中国石油站经理竞聘稿【精选3篇】

中国石油站经理竞聘稿【精选3篇】一

一、队长岗位职责

1、作业现场井控安全第一责任人，作业队井控领导小组副组长，抓好现场的HSE管理工作。为第一时间现场应急抢险的指挥。

2、负责落实现场作业电力、照明、消防设施的安装、危险点源的标识符合安全规定。

3、参加本队组织的以井控为主的井控安全问题的自查自改。

4、负责向作业机组织布置安全措施，并根据设计与措施要求及时组织作业机组人员进行正压式空气呼吸器的穿戴、人员救护、消防、应急逃生等方面的演习。

5、负责单井防污染措施、应急集合点的落实。

6、负责井控抢险时的汇报工作。

二、技术员岗位职责

1、作业队井控小组副组长，协助司钻抓好井控技术在现场的应用。

2、负责送井与回收井控装置质量的现场鉴定以及标准化安装。

3、负责射孔和打开井口前的技术交底；负责编写井控处置预案和压井施工设计，差监督机组执行井控规定与措施。

4、定期组织对井控装置和安全防护设施检查和维护保养。

5、协助司钻组织防喷演习，确保演习质量在到实战要求。

6、及时传达上级有关井控文件和要求。

7、关井以后，负责按关井程序对井控操作及井控装置进行检查，发现问题立即整改，对整改不了的问题及时向上级主管部门汇报，请示下步的处理方案与措施。

8、负责建立健全井控管理台帐，取全、取准各项资料数据。

9、定期组织机组人员进行现场井控培训。

10、协助负责井控的汇报工作。

三、司钻岗位职责

1、井控小组组长，负责贯彻执行上级井控工作的有关文件规定、标准和要求，全面抓好作业现场井控安全工作。

2、负责组织每口井开工前现场问题的自查自改，并落实好射孔和打开井口前的各项准备工作，检查机组井控器材的准备、防喷器的安装保养、压井液及添加剂的储备、井控技术措施的交底、防喷演习制度的落实等。

3、组织召开班前班后会，布置或总结井控安全工作。

4、当发生溢流、井涌、井喷或井喷失控时，立即组织机组人员按应急预案和处置措施，协助队长（驻井或带班干部）组织现场应急抢险的指挥。

5、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。

四、副司钻岗位职责

1、负责执行现场设备操作规程和机组作业指令中涉及本岗的内容。

2、负责按井控规定和作业指令检查好防喷器的开关，检查

远程控制室储能器压力、管江压力、气压是否正常，电、气泵运转是否正常，检查保养好液控箱、液控管线、防喷器、手动锁紧装置等部位。

3、负责起钻时，往井口灌满压井液，并倒好循环系统闸门以备压井。

4、负责保管消防器材。

5、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。井架工岗位职责

1、负责检查井口、防喷井口、防喷器等法兰螺栓的紧固情况，并定期保养好井口、井口装置各闸门。

2、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。

3、井架逃生装置的日常维护和保养。

五、司机岗位职责

1、负责组织井场设备和井控装备的标准化安装。

2、参加以井控为主的安全会议和井控安全问题的自查自改。

3、负责按规定进行巡检，检查机组各岗位对井控安全指令的执行情况。

4、负责监督各岗位的操作是否符合HSE规范，并及时纠正和制止违章作业。

5、关井后，负责按关井程序对井控操作和井控装置进行检查，发现问题立即纠正。

6、负责检查消防器材。

7、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。

六、一岗岗位职责

1、协助井架工进行井口、防喷井口、防喷器等法兰螺栓紧固情况，并定期保养好井口、螺栓的紧固及井控装置各闸阀的活动保养。

2、负责保管与保养内防喷工具（包括上下旋塞、旋塞手柄、回压凡尔阀、应急旋塞等）。

3、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。二岗岗位职责

1、协助一岗保管与保养内防喷工具（包括上下旋塞、旋塞手柄、回压凡尔阀、应急旋塞等）。

2、负责观察起钻、下钻井口钻井液的灌入和反出情况是否正常，并作好座岗观察记录。

3、按关井程序岗位分工熟练本岗操作。

七、三岗岗位职责

1、负责准备好管钳、断线钳、钢圈、井口连接螺栓等。

2、负责准备消防器材。

3、协助副司钻倒好循环系统闸门，往井口灌满压井液。

4、协助抢装防喷井口，关防喷器。发电工岗位职责

1、在发生溢流、井喷井控紧急情况时，根据司钻指令开控照灯，关井架灯，并保证防喷器远程控制室用电。

2、负责井控装置电路、气路的连接，确保使用专线，闸刀有标识。

3、负责井控电路的巡检以及消防器材的检查保养。

4、协助司机做好各项工作。

八、旋转作业时发生溢流关井程序

1、发信号（发）人员：司钻

规范：接到井口出现溢流汇报时，司钻发出报警信号。

2、停止作业（停）人员：全体施工人员

规范：停止旋转作业，泵注车停泵，井架工迅速下到地面，各岗位按照岗位职责分工，迅速进入井控操作位置，一岗确认钻杆旋塞（油管旋塞）处于开启状态，二岗确认套放管线处于开启状态，三岗检查工具，准备关井。

