tf口红怎么辨别真假【精选3篇】

tf口红怎么辨别真假【精选3篇】一

参观长沙鑫远白天鹅酒店心得体会

2012年12月7日，学校组织我们酒店管理二班对长沙鑫远白天鹅酒店进行了一次观光之旅。

长沙鑫远白天鹅酒店是湖南鑫远投资有限公司按照五星级标准，匠心打造的扛鼎力作，委托广州白天鹅酒店管理公司全权管理。长沙鑫远白天鹅酒店位于湖南省长沙市天心区，南临湘府路，西近芙蓉路，毗邻天心区政府和湖南省政府。酒店总建筑面积6W平米，建筑造型俊朗、现代，内部装修设计精巧、雍逸气派，巧处融合“水、木、石”三大生态元素的设计理念，可为来自四方的宾朋好友带来安逸、低碳、奢华的下榻尊享。

12月7日下午5点左右，我们有秩序的坐上湖南女子学院校车由女大田径场后门向酒店出发，同行的有我校的三位老师。在去酒店的路上我们都在心里默默猜想我们即将要去的酒店的具体情况，甚至于我们还把旅游概论老师跟我们介绍的长沙各大五星级酒店全猜测了一遍。大概15分钟左右，我们顺利到达长沙鑫远白天鹅酒店门口，首先映入眼帘的是它的“鑫远白天鹅酒店”的镀金招牌。下车后，我观察了一下该酒店周围的坏境，发现它的右边还有一个高级会所。这让我感受到了它的气势与气派。大家完全下车后，老师要求我们按照阙老师在车上的分组安排依次成队列站好，静待酒店安排的带领我们参观的酒店工作人员的到来。在寒冷的酒店门口等待了5分钟后，我们正式进入白天鹅酒店。首先，我们遵照酒店的安排全体到他们的多功能厅依次序坐好。然后由酒店的工作人员为我们讲说鑫远集团以及鑫远白天鹅酒店的历史，并了解了长沙鑫远白天鹅酒店的酒店结构和部门分布。从幻灯片中，我们见识到了他们浓郁的企业文化，了解到了他们的使命：由专业精英为客人带来惊喜与感动的体验；与各方合作伙伴创建共赢、持续发展的关系。他们还致力于社区和谐玉环境保护；致力于推动行业发展和进步。通过观看凤凰卫视的一个视频,我们了解了鑫远白天鹅酒店创始人季老先生创办该酒店所做的贡献以及所遇到的困难。再次让我们感受到了改革开放时期创业的艰辛以及外来新事物不易被大众接受的状况。讲课结束后，我们按照原来的分组由酒店工作人员分别带领进行酒店正式观光的旅程。此次观光旅程主要分为四个部分。首先，我们由我们这组的向导带领我们到达了客房部。我们参观了该酒店的豪华单双人间，感受了五星级酒店的奢华享受，见识了五星级酒店的高档服务于装饰，体验到了作为五星级酒店的专业素质。

