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个人职业规划ppt【精选3篇】

小编: 北巷以北

个人职业规划ppt【精选3篇】一

一、我的现状:

研究生3年,毕业后准备从事人力资源管理或培训工作。存在兴趣,很想从事。现学习的专业是环境与生态心理学,对于人力资源知之甚少。这是我的劣势与科班出身的管理人才相比。但是与之相对优势是我的心理学背景,在求职过程中我可以发挥心理学的特长做人事测评,职业测评等等。英语水平一般,与人交流存在问题。

二、人力资源需要的知识储备:

本专业培养具备管理、经济、法律及人力资源管理等方面的知识和能力,能在事业单位及政府部门从事人力资源管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。本专业学生要学习管理学、经济学及人力资源管理方面的基本理论和基本知识,受到人力资源管理方法与技巧方面的基本训练,具有分析和解决人力资源管理问题的基本能力。

毕业生应获得以下几方面的知识和能力:

1.掌握管理学、经济学及人力资源管理的基本理论、基本知识;

2.掌握人力资源管理的定性、定量分析方法;

3.具有较强的语言与文字表达、人际沟通、组织协调及领导的基本能力;

4.熟悉与人力资源管理有关的方针、政策及法规;

5.了解本学科理论前沿与发展动态;

6.掌握文献检索、资料查询的基本方法,具有一定科学研究和实际工作能力。

主干课程:

主干学科:经济学、工商管理

主要课程:管理学、微观经济学、宏观经济学、管理信息系统,统计学、会计学、财务管理、市场营销、经济法、人力资源管理、组织行为学、劳动经济学。

相近专业:工商管理市场营销会计学财务管理人力资源管理旅游管理商品学审计学电子商务物流管理国际商务导游会计电算化汽车营销专业

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合格的HR应有的知识结构

根据人力资源管理者在企业中所扮演的角色和起到的作用,我们认为作为一位合格的企业HR人员,他所拥有的知识包括两个方面:专业知识和其他领域的知识。

1、专业知识:

(1)HR战略与企业文化:根据企业的发展规划,诊断企业现有人力资源状况,结合企业经营发展战略、考虑未来的人力资源的需要和供给状况的分析及估计,如何把HR战略与企业文化紧密地结合起来。

(2)组织结构设计:根据企业战略目标、资源状况、现有的核心流程以及同行企业的最佳实践模式,分析公司的组织结构,设计企业组织机构。

(3)流程分析与流程再造:流程是组织内部的从供应商到客户的价值增长过程,流程的有效性与效率将直接影响到组织的有效性、效率与客户满意度。

(4)工作分析:工作分析是人力资源管理的一项传统的核心职能与基础性工作。一份好的职位说明书无疑是一幅精确的“企业地图”,指引着人力资源的方方面面。

(5)基于战略的绩效管理:绩效问题是任何公司都面临的长期挑战,HR必须掌握绩效管理与绩效目标分解的工具、方法;绩效制度设计与基本操作、绩效目标设定与分解等相关知识。

(6)全面薪酬战略体系:薪酬的不同的要素该如何正确的组合才能有效地发挥薪酬的作用;薪酬管理有效支持公司的战略和公司价值的提升的方法和工具。

(7)能力管理:建立素质模型,将素质模型应用到人力资源管理的不同领域,从而真正将人力资源管理回归到建构组织能力和人力资源开发利用上。

(8)招聘:制定人才选择战略,进行准确的工作分析和胜任特征分析,有效的人力资源分析与规划,应聘者的专业技能及综合能力的评估;对招聘成本的评估。

(9)培训体系的建立与管理:培训是促成“以人为本”的企业文化的重要手段,制定有效的年度培训计划是HR人员面临的严峻挑战。

2、其他领域的知识

企业在选择HR时,一般比较注重对候选人所掌握的专业知识的'考察,但是,HR要参与企业的战略决策,要与CEO和其他业务部门沟通,仅仅具备人力资源方面的专业知识显然是远远不够的。他还必须掌握其他领域的知识,这样才能符合新时期对一个合格的HR人员的要求,那就是成为企业的战略合作伙伴、企业的人力资源管理领域的技术专家。相关知识包括:组织行为学、心理学、项目管理、经济学、统计学、市场营销学、财务管理学、生产管理学、战略学、法律等等。

三、职业前景展望

人力资源的前景在所有的经济活动中是最好的。因为不论什么公司,都需要人力资源部门的人员,电脑和资料处理在这个行业被迅速的使用,和住宅及身体健康密切相关,这些也反应了人力资源的真实想法,生活方式的改变也是人力资源的入口之一。

另一方面被期待的就是工业本土化,但是这样的公司很少有人力资源的工作人员,安置职工一般都由劳动局来决定。但是最后发现现有的制度已经不能适用,所以人力资源就成为成长起来的产业。