3、上提钻具、抢装井口控制装置（抢）人员：司钻、一岗、二岗

规范：司钻提出方钻杆，将钻杆接箍提至转盘面0.5m以上，刹死刹车，一岗和二岗扣好吊卡，关闭方钻杆下旋塞阀。作用远程液控防喷器时，司钻应发关闭防喷器的信号。

4、关井（关）

人员：司钻、副司钻、一岗、二岗规范：

（1）关闭防喷器

液动防喷器——副司钻听到警报后，迅速跑到防喷器控制台检查防喷器控制台是否处于正常状态，在听到关井信号后关闭防喷器控制台的半封手柄，一岗观察半封闸板到位后，司钻下放管柱到位后，一岗和二岗同时进行手动锁紧，锁紧手轮顺时针旋转到位后，回旋1/8-1/4圈，防喷器关闭后，再关闭油管旋塞。

手动防喷器——在接到关井信号后，一岗和二岗同时手动关闭防喷器，一岗观察半封闸板到位后，司钻下放管柱到位后，一岗和二岗同时进行手动关紧防喷器，再关闭油管旋塞。

（2）关闭套放闸门一岗和二岗关闭套放闸门。

5、观察油套压力（看）人员：技术员（资料员）、三岗

规范：技术员（资料员）安装油、套压力表。三岗和资料员观察记录油套压力，并向技术员、班长汇报，由技术员、班长在收集有关资料后，按程序向上级汇报。

九、螺杆作业时发生溢流的关井程序

1、发信号（发）人员：司钻

规范：接到井口出现溢流汇报时，司钻发出报警信号。

2、停止作业（停）人员：全体施工人员

规范：停止旋转作业，泵注车停泵，井架工迅速下到地面，各岗位按照岗位职责分工，迅速进入井控操作位置，一岗确认油管旋塞（防喷井口或采油树）处于开启状态，二岗确认套放管线处于开启状态，三岗检查工具，准备关井。

3、上提钻具、抢装井口控制装置（抢）

抢装方案由驻井干部（技术员）根据现场情况合理选择并负责协调指挥，一般情况下优先选择安装防喷井口，情况危急时选择安装油管线旋塞，必须有防上顶措施。

人员：司钻、一岗、二岗

规范：司钻提出一根油管（钻杆），将油管（钻杆）接箍提到井口平面0.5m以上，刹死刹车，一岗和二岗扣好吊卡，司钻下放管柱座在井口吊卡上，一岗和二岗卸下油管（钻杆），抢装油管旋塞阀。司钻下放吊环提起井口吊卡0.1m左右。使用远程液控防喷器时，司钻应发关闭防喷器的信号。

（1）抢装油管旋塞阀人员：司钻、一岗、二岗

规范：司钻迅速将吊卡下放座在井口防喷器上法兰平面，一岗和二岗取掉吊环，司钻上提游车到一定高度，一岗和二岗抢装油管旋塞阀。司钻下放游车到适当高度，一岗和二岗迅速挂好吊卡，司钻上提游车至关闭防喷器适当高度，刹住。使用远程液控防喷器时，司钻应发关闭防喷器的信号。

（2）抢装防喷井口

人员：司钻、一岗、二岗、三岗

规范：司钻将吊卡下放座在防喷器上法兰平面上，一岗和二岗取掉吊环，三岗放好钢圈，下放游车吊起防喷井口并与井内管柱连接上紧，下放防喷井口座在防喷器上并用螺栓固定。

4、关井（关）

人员：司钻、副司钻、一岗、二岗规范：

（1）关闭防喷器

液动防喷器——副司钻听到警报后，迅速跑到防喷器控制台检查防喷器控制台是否处于正常状态，在听到关井信号后关闭防喷器控制台的半封手柄，一岗观察半封闸板到位后，司钻下放管柱到位后，一岗和二岗同时进行手动锁紧，锁紧手轮顺时针旋转到位后，回旋1/8-1/4圈，防喷器关闭后，再关闭油管旋塞。