豪华单人间

豪华双人间

豪华单双人间主调简单大方，素雅高洁，有着一种家的温馨的感觉„„在豪华单双人间里都有着独立卫生间及独立浴室，房间内还有一台大屏幕电视机，床头设有两排按钮，方便客人更好的使用房间内的设施。在豪华双人间内还设有一个小客厅，包括书桌和一个小茶几。这里还设有两种洗澡设备，一种是淋浴喷头，另一种是圆形浴缸（很有特色）。参观完豪华单双人间，我们由向导带领到达了酒店的spa水疗室，见识了他们整洁大方的游泳池。游泳池一眼可以望尽，清澈见底的水，宽敞明亮的坏境，简单明了的格局，让我有一种舒畅清明的感觉。而后，我们又去参观了酒店的中餐厅,见识到了餐桌的摆放和餐厅布局的规范性和技巧性。并通过酒店工作人员的介绍了解了一些餐桌礼仪和就餐文化。最后我们到达了秋实多功能展示厅进行了合影留恋。就这样我们到女大的第一次酒店参观旅程顺利拉下帷幕。当坐在回程的校车上时，我的内心依旧无法平静。对我们学酒店管理的而言这种工作环境和学习环境无疑是一个很好的选择，更何况这还是一个具有浓厚底蕴和企业文化的集团。酒店那批具有专业素质和职业操守的工作人员给我留下了深刻的印象。一个酒店运营中最根本的要素就是员工，员工在酒店运营过程中发挥了不可替代的作用，他们就像是建筑的基底，不可撼动的地位彰显了他们的必不可少。作为正在培养中的酒店从业人员，我们必须时刻谨记作为酒店从业人员该有的素质以及职业操守，遵循服务业的最高遵旨----顾客就是上帝，无论是现有顾客亦或是潜在顾客。而我们现在最重要的任务就是努力学好专业知识，严格要求自己，努力培养自己成为酒店从业人员的专业素质，在今后的从业道路打下一个良好的基础。作为一个专业的酒店从业人员，我们需要培养自己谨言慎行、微笑礼貌待人的品德，并且广泛的了解各地的餐饮习俗，尽量多的记忆各国各地的风俗习惯。从顾客的角度出发，遵循顾客至上的原则更好地服务顾客。酒店的专业化设施也给我留下了深刻的印象。专业的客房设施摆放、专业的餐桌摆放、专业的娱乐休闲设备的配套，所有的细节都彰显了酒店的专业素质以及顾客至上的遵旨。优雅大方的大堂设计，高贵华丽的吊灯设计，随处可见的装饰物带给我一种视觉冲击，让我印象深刻。这些无不显示了酒店的档次和专业化素质。

这次的酒店观光之旅让我感受很深。它不禁让我见识到了五星级酒店的规模之大、设施之全、服务之周到，而且还让我有了一次深刻的触动。一方面，我有一种贫富差距悬殊的感觉。有钱人一个晚上的住宿费就可以抵我们穷学生一个月的生活费，甚至是一个家庭一年的花销。这是一种社会的无奈。另一方面，这次的酒店之旅也激起了我的斗志，让我能够明白：只有不懈努力，才能更近的拥抱理想。所谓昨日已去不可追，今日即来且珍行。我们应该及时勉励自己，给自己一个激情燃烧的青春岁月，给自己一个青春无悔的人生。

tf口红怎么辨别真假【精选3篇】二

【文本3-5A】笑对人生

曾经读过这样的一段话：“人生是一条漫长的河流，从涓涓细流的上游到惊涛骇浪的中游，最后注入宽阔的海洋。上游是美丽的童年，淙淙小溪从幽静的林间穿过，像一首浪漫的抒情诗。中游是沉重的中年，巨大的落差产生了飞流直下的瀑布；险恶的暗礁又使河面布满了龙潭虎穴，像一部惊险离奇的小说。”

人生就像一场戏，戏中的主角是我们自己。在人生的大舞台上，我们演绎着变化无常的喜怒哀乐，品尝着生活的酸甜苦辣。人生又是一场梦，重要的不是这个梦有多长，而是有多好，所以我们不能游戏人生，否则一事无成。

人生充满痛苦与磨难。磨难是福，是人生摆脱贫瘠的契机。人生不足畏，没有经历过坎坷磨难的人生，永远领略不到奇异的风景，永远不会走向成熟与深刻。瑰丽雄奇的风景都在常人难及的深谷山巅之处。所以，我们要笑对人生，这是人生的基石。我们要有一颗平淡的心，既不因暂时的成功而沾沾自喜，骄傲不前；也不能怨天尤人。宿命论只是意志薄弱者的借口，命运的纤绳永远掌握在自己手中。

【文本3-5B】

Wehoveconqueredtheutterspace,butnotaurinnerspace;wehavehighterincome,butlemorals.Theseaoetimeswithmoreliberty,butlejoy.Wehavemuchmorefood,butlenutrition.

