岗位职责和管理制度的区别【精选3篇】

岗位职责和管理制度的区别【精选3篇】一

客房岗位职责和工作内容杭州好来登大酒店有限公司客房主管岗位职责[直接上级]:房务经理

[直系下级]:客房领班、客房服务员

[岗位职责]:负责组织和安排客房和公共区域的清扫工作，督导、培训和考核下属员工按标准和流程实施清扫和服务工作，确保酒店客房干净与设施完好，满足客人的服务需求，并负责客房物品的管理，协助工程人员完成客房和公共区域的维修项目。[工作内容]:1、每天安排客房服务员的工作，合理调配好人员使用，检查仪表仪容。2、每天仔细检查每一间走客房，抽查住客房保证清洁质量及物品补充、摆放达到要求、设

施情况良好。

3、客房主管每天早上召开客房人员例会。

4、巡视公共区域，保持清洁、整齐、畅通及设施完好，排除安全隐患。5、发现客房或公共区域的设施设备有故障，及时联系工程人员维修，检查维修质量。6、配合值班经理妥善处理客人投放，努力满足客人的要求。保证客人安全，制止吸毒、嫖

娼、卖淫、酗酒及客人之间的纠纷等。

7、制定客房设施设备保养计划、公共区域人清洁计划、客房计划卫生和安排灭虫除害工作。8、负责客房服务用品、库房管理工作，物品按运营标准保证使用、消耗控制得当。9、做好棉织品的收发、送洗、交接等工作。10、按要求管理好酒店制服，做好保管、发放、洗涤、申领等工作。11、做好每月盘点及编制预算并制定用品申购计划，完成盘点明细表和物品申

购表。

12、督导服务员按操作标准实施卫生工作，检查质量，做好服务员在岗培训和

新进服务员的岗位操作培训。

13、每天认直抽查领班查过的客房、保证正确、及时的更改房态。14、负责楼层总钥匙和对讲机收发及保管。

15、负责清洁用品、用剂的发放和回收工作。指导客房服务员、安全使用和稀释。16、联系和安排水箱清洁和灭虫除害工作。

17、关心员工，及时将员工的要求和想法汇报给房务经理。1杭州好来登大酒店有限公司

18、写好每天的工作报告与做好交接工作。

19、做好每月的培训计划和实施，完成员工的每月服务质量、卫生质量考核评估，并做好

记录。

20、完成上级指派的其它任务。2

岗位职责和管理制度的区别【精选3篇】二

岗位职责

总工程师岗位职责

1.对总经理和常务副总负责,贯彻实施质量目标

2.贯彻执行技术规程、技术规范、质量标准

3.组织工程质量定期检查及分析,审定重大质量事故和处理措施,

审定施工组织设计

4.负责对技术培训的指导

5.协助常务副总督促检查,执行公司管理制度中的职能

6.参与土地出让、转让事宜及与土地征用相关联的工作

7.组织编写开发组织设计报告和各项目的可行性研究报告及有关技

术经济论证报告,规划公司项目开发方案

8.负责编写设计任务书,主要参与勘察、设计(规划和建筑)合同

的洽谈与签定工作

9.主持规划建筑方案、施工图设计评审评定,组织图纸会审

10.参与审定估算、概算、预算、决算

11.参与审定大型设备、大宗材料的采购方案技术比选

12.参与单体工程的基础、主体、竣工验收,和各项目的总体验收

13.参与工程项目的招标、议标,对施工队伍的技术能力负有审查责

任

14.负责审定建筑新材料、新设备、新技术、新工艺等“四新”的推

广应用

15.完成公司领导交办的其他工作任务

工程部经理岗位职责

1.业务管理对常务副总负责,技术上对总工程师负责

2.负责督促、检查、保证工程执行工程管理程序情况

3.负责编制工程施工进度计划并贯彻执行,进行质量、进度、造价

控制和合同、信息、安全管理及组织协调工作

4.负责工程项目的工程款拨付工作

5.负责对工程现场的监理、总分包、物资供应单位全面监督管理,

及时向常务副总汇报处理工程有关业务问题

6.贯彻实施国家技术法规、规范、标准,组织各相关部门对单位工

程工程进行验收,负责工程竣工验收条件的准备工作和房屋交接及后续管理(保修)工作

7.负责做好工程档案收集、归档工作8.负责同物资公司、物业和销售部门业务协调与配合工作

9.负责对专业工程师的管理和进行日常绩效考核并做出相应的奖惩

建议和绩效改进建议

10.提出本部门机构设置建议,参与本部门人员招聘,组织业务培训。

11.完成公司领导交办的其他工作任务

土建工程师岗位职责

1.业务管理直接对工程部经理负责,技术管理直接对工程部经理负

责

2.执行管理程序中的职能。执行国家技术法规、规范、标准和地方

有关规定

3.执行并完成上级分配的任务,定期进行工作总结

4.审查土建工程施工计划、施工方案,参与土建施工方案研讨,根

据上级决策组织实施

5.负责现场土建施工质量、进度监督,重点对人员、施工机械设备、

材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制

6.负责土建施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交,负责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询