手动防喷器——在接到关井信号后，一岗和二岗同时手动关闭防喷器，一岗观察半封闸板到位后，司钻下放管柱到位后，一岗和二岗同时进行手动关紧防喷器，再关闭油管旋塞。

（2）关闭防喷井口

一岗和二岗关闭防喷井口闸门。（3）关闭套放闸门一岗和二岗关闭套放闸门。

5、观察油套压力（看）人员：技术员（资料员）、三岗

规范：技术员（资料员）安装油、套压力表。三岗和资料员观察记录油套压力，并向技术员、班长汇报，由技术员、班长在收集有关资料后，按程序向上级汇报。

十、起、下钻（油管杆）时发生溢流的关井程序

1、发信号（发）人员：司钻

规范：接到井口出现溢流汇报时，司钻发出报警信号。

2、停止作业（停）人员：全体施工人员

规范：停止起、下钻作业，井架工迅速下到地面，各岗位按照岗位职责分工，迅速进入井控操作位置，一岗确认油管旋塞（防喷井口或采油树）处于开启状态，二岗确认套放管线处于开启状态，三岗检查工具，准备关井。

3、抢装井口控制装置（抢）

抢装方案由驻井干部（技术员）根据现场情况合理选择并负责协调指挥，一般情况下优先选择安装防喷井口，情况危急时选择安装油管线旋塞，如井内管柱带有大直径工具或井内管柱数量少且选择了安装油管旋塞时，必须有防上顶措施。

（1）抢装油管旋塞阀人员：司钻、一岗、二岗

规范：司钻迅速将吊卡下放座在井口防喷器上法兰平面，一岗和二岗取掉吊环，司钻上提游车到一定高度，一岗和二岗抢装

油管旋塞阀。司钻下放游车到适当高度，一岗和二岗迅速挂好吊卡，司钻上提游车至关闭防喷器适当高度，刹住。使用远程液控防喷器时，司钻应发关闭防喷器的信号。

（2）抢装防喷井口

人员：司钻、一岗、二岗、三岗

规范：司钻将吊卡下放座在防喷器上法兰平面上，一岗和二岗取掉吊环，三岗放好钢圈，下放游车吊起防喷井口并与井内管柱连接上紧，下放防喷井口座在防喷器上并用螺栓固定。

4、关井（关）

人员：司钻、副司钻、一岗、二岗规范：

（1）关闭防喷器

液动防喷器——副司钻听到警报后，迅速跑到防喷器控制台检查防喷器控制台是否处于正常状态，在听到关井信号后关闭防喷器控制台的半封手柄，一岗观察半封闸板到位后，司钻下放管柱到位后，一岗和二岗同时进行手动锁紧，锁紧手轮顺时针旋转到位后，回旋1/8-1/4圈，防喷器关闭后，再关闭油管旋塞。

手动防喷器——在接到关井信号后，一岗和二岗同时手动关闭防喷器，一岗观察半封闸板到位后，司钻下放管柱到位后，一岗和二岗同时进行手动关紧防喷器，再关闭油管旋塞。

（2）关闭防喷井口

一岗和二岗关闭防喷井口闸门。

（3）关闭套放闸门一岗和二岗关闭套放闸门。

5、观察油套压力（看）人员：技术员（资料员）、三岗

规范：技术员（资料员）安装油、套压力表。三岗和资料员观察记录油套压力，并向技术员、班长汇报，由技术员、班长在收集有关资料后，按程序向上级汇报。

十一、电缆射孔时发生溢流的关井程序

1、发信号（发）人员：司钻

规范：接到井口出现溢流汇报时，司钻发出报警信号。

2、停止作业（停）人员：全体施工人员

规范：停止射孔作业及其它作业，各岗位按照井控岗位职责分工，迅速进入井控操作位置，一岗确认防喷井口或采油树处于开启状态，二岗确认套放管线处于开启状态，三岗负责准备剪线钳。

3、抢剪电缆（抢）出现井喷时执行些程序

人员：驻井干部（技术员）、司钻、一岗、二岗规范：驻井干部（技术员）指挥

一、二岗剪断电缆。

4、关井（关）

如果电缆被剪断，则按空井筒抢装防喷井口程度执行。人员：司钻、副司钻、一岗、二岗规范：

（1）关闭防喷器

液动防喷器——副司钻听到警报后，迅速跑到防喷器控制台检查防喷器控制台是否处于正常状态，在听到关井信号后关闭防喷器控制台的半封手柄，三岗扶正电缆，一岗和二岗同时进行手动锁紧，锁紧手轮顺时针旋转到位后，回旋1/8-1/4圈。