【文本3-5B】

夜来风雨声，花落知多少。

tf口红怎么辨别真假【精选3篇】三

现有员工22人，平均年龄34岁，通过深入开展班组建设，班组员工素质得到进一步提升，逐步成为一只充满活力、善于学习和创新的优秀团队。

一、加强基础管理，实现班组建设规范化

班组始终把安全生产作为全部工作的核心，积极贯彻落实公司的各项会议精神，坚持“团结、协作、安全、奉献”的管理理念和工作理念，强化班组建设，发扬特别能吃苦、能战斗的优良作风，不断学习法律法规知识和企业规章制度，以提高班组全体成员的整体素质，使向心力、凝聚力明显增强。

班组认识到，安全和健康是班组每位成员的需求，也是他们实现人生价值的基础，安全也就是效益。因此在日常生产活动中，他们牢固树立“安全第

一、生命至上”的理念和“预防为主、综合治理”的思想，时刻不忘安全，时刻注意安全。认真学习贯彻安全生产各种法律、法规、规程和制度，严格遵守公司、部门制定的各项规章制度，以安全制度的严格执行来保障成员的安全和健康，保障安全生产。认真履行考核细则，对违反相关制度的职工进行严肃考核并通报，使各项生产井然有序，各司其责、各守其岗。

加强班组管理，抓好“严、细、实、情”四个环节。首先狠抓一个“严”，坚持工作原则，增强责任意识，在实际生产工作中发现“三违”现象及时制止，发现问题及时处理并上报绝不护短。其次强调一个“细”，注重环节处处留心，紧盯生产现场的薄弱环节，对重点岗位时时查看，形成班前预想、班中检查、班后总结的工作方法。再次突出一个“实”，根据各工种的工作内容，制定配套的奖励机制和约束机制，使班组成员的素质不断提高。详细分析每一道工作程序，确定最佳的操作工艺流程，减少了误操作现象的发生。最后落实一个“情”，随时掌握成员的思想动态，坚持和谐发展的原则，把成员的心连在一起，凝聚了班组合力。

二、加强教育培训，切实提升班组全员素质

为了使班组职工在责任意识、发展意识和业务素质上能够适应企业改革与发展的需要，进行了扎扎实实的技术培训工作。开辟了学习园地，利用网络、板报等形式开展培训工作。利用以老带新、一帮一结对子、专题讲座、岗位比武、竞争上岗等有效方式，大搞岗位培，形成了比技术、比业务、你追我赶、不甘落后的良好风气。加强教育培训，提高成员素质，是实现安全生产的有效途径。该班组结合实际情况，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，务实安全工作基础。在安全生产教育培训上，该班组坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导成员从思想上、行为上提高控制不安全因素的能力。

积极参加每周六车间举行的业务素质及安全培训会，学习国务院《关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等文件并做记录，学习白国周班组管理的成功经验等，长期以来该班组成员的技术知识水平、思想素质、责任意识都有了明显的提升。

加强对班组成员进行宣传教育，以党的基本理论和相关会议精神为指导，坚持以科学的理论武装人，以正确的理论引导人，以高尚的精神塑造人，以优秀的作风鼓舞人，不断提高班组成员的思想道德素质和科学文化水平，努力培养有理想、有道德、有文化、有纪律的“四有”职工。发展新型的人际关系，创造良好的社会风尚，充分发挥班组成员的积极性、主动性和创造性。

在安全教育上，始终坚持集团公司的安全理念，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出职工“我要安全”的觉悟，突出完成“我保安全”的任务，最终实现全年安全生产的目标。要求成员熟悉本工种的操作规程，参加公司组织的专项考试，严格做到无证不得上岗作业。

