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用活四支力量助力乡村振兴心得体会（精选3篇）
用活四支力量助力乡村振兴心得体会，宁夏回族自治区中卫市沙坡头区始终坚持把乡村振兴主战场作为锤炼干部主营地，充分发挥村级干部、帮扶单位、驻村干部、本土人才作用，为推动巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接凝聚强大合力。
用活四支力量助力乡村振兴心得体会1
选优配强村级干部力量。以村“两委”换届为契机，按照“年龄要降、学历要升、结构要优”的总要求，选拔思想政治素质好、带富能力强、协调能力强，想干事、能干事、干成事的优秀人员进入村“两委”班子，配齐配强村级组织带头人，80％的村实现“一肩挑”。建立健全村干部待遇稳定增长长效机制，提高村干部任职补贴标准，村干部积极性不断激发。开展村“两委”成员能力提升行动，全覆盖轮训村党组织书记，培育农村致富带头人1794名、后备力量440人，推荐选拔40余名带头人到产业发达地区学习经验，促使带头人队伍抓乡村振兴有思路、有办法、有干劲。
用活四支力量助力乡村振兴心得体会2
统筹聚合帮扶单位力量。43个帮扶单位坚持统筹谋划在先、组织实施在先，主动理清工作思路，创新帮扶方法，做到主业主抓、主责主担。定期深入帮扶村，全面掌握人口、支柱产业、村集体经济等基本情况，梳理村级产业发展、群众增收致富、治理水平提升等方面的短板弱项，结合本单位各类资源优势，把各行业各领域扶持政策效用最大化，有针对性地帮助制定符合帮扶村实际的帮扶计划，重点在争取项目入村、加强组织建设、引导社会力量等方面发力。截至目前，各帮扶单位已为帮扶村协调解决项目资金20万余元，帮助解决产业发展、就业等问题200余件。
用活四支力量助力乡村振兴心得体会3
用好用活驻村帮扶力量。坚持因村施策、因村派人原则，向50个行政村选派各级驻村干部121名，做到贫困村、异地扶贫搬迁安置村、乡村振兴任务重的村、党组织软弱涣散村全覆盖。区委坚持定期召开驻村工作例会，通过采取分享经验、分析研判等方式，让新老驻村干部共谋思路、共同进步。派出单位及乡镇党委通过资金及项目支持等，给驻村干部建立大显“身手”的“舞台”。各驻村干部坚持每月研判列出所驻村问题清单，制定入户工作要点，按月逐个逐户落实销号。截至目前，50个驻村工作队已走访2000余户5000余人，帮助解决棘手难题3000余个，加快推动乡村振兴步伐。
用活四支力量助力乡村振兴心得体会4
盘活汇聚本土人才力量。坚持源头选育、培养培训、服务保障三管齐下，促进本土人才队伍壮大。紧盯设施蔬菜、经果林等优势特色产业，支持农村实用人才领办、创办家庭农场和农民专业合作社等新型农业经营主体90余家；充分发挥农村实用人才“头雁效应”，定期组织“土专家”“田秀才”深入田间地头、圈舍棚边送技术、送政策、送经验，举办新型职业农民培训班10余期，在重点贫困村开展肉牛羊养殖、经林果等实用技术培训270余场次15110人次；完善党委联系专家制度，落实国情研修、走访慰问等服务保障机制，乡土人才积极性得到持续激发，为实施乡村振兴战略注入源头活水。
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