手动防喷器——在接到关井信号后，三岗扶正电缆，一岗和二岗同时手动关闭防喷器。

（2）关闭套放闸门一岗和二岗关闭套放闸门。

5、观察压力（看）

人员：技术员（资料员）、三岗

规范：技术员（资料员）安装压力表。三岗和资料员观察记录井口压力，并向技术员、班长汇报，由技术员、班长在收集有关资料后，按程序向上级汇报。

十二、空井时发生溢流的关井程序

1、发信号（发）人员：司钻

规范：接到井口出现溢流汇报时，司钻发出报警信号。

2、停止作业（停）

人员：全体施工人员

规范：停止一切作业，各岗位按照井控岗位职责分工，迅速进入井控操作位置，一岗确认防喷井口或采油树处于开启状态，二岗确认套放管线处于开启状态，准备抢喷。

3、抢装防喷井口（抢）人员：司钻、一岗、二岗、三岗

规范：司钻将吊卡下放座在防喷器上法兰平面上，一岗和二岗取掉吊环，三岗放好钢圈，下放防喷井口座在防喷器上并用螺栓固定。

4、关井（关）

人员：司钻、副司钻、一岗、二岗规范：

（1）关闭防喷井口

一岗和二岗关闭防喷井口闸门。（2）关闭套放闸门一岗和二岗关闭套放闸门。

5、观察油套压力（看）人员：技术员（资料员）、三岗

规范：技术员（资料员）安装油、套压力表。三岗和资料员观察记录油套压力，并向技术员、班长汇报，由技术员、班长在收集有关资料后，按程序向上级汇报。

十三、井控分级负责制度

1、长庆油田公司井控领导小组，负责组织贯彻执行井控规定，制定和修订井控工作实施细则，组织开展井控工作。

2、长庆油田分公司的二级单位井控领导小组，负责本单位井控管理工作，组织井控检查，贯彻执行井控规定，领导和组织本单位井控工作的开展。

3、油田公司项目组、各采油采气技术服务单位大队或分公司、在长庆油田作业服务的外部施工队伍，均要成立井控领导小组，各施工作业队要成立井控小组，负责本单位的井控工作。

4、负责气井作业的项目组应配备专职的井控技术和管理人员，其他项目组应配备兼职的井控技术和管理人员。

5、作业队井控领导小组负责传达、贯彻落实上级部门有关井控安全的指示、规章制度、文件，编写本队应急抢险预案，各种工况下的井喷处置预案，落实上级部门检查提出问题整改消项情况，组织应急抢险队伍处理井喷事故。

6、作业机组井控小组负责按照设计要求组织施工和落实现场处置预案准备情况；发现气侵、井涌、溢流等井喷预兆时，按照现场处置预案控制溢流、井涌，组织机组人员关井，并及时向项目组（分公司）请示汇报；发生井喷、井喷失控时，按本队《井喷事故应急处置预案》执行。

7、油田公司每半年组织一次井控工作在检查；二级单位每季度进行一次井控工作检查；各项目组、大队或分公司、在长庆油田作业服务的外部施工队伍每月度进行一次井控工作检查，及

时发现和解决井控工作中存在的问题，杜绝井喷事故的发生。

十四、《井控培训合格证》制度

1、油田下列人员必须经井控培训、考核并取得有效的《井控培训合格证》；

（1）指挥、监督井下作业现场生产的各级生产管理人员、监督、专业技术人员；

（2）从事井下作业地质、工程、施工设计的技术人员；（3）试油及井下作业监督、试油（气）队和修井队生产管理人员、HSE监督员、大班司钻、正副司钻；

（4）井控车间、站（点）的生产管理人员、技术人员、现场服务人员；

2、没有取得井控操作证的管理和技术人员无权指挥生产，操作人员不得上岗操作。凡没有取得井控操作证而在井控操作中造成事故者要加重处罚，并追究主管领导责任。

3、井控操作证的管理和落实

（1）井下作业承包商（单位）、工程技术管理部门负责井下作业队伍井控操作证制度的落实。油田公司工程技术管理部门负责井下作业承包商、井下作业队伍的井控操作证持证情况的监督检查。