7.负责与工程设计、施工、监理、物资供应等单位联系与协调,监

督其工作质量和效率

8.负责对土建竣工前检查,参与竣工验收,移交工程竣工资料、进

行工程总结

9.加强与其他部门之间工作协调,确保有效沟通与交流,为相关部

门提供必要支持

10.负责审查施工过程的土建工程预、决算,负责施工过程土建工程

成本控制、工程量的核定、工程变更的执行,参与大宗材料的采购方案比选

11.掌握土建信息和行业动向,不断充实自身专业知识

12.负责本专业材料设备供应的质量监督、核限价执行和信息反馈,

协调物资公司、总分包单位之间的业务往来等有关工作

13.负责督促监控管理监理工作质量,并及时上报工程部经理

14.完成公司领导临时交办的任务

水暖工程师岗位职责

1.业务管理直接对工程部经理负责,技术管理直接对工程部经理负

责2.执行工程管理程序和制度,执行国家技术法规、规范、标准和地

方有关规定

3.执行并完成上级分配的任务,定期进行工作总结

4.审查水暖工程施工计划、水暖工程方案,参与水暖方案研讨,根

据上级决策组织实施

5.负责现场水暖施工质量、进度监督,重点对人员、施工机械设备、

材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制

6.负责水暖施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交,负

责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询

7.负责与工程设计、施工、监理、物资等单位联系与协调,监督其

工作质量和效率

8.执行项目研讨和会审意见的实施、反馈及汇报实施结果

9.负责对水暖竣工前检查,参与竣工验收,移交工程竣工资料、进

行工程总结

10.加强与公司内部其他部门之间工作协调,确保有效沟通与交流,

为相关部门提供必要支持11.负责水暖估算、概算、预算、决算审查,负责施工过程水暖工程

成本控制、工程量的核定、工程变更的执行,参与大型设备、大宗材料的采购方案比选

12.掌握水暖信息和行业动向,不断充实自身专业知识

13.负责本专业材料设备供应的质量监督、核限价执行和信息反馈,

协调物资公司、总分包单位之间的业务往来等有关工作

14.负责督促监控管理监理工作质量,并及时上报工程部经理

15.完成领导临时交办的任务

电气工程师岗位职责

1.业务管理直接对工程部经理负责,技术管理直接对工程部经理负

责

2.执行工程管理程序和制度,执行国家技术法规、规范、标准和地

方有关规定

3.执行并完成上级分配的任务,定期进行工作总结

4.审查电气工程施工计划、电气工程方案,参与电气方案研讨,根

据上级决策组织实施

5.负责现场电气施工质量、进度监督,重点对人员、施工机械设备、材料、施工工艺方法、施工环境进行监控。对隐蔽工程、关键工序、特殊过程、质量通病的预防与治理严格进行监督与控制