三、推行安全精细化，消除安全隐患

首先要重点把握薄弱环节。认真关注人的思想、意识和行为，沉下心来做好“一看、二问、三处理”，坚决反对浮躁，不能有丝毫的松懈。其次要夯实安全管理基础工作，强化现场管理，干标准活。三是制度编制要广要细，执行制度要铁，连带责任要清，严肃事故追究制。四是检查要严，不能放过任何一个漏洞，更不能流于形式，走过场。五是工作中应加强现场人员的安全管理，严格执行上级和班组的反违章制度，加强现场的安全检查，杜绝违章作业、违章指挥。在各项工作开工前制定安全措施，做好安全措施交底工作并在工作中监督落实，使各项措施落到实处。同时加强人员的安全教育工作，进一步提高人员的安全意识。

安全是由许许多多的小而复杂的事构成的。特别是人员、设备、环境和管理中出现的繁琐而细小的问题，我们都要勤思考、细分拆，将一件件理顺清楚，落实下去，一切才归于有序。坚持从身边做起，从现场做起，从人的思想行为做起，决心不放过一丝一毫，善于研究细节的末端，重小事，扣环节，时刻牢记“小隐患大于猛虎”，大是小的积累，多是少的积累，“不积跬步，无以至千里，不积小流，无以江河”，只有常年坚持，才是我们对职业的负责。

四、深化民主管理，促进班组和谐稳定

建立健全了班组民主管理制度，实现班组重大问题民主讨论、集体决策。坚持和完善班组民主生活会、民主评议、对话会等民主管理形式，班组每月定期召开民主生活会，进一步规范班务公开制、班务会议制，使班组生产目标任务、工资奖金分配、先进评选等变得更加透明，充分调动员工参与班组民主管理的积极性、创造性。班组为员工搭建自我实现、价值展示的平台，使员工由被动执行者转变为主动管理者，充分挖掘员工想干事、能干事、干成事的潜力，广大员工真正成为了班组建设的主人翁。

建立了征集受理、论证实施、评估激励的合理化建议制度，深入开展合理化建议活动，激发班组职工技术创新、降本增效的潜能，使班组自主管理更好地服务企业发展。深化民主管理，赋予职工在班组管理过程中广泛的“知情权、参与权、监督权、管理权”，充分的发挥职工在班组民主管理中的作用，推进班组事务公开，使员工更好的参与到班组的各项管理之中，对进一步促进班组健康稳定的向前发展起到十分重要的作用。

班组和谐是企业和谐的基石，班组建设离不开小家的建设。我们依托制度保障，融入亲情管理，为员工营造文明和谐的工作环境。

一是民主促和谐。班组坚持民主管理会和民主生活会制度，通过民主管理会为员工搭建民主监督和民主参与的平台，通过民主生活会让员工加强沟通交流，拉近距离。班组设有公开栏，奖金、考勤、评先等事项及时公开。员工们心气顺，干劲足，想主人事、尽主人责。二是关爱保和谐。班长以身作责，将员工视同自己的兄弟姐妹，在工作上关心，生活上关照。班组对员工“婚、生、病、丧、退”五必到。班组员工互敬互爱，团结协作，营造了和谐共进的工作环境。

五、持之以恒终结善果。

班组成立以来，由于不断加强岗位技能培训和学习，苦练技能，强化现场管理与创新，尤其是在新老员工的经验交流上下大力气，以师傅带徒弟的形式促进了安全工作的顺利进行。连续几年内杜绝了重大事故的发生，为南坪列检作业场的安全生产和持续稳定发展做出了突出贡献。尤其是在本年度实现了无任何轻伤事故发生的目标。

在多年安全生产工作中，TF班组以优异的成绩完成了上级下达的各项生产任务，实现了安全生产无伤亡事故，为车间的安全工作奠定了良好的基础。我们将会在今后的工作中进一步狠抓管理、内强素质、外树形象、与时俱进、团结创新，时刻以安全生产为第一位，团结和带领班组员工，努力完成上级下达的各项生产任务指标，为实现企业的蓬勃发展发展奉献自己的光和热。

TF班组

2013年3月16日