轻易地就被我捏碎了！我决定去寻找答案。

我在网上查找了半天，终于知道原因了：因为鸡蛋壳是拱形的，而拱形是最稳定的形状。我们在捏鸡蛋的时候手的杠杆力都平均分到了鸡蛋的各个地方，所以不能把它捏碎。但是，当我们一手同时捏两个鸡蛋的时候，手的杠杆力集中到了两个鸡蛋的接触点，因为接触点作为受力点，面积很小，所以两个鸡蛋就捏碎了。别说是两个鸡蛋，就是一手捏两个核桃也能将他们捏碎。这是同样的道理。

鸡蛋为什么捏不碎你们懂了吗？

为什么人不能在月球上居住【精选5篇】二

暑假的一天，我做完作业，在家实在闲得无聊，于是我就去逛书店。书店里的书真是玲琅满目，我找了半天，也没找到心仪的书。突然我眼前一亮，我找到了我眼中的瑰宝——《能笑为什么哭》。

这本书的作者是张笑恒，是一部关于快乐心灵的哲学，能为你除去烦恼和忧愁。书本一共分十一章，每7-8篇文章为一章，每一章的题目都富含哲理，让人深受启发。题目有的是：“除了你自己，没有人会让你不快乐。”有的是：“得之我幸，不得我命”……每一篇文章都是一个哲理小故事。我就从这本书里看到了一个真实的故事：一只又累又饿的骆驼在沙漠中行走，生气的它被玻璃硌了一下，它飞起一脚，把玻璃踢走了，自己也因此划出了血，结果引来了食人蚁，它们就开始疯狂地吞噬骆驼，骆驼临死前说：“早知今日，我又何必跟一块玻璃生气呢？”

读了这篇文章，我想，人生之事，不如意者十有八九。我们永远无法控制每一件事情，比如生老病死、挫折失败、海啸地震，以及各种不幸的降临，等等，但是我们永远可以选择自己的心态。我们在不愉快的时候，更需要放宽心胸，善待生命，善待他人，善待自己。

生活中我们难免会遇到一些挫折、困苦和不愉快的事情，一味的生气、焦虑、怨恨，不但不会使事情好转，反而会更糟！倒不如我们大度一点，抛开那些让我们不快的尘土，保持愉快的心情，保持美丽的笑脸！

为什么人不能在月球上居住【精选5篇】三

当我们处于这个时代时，每个初中生都在这根中考的独木桥上争夺着通往高中的大门，在门前发生口角，争个头破血流，顿时间许多人“战死沙场”，与初中无缘；而有些人凭着光环成功进入高中。也就是说时代要求分数成为辨别考试优劣的唯一标准。

考生们都知道，说了“No”后一身轻松，但是代价却是在人生的路上停下脚步，就地休息。但是谁又会说“No”呢，谁想要自己看着别人擦擦汗珠继续在人生的道路上行走呢？每个人的心中都是这样想的：放手一搏，无论是成功还是失败，至少可以说“我参加过中考”；参加光荣，放弃可耻。所以，“No”并不是想说就能说出来的。

虽说中国与美国建立了外交，但是美国的狼子野心我们还是知晓的，表面上脸上带着微笑，但是仔细看却是卑鄙的笑，随身携带着匕首随时捅向中国--经济压迫。美国的面上写着：“说No后我就放你一条生路。”但是如果说了“No”后我们的中国就会沦落于深渊，我们只能顶着压迫继续向前走，打破美国的如意算盘，逆转乾坤，扭转政局。

当我们中国在研究新科技的时候，世界的那些轻视中国的国家嘲笑我们：“说No放弃吧，你们是不可能研究成功的！”如果我们说“No”了，我们就与世界科技无缘，就不能将“MadeinChina”变为“CreatedinChina”了。难道我们能说“No”，我们中国人的血管中留着华夏的血液，我们的胸腔中燃烧着龙的烈火，如同一架发动机般推动着我们中国在“中国创造”的道路上不断前行，撞破科技的封锁，让中国的科技走向世界的舞台，让中国站在世界之巅。