1、职业分类

人力资源的细节工作分配,要根据组织的性质和要求。大多数的人力资源从业者,都是室内工作人员,在各个公司的不同部门,但是现在到户外工作也开始变得平常,特别是在招聘新职员的时候,很多公司考虑走出公司,走近应聘者。

人力资源顾问

小的组织或公司都雇佣这种顾问人员,来进行人事管理,包括吸引、保留员工,安排、检查、培训、制定福利计划,选择、管理福利项目,在合同中提出建议。人力资源通才必须有全面广泛的知识,还要对人力资源有较深的理解。

人力资源经理

人力资源经理是组织里人力资源方面的最高阶层,主管人事变动。这个职位需要一个有经验的人选,在公司里要发展和贯彻公司的各项决定。他们一般和招聘经理一起工作,然后布置工作,然后由各个经理自主决定福利待遇、劳资关系等,最后由人力资源经理统一审批,最终决策。

雇佣福利经理

这个部门主要是决定公司员工的福利和待遇的部门,它们一般制定和公司财务状况相符合,并且能够促进员工发展的最佳方案,要根据公司的实力和员工的特点,作为这个部门的领导者,要依靠有利的数据,保证员工热情的为公司服务,并保证公司正常运作。要求基本上是:人力资源、管理、工科类专业本科以上学历;熟悉人力资源管理理论、相关法律及实践,具有人力资源体系建立及推行能力;良好的语言表达、沟通、组织、领导能力;3年以上相关行业大中型企业人力资源管理经验,或一年人力资源经理任职经历;有外企、上市公司人力资源、企业文化建设工作经验者优先。

招聘经理

在各个公司里既有在室内的招聘经理也有在外的招聘经理,室内的招聘经理往往有一定的专业知识,如在大学里的校园宣讲会,当然同样在外的招聘人员也有相应的专业知识,比如技术人员和管理人员的招聘,他们和招聘经理了解需要什么样的人才,而且要考察候选人对公司集团的归属感和忠诚度。

他们还要知道如何吸引应聘者,就如赛跑的广告,在网络上搜集大量的信息,分析工作要点,然后在学校进行面试,招聘人员通过初试筛选候选人,然后制定工作福利,方向。最后通过谈判,最后确定工作人员。

培训人员

很多大的集团公司都会雇佣一些高级的培训人员来对一般员工进行培训指导,其中包括对新进员工的培训和对一些知识结构不再适应发展需求的老员工的培训,内容包括技能,更新知识和前景展望,一些培训师还负责人际关系的培训,并且也不断增加自己的个人知识积累。

人力资源顾问

人力资源顾问是雇佣的高级人才,在工资、待遇、福利、劳动关系、培训、人力资源信息管理等方面提供建议。通常,包括提出分析报告,存在于公司各个方面的人力资源关系中,只有雇佣关系是特例,不在此范围之内。

2、人力资源职位的薪酬

以下是销售职业中一些职位的报酬(年收入仅供参考)

人力资源总监:6万-26万人力资源经理:4.5万-16万人力资源主管:4-11.5万

人力资源专员:3.5万-8万薪酬专员:3.2万-5万招聘专员:3.2万-5万

培训专员:3.2万-5万

四、未来职业规划

1、英语水平

首先要提高的是自己的英语水平。这不是一个短期的工作,也不是下决心就可以做到的事情。需要有一个计划,并且能够严格的按照计划进行。人力资源从国外传进来,很多资料都是外文,而且国外人力发展的已经很成熟,所以跟英语打交道在所难免。

英语水平包括很多,我认为最应当注意的是口语、专业词汇、写作几方面。

具体计划如下:

(1)专业词汇:以英语学位考为开始,首先增加基础词汇,口语交流也是需要词汇的。买一个电子词典。然后接触专业词汇,资源来自图书馆、网络或者北大、人大等学校的相关专业的教材。

(2)口语练习:首先是英语阅读,多读、多听。从网络上下载英语mp3,争取每晚听一段,不需要很长的时间,维持在15-25分钟之内。反复看英语的电视剧、电影不看中文字幕。熟悉英语的口语发音。找机会练习口语,要说出来。

(3)英语写作:建立在词汇和语感的基础上。随着词汇和阅读文章数量的加大我认为写作的问题不会很大。

2、专业知识

参照上面的主要课程开始学习,这几本书都要看,但是要有重点。因为我的专业是文科,对于经济学中深层的理科内容可以适当放弃。但不能扔掉心理学,因为这是我的优势。做到胸有成竹。可利用的资源有:网络、学校里的相关专业、老师的指导。适当的去上学校里经管学院的人力资源管理课程。主攻方向应当是人事测评,职业策划等于心理靠边的方面,能够发挥自己的优势。