6.负责电气施工资料、文件、图纸的收集、整理、归档、移交,负

责技术问题收集、反馈、分析、调研和咨询

7.负责与工程设计、施工、监理、物资等单位联系与协调。监督其

工作质量和效率

8.执行项目研讨和会审意见的实施、反馈及汇报实施结果

9.负责对电气竣工前检查,参与竣工验收,移交工程竣工资料、进

行工程总结

10.加强与房地产公司内部其他部门之间工作协调,确保有效沟通与

交流,为相关部门提供必要支持

11.负责电气估算、概算、预算、决算审查,负责施工过程电气工程

成本控制、工程量的核定、工程变更的执行,参与大型设备、大宗材料的采购方案比选

12.掌握电气信息和行业动向,不断充实自身专业知识

13.负责本专业物质供应的质量监督、核限价执行和信息反馈,协调

物资公司、总分包单位之间的业务往来等有关工作

14.负责督促监控管理监理工作质量,并及时上报工程部经理

15.完成领导临时交办的任务

造价工程师岗位职责

1.业务与技术管理直接对工程部经理负责

2.执行工程管理程序和制度

3.负责工程部所开发项目工程概算、预算、付款割算、结算工作

4.负责项目标底编制、审查,根据工程进度计划,负责编制工程款

拨付计划,负责审定施工方呈报的月度、季度、年度付款割算5.参与合同签定,负责对施工预结算的审计管理,负责同审计事务

所有关业务往来联系

6.掌握预结算方面的法规、定额、取费标准、计算规则,掌握标准、

规范、章程等

7.具备良好的职业道德,认真核算,精心编制,提高工作效率

8.建立单位工程预算、决算编审纪录,预算、决算编审误差不超出

常规规定

9.及时收集公司材料限价单和物资公司供用料清单及工程变更、工

程计量,定期汇总,提出控制建议,形成记录

10.参与施工现场工程计量和与工程量有关的其他经济签证11.负责整理、移交有关预结算等有关资料

12.完成领导交办的其他工作任务

岗位职责和管理制度的区别【精选3篇】三

岗位职责和核心制度提问内容

1.岗位职责

1科主任岗位职责；2主任、3主治医师岗位职责；4○○副主任医师岗位职责；○○住院医师岗位职责2.首诊负责制度

1什么是首诊医生、首诊科室？（该病人的第一位接诊医生；病人就诊的第○一个接诊科室）

2首诊医生对病人的什么情况要负责到底？（病人的检查、诊断、治疗、转科○和转院工作负责到底）

3对诊断不明确的病人，首诊医生怎么处置？（边对症治疗，边及时请上级医○师会诊或邀请有关科室医师会诊）

3.三级查房制度

1新入院或新转入病人有什么规定○（48小时内要有主治医师查房）；危重病人？（24小时内应有副主任医师医师查房）；手术患者？（术前、术后应有手术医师查房）

2病人住院期间，科主任/主任医师/副主任医师；主治/住院查房规定？（每周○1-2次；每日/2次、上下午各一次）4.会诊制度

1会诊包括？（科内、科间、院内、院外）○2急会诊、普通会诊到场时间（10分钟、48小时）

○5.查对制度

1医生处方、医嘱或进行诊疗前查对？（患者姓名、性别、年龄、床号住院○号、门诊号）

2检验科发报告时应查对什么？（科别、姓名、检查项目和结果）○6.疑难病例讨论制度

1什么情况科内会诊？（入院一周未确诊病人）○；

2什么情况组织科间、院内、院外会诊（科内讨论不能明确诊疗方案或两周○未确诊病人）

7.危重病人抢救制度

1一般抢救、危重病人抢救各由谁负责？（主管医师和当班护士；科主任或副○主任医师和护士长）

2抢救记录内容？（病情变化情况、抢救时间及措施、检验结果、参加抢救人○员姓名及专业技术职务及其意见。时间到分钟）8.死亡病例讨论制度

死亡病例讨论的时间？（一般一周内；尸检病例在病例报告后，但不得迟于二周）

9.医师交接班制度

1危重、新入、手术患者在哪里交接班？（床头）○2值班医生值班时间内主要职责？（负责科室全面医疗和病房管理工作，负责○病员的临时性医疗处理和院内急会诊，对急诊入院患者及时进行检查、填写病历并给予必要的医疗处置，需要手术病员应及时施行手术，不准拖延）

10.病历书写基本规范与管理制度

1门急诊病历主要内容？（主诉、现病史、既往史、各种阳性体征和必要的阴○性体征、诊断或诊断印象、治疗及处理意见，由医师书写并签全名）

2入院记录、首次病程、日常病程记录由谁书写（经治医师；经治医师或值班○医师；经治医师，实习、试用期医师书写医师签字。试用期医师书写的病历必须由经治医师或上级医师审阅、修改并签字，进修医师必须经医务科审批认定后）

3病程记录记录时间间隔？（病危随时，每天至少1次；病重2天至少1次；○一般病人3天记录一次；慢性病人至少5天记录一次）11.临床用血审核制度

1输血适应证？（HB低于100G/L、HCV低于30%及出血量600ml以上）○2输全血或24小时输血总量超过2000ml如何申请？○（需履行审批手续，经输血科会诊，由科主任签名后报医务科批准。急诊用血事后应当按照以上要求补办手续。）

12.新技术、新项目准入管理制度

实施程序？（提交材料、充分论证、严格审批、告知制度、谨慎应用）