我们为什么不说“No”？这不像日常中的小事，这是与中国的命运息息相关的，说了“No”之后，我们只能在他国的黑暗和鄙弃中苟延残喘。

中国的命运掌握在我们中国人的手中，让我们不要向压迫低头，不能自暴自弃，不能说“No”。

为什么人不能在月球上居住【精选5篇】四

在拜读日本稻盛和夫先生的《人为什么活着》一书的过程中，让我领悟到了一些做人，做事，为人处世的道理。有些道理对我来说是全新的，尤其是书中管理者的一些理念。下面我就书中“稻盛和夫的经营哲学”中的核心概念中“以心为本”的经营发表我的感想。

书中第十三页中有这样一段话，他说，“我到此刻所搞的经营，是一种以心为本的经营。换句话说，我的经营就是围绕着怎样在企业内建立一种牢固的、相互信任的人与人之间的关系这么一个中心点进行的。”。白手起家的稻盛和夫认识到，“虽然没有比人心更易变、更不可靠的东西，但是一旦建立起牢固的信赖关系，那么也没有比人心更加可靠的东西。”。“以心为本”的经营哲学归根结底是在企业中构成了强大的凝聚力。公司成员不再是受支配的雇员，而是具有主人翁意识的共同创造者。

“以人为本”的经营理念，成就了这天的京瓷。从那里我们能够看出，对于管理者，构建团队凝聚力是多么重要。一个团队，小至两人大到几千几万甚至几十万人，如果没有建立起牢固的彼此信赖的关系，很难想像这个团体能有生命力和战斗力。团队管理者的重要任务就是怎样在团队中建立起心与心的彼此信赖，让每个人都有主人翁意识，为了团队共同的目标努力。正如《十兄弟折箭》的故事所讲：从前，有一个国王，他有十个儿子，但是这十个儿子互相争权夺势，一点都不团结。老国王担心自我死后，他们会为争夺王位而互相残杀，这样下去，国家必须会四分五裂。有一天，他把这十个儿子叫到跟前，给十个儿子每人一枝箭，让他们折断。十个儿子轻轻一折，不费吹灰之力就把手中的箭折断了。国王又给十个儿子每人十枝箭，这十枝箭是紧紧捆在一齐的，这回，十个儿子不管怎样使劲，没有一个人能折断捆在一齐的十枝箭。这时，国王说话了：“你们就像这十枝箭，如果只凭一个人的力量，很容易被打败，而大家团结在一齐，就会像捆紧的筷子，力量才强大。”十个儿子恍然大悟。这个故事告诉我们：只有团结在一齐，力量才是最大的。

团队的管理者就应懂得建立起人与人之间的相互信赖的关系是多么的重要。因为，信赖能够创造出完美的一切，信赖也直接决定了团队的战斗力、生存潜力。而建立人与人之间的信赖，需要管理者心中有爱，用爱走进人的内心，用真诚融化心中的壁垒，用激情带领团队去成就梦想。

为什么人不能在月球上居住【精选5篇】五

一个阴沉的上午，伴着我痛苦的呻吟一滴滴滚烫的汗珠落了下来，滴在课桌上发出清脆的响声，随即是一阵急促而且慌乱的脚步。

我的肚子痛的难以忍受，我迈着踉踉跄跄的步子奔向厕所，一次又一次剧烈的疼痛使我一次又一次奔向厕所。直到后来，我再也受不了了，于是我找到班主任开了一张请假条，途中我又在路旁的公共厕所拉了一次肚子。

回到家后，我用电脑给你发了一则信息：“我回家了”。不久，你回来了，我以为你会非常温和的问我怎么样了，谁知你板着一张比今天的天气还阴沉的面孔问我：“你是不是装的？”

这极大的出乎了我的意料，我一时呆住，刚想张嘴，你却又说道：“别以为我笨，你们走的都是我们走过的路，家长不是好骗的！你真的要气死我吗？”我不言语，心却在流泪，我知道我说不过你，就算说了你也不会相信的。在你眼里我一直是个坏孩子。

我的心彻底凉了，就在你摔门而去的那一刻，我的心碎了。我在心里恨着你，你为什么不相信我，可是不论怎样，你都是我妈，你把我养大不容易，我不能和你顶嘴，我也不想让你生气，我只想说：“妈，请你相信我！”