3、社会实践

社会实践安排在研二,研一主要做知识储备,有机会做几分兼职。研二找到实习单位,开始实习。单位的定位是大型的、能够学到东西的公司。能够借助这个机会提升自己。

目标是早期在北京发展几年,北京可以学习的东西很多,不想离开。年轻的时候在北京多积累一些,无论是经验、知识、能力、眼界都可以有所发展。

个人职业规划ppt【精选3篇】二

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根据不同企业规模大小,每个企业都需要拥有不同的规划。每个人也一样,大家都应该拥有一份属于自己的职业规划,量身定做的一定是最适合自己的。

一、软件工程师的职业优势

1、最具增值潜力的职业,掌握企业核心数据、软件技术,具有不可替代的竞争优势。

2、新型软件人才缺口大,27%的行业增长速度导致软件人才年缺口达30万,高薪高福利成为必然。

3、可实现专业零基础入行,6-18个月的强化训练和职业化引导,就可成为企业急需的技能型软件人才。

4、就业面广,一专多能,实践经验适用于各个领域。

5、增值潜力大,职业价值随着自身经验的丰富以及项目运作的成熟,升值空间一路看涨。

6、职业发展前景广阔、软件工程师到项目经理仅一步之遥,从容晋升Manager。

二、软件工程师解读

何谓软件工程师,软件工程师是通过学习和训练,掌握软件技术的理论知识和操作技能的软件技术人员。软件工程师能够从事计算机软件、网站的设计、开发、维护和测试工作。

具体来说,我们可以从企业技术部的岗位体系中作一些了解。企业(或政府)信息化过程中需要以下四种人:

1、企业信息化管理:负责信息化建设中的目标与方案决策,信息化建设、升级、更新;

2、工程技术人员:负责软件系统的分析、设计、开发、数据库、使用、维护和升级;

3、运行维护岗位:负责软件开发代码的编写以及基本的开发和测试;

4、操作应用人员操作应用人员:主要应用软件进行日常的管理工作。

一般来说,IT企业的IT技术职位根据职能可以分为管理岗位:企业信息主管CIO、总监、IT经理、项目经理等;

工程技术岗位:规划设计师、网络工程师、系统工程师、软件工程师和数据库工程师等;

运行维护岗位:数据库管理员、系统管理员、程序员等;

操作岗位:办公文员、CAD设计员、网页制作员、多媒体制作员等。

根据企业规模大小,规模较小的企业,一个岗位可能涵盖几个岗位的内容,系统管理员既要负责系统管理,又要承担网络管理;大企业则会分的比较专业,有软件设计师、系统集成工程师、网络工程师、程序员和系统测试工程师等。

软件工程师的三个进阶:

阶段职称岗位前景和待遇

初级程序员专业软件工程师必经阶段

网页制作工程师

中级普通的软件设计人员软件公司/企事业单位/数据中心

普通的系统分析人员软件公司/大公司/外包公司

软件系统分析师工资过万

软件系统设计师需求量60万,缺口极大,当前最极缺

软件工程师职业规划过程主要有以下几步:

两年以上的小型企业→四年左右的中型企业→大型企业或跨国集团公司

第一步,小企业的软件开发设计编程人员;

第二步,进入大中型企业,同样的软件开发设计编程工作,工资就可能完全不同了,一般都在3000元以上。做了部门经理时,还可以高达5000元或以上;

第三步,学习更全面的知识成为普通的软件工程师工资就高达3500元以上;第四步,学习更全面的知识成为专业的软件工程师,如软件设计工程师,系统分析工程师的工资就可以达8000元以上,做大型企业或专业软件公司IT经理的工资就更高了,基本在万元以上。

Ⅰ、程序员

工作职责描述:

编写计算机程序,开发软件包,调试并执行计算机应用程序,负责计算机程序的维护工作,为用户提供计算机维修服务。

职位要求:熟练的代码编写能力熟悉一些常用数据库软件

能独立承担企业网站或门户网站系统开发

具有良好的沟通、协调及组织能力,有钻研精神,有工作责任心和良好的团队合作精神及表达能力。

具有良好的撰写需求分析、解决方案、PPT、系统软硬件配置等方案的能力

就业前景:

国内每年所需的IT人才在100万以上,每年还在以20%的速度增长;随着大学和职业的扩招和培养,弥补了一定的缺口,而目前国内缺口还是极大。随着IT信息产业的日益普及,此类人才在未来几年中的需求将持续攀升,专业的软件开发和管理人才的工资标准可能还要远高于硬件开发人员。

Ⅱ、软件工程师

工作职责描述:

(1)参与项目研发的技术,估算成本、制定预算,评估项目的可行性;

(2)参与新品开发和建设公司产品库;

(3)开发公司系统集成项目中的软件系统以及公司开发产品中的软件等;

(4)软件外包项目的开发、测试等工作;

(5)负责产品的设计、开发、测试和维护工作,并进行相关文档的编写。

工作要求:

有多年的软件设计和开发经验

熟悉多种编程语言,对各种主流的技术有较好的理论基础和实践经验;精通熟悉各种常用设计模式;

对技术有强烈的兴趣,喜欢钻研,具有良好的学习能力;。良好的沟通技能,团队合作能力。

就业前景:当前最急缺的人才,工资增长幅度大

Ⅲ、专家

职称:高级

工作在大的软件公司、或研究所主要是技术主管、项目经理、技术专家

①、技术专家

工作描述:

(1)、某一行业的专家、顾问、权威;

(2)、如果的确非常喜爱技术工作,而不擅长和喜欢与人沟通,则可以完全专注于自身的领域,以发展成为行业资深专家为方向和目标

(3)、发展过程比较漫长,任何一个领域的顶尖技术人才都需要长期的行业经验的累积和个人孜孜不倦的投入;

(4)、优势是越老越吃香,当别人随着年龄的逐步增长而开始担心饭碗问题时,你则渐入佳境,开始进入职业发展的黄金时期。软件工程师个人职业规划软件工程师个人职业规划。

工作要求:全面的软件技术

对新技术有深刻的认识,所以要求有极强的学习能力

就业前景:待遇很高,技术人员到30岁后的发展目标之一

②、项目经理

工作内容:

(1)、融合技术和管理的复合性人才

(2)、参与项目谈判

(3)、项目目标和项目财务指标

(4)、划分工作内容并合理分配

(5)、指导软件工程师

(6)、控制工作的进度,按计划完成项目

(7)、组织项目会议

职位要求:

多年的软件工程师经验希望做管理

需要自己学习项目管理知识

就业前景:

技术人员到35岁后的发展目标之一待遇高,可晋升企业核心管理层

③、技术主管

工作任务描述:

(1)、带领技术团队创造更多的价值

(2)、在信息方面参与公司的规划和计划

职位要求:技术全面;有管理能力

就业前景:是网络工程师30岁后的发展方向

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个人职业规划ppt【精选3篇】三

职业规划应充分发挥特长,这是基于现实的需要,因为特长可以激发人的职业兴趣,是一个人取得事业成功的良好基础。一些毕业生就业受挫,或者在职业生涯中表现平平,其中一个重要原因就是没有与众不同的闪光点,没有过硬的技术活儿。

田忌赛马是一个众所周知的故事。在条件不利的情况下,田忌按照孙膑“以君之下驷与彼上驷,取君上驷与彼中驷,取君中驷与彼下驷”的战术而取胜。孙膑取得成功的重要因素,就是善于扬长避短,善于利用自己的长处。班主任在学生的职业规划中,也应指导学生充分评估、挖掘、发挥个人优势和特长。

那么,如何引导学生发现自己的特长呢?

一是自我反思。教师可引导学生经常进行自我反思。例如,自己是否对某件事情乐此不疲,不管时间、地点、设施、环境等客观条件如何,总是喜欢去做,而且较少存在挫折感;自己是否在某一事件上对别人的做法不绝对认同,尤其存在“如果要我做就会做得更好”的思想;自己是否在做一些工作时发现自己特别自信,等等,这些都是个人特长的突出表现。

二是他人评价。即通过他人对自己真诚、客观的评价来发现自己的长处。著名歌手毛宁原来是一名羽毛球运动员,在一次比赛的开幕式上,他高歌一曲,得到了很多人的欢迎,认为他唱腔优美,富有魅力。于是他由羽坛转向歌坛,结果取得极大成功,最终成为广受欢迎的“音乐王子”。作为班主任,可以通过观察,并让其他任课教师、学生家长、学生等参与评价,来帮助学生发现自己的优势和特长。

三是考核测试。测试法是通过专业的心理量表对个体进行测试,从而发现个体的优势和特长。作为班主任,可以聘请相关专业人员,对学生进行能力、智力、性格、技能等方面的测试,以发现其优势领域,也可指导学生进行自我考核测试。

这些方法可以帮助学生在认识自己性格特征、气质类型、思维能力、兴趣天赋、动手操作等基础上发现自己的优势,从而增加自信心。扬长避短是智慧的选择,尤其在人生前进的十字路口,在职业规划的关键时刻。愿每一位同学都能够全面认识自己,了解自己,发挥自己的特长,及早合理规划自己的职业生涯,用自己的与众不同与不懈追求书写自己的灿烂未来!