（2）凡在长庆油田施工的井下作业队伍，必须有长庆油田公司认可的井控培训合格证。

油田公司工程技术管理部门负责定期对长庆井控培训工作

进行检查、考核。

十五、井控装备的检修、安装、试压制度

1、井控装置的检修、保养及巡检必须由专业的井控车间负责服务。井下作业队在用井控装备的管理、操作应有专人负责，并明确岗位职责。

2、井下作业队使用的井控装置达到检修周期后并送井控车间进行维修、检验。

3、井下作业队应定岗、定人、定时对井控装置、工具进行检查、维护保养，并认真填写保养和检查记录。

4、井控管理人员、HSE监督员及井控车间服务人员在监督、巡检中要及时发现和处理井控装置存在的问题，确保井控装置随时处于正常工作状态。

5、井下作业承包商（单位）应建立井控装备台帐，见附件3。

十六、防喷学习制度

1、作业机组根据不同工况，每个月进行不少于一次的防喷演习，对超过三个月未实施过的作业工序要求先进行防喷演习，然后再正常作业。

2、作业机组应制定旋转作业、起下钻作业、起下大直径管柱（工具）、射孔作业（电缆作业）、空井等5种作业时发生井涌、溢流等的处置预案。

3、防喷演习应按处置预案制定的程序进行。

4、作业机组人员应按岗位进行防喷演习分工。

5、井喷井控演习统一用作业机气喇叭信号声音报警，指挥。报警信号：一声长鸣；关闭防喷器信号：两声短鸣；解除信号：二短一长鸣；

长鸣喇叭声为15秒以上，短鸣喇叭声为3-5秒。

6、演习要求，完成射孔防喷演习时间不超过2分钟，起下钻防喷学习时间不超过3分钟，空井防喷演习时间不超过2分钟、旋转作业防喷演习时间不超过5分钟。

7、机组人员熟练掌握井控岗位职责。岗位分工明确，处理程序准确、在规定时间内完成演习为合格。如达不到上述要求，演习为合格，必须重新安排演习，直到合格为止。

8、每次防喷演习后必须写好防喷演习记录，认真讲评。演习记录包括：队号、机组、井号、时间、演习工况、演习情况、参加人员、组织人员等内容。

十七、坐岗观察制度

1、井下作业过程中在下列情况下必须进行坐岗观察；a、射孔作业；

b、打开油气层后的起下钻作业；

c、打开油气层后且不具备座井条件的其它情况。

2、坐岗人员上岗前必须经过技术培训。

3、坐岗记录内容包括时间、工况、压井液性质及数量、入

井及返出液量、有毒有害气体检测情况、记录人、值班干部等。

4、坐岗人员发现异常情况应立即报告司钻或值班干部。

5、司钻发现溢流或接到溢流、井涌报告后，立即发出报警信号，组织全班按井控处置程序控制溢流。

十八、作业队干部值班制度

1、油气层打开后，作业队值班干部必须24小时值班，值班干部应挂牌或有明显标志。

2、值班干部和HSE监督员应检查监督各岗位执行井控制度情况，发现问题立即整改。试压、射孔、演习、溢流、井喷、井下复杂等特殊情况，必须在场组织、指挥处理工作。

十九、月井喷事故逐级汇报制度

（一）井喷事故分级

1、一级井喷事故（Ⅰ级）

油（气）井发生井喷失控，造成超标有毒有害气体逸散，或窜入地下矿产采掘坑道；发生井喷并伴有油气爆炸、着火，严重危及现场作业人员和作业现场周边居民的生命财产安全。

2、二级井喷事故（Ⅱ级）

油（气）井发生井喷失控；含超标有毒有害气体的油（气）井发生井喷；井内大量喷出流体造成对江河、湖泊和环境造成灾难性污染。

3、三级井喷事故（Ⅲ级）

油（气）井发生井喷，经过积极采取压井措施，在24小时

内扔未建立井筒压力平衡，井下作业承包商（单位）在24小时内不成完成处理的井喷事故。

4、四级井喷事故（Ⅳ级）

发生一般性井喷，井下作业承包商（单位）能在24小时内建立井筒压力平衡的井喷事故。

（二）井喷事故报告要求

1、发生Ⅰ级、Ⅱ级井喷事故后，井下作业队最短时间内向其上级单位和油田分公司项目组同时汇报，项目组接到汇报后立即向油田公司应急办公室汇报，并立即启动油田公司《重大井喷事故应急救援预案》。2小时内以快报形式报集团公司应急办公室。

油田公司应根据相关法规和当地政府规定，在第一时间内立即向属地政府部门报告。

2、发生Ⅲ级井喷事故时，井下作业承包商（单位）、油田公司应急办公室在接到报警后，在启动《重大井喷事故应急救援预案》的同时，24小时内上报公司应急办公室。

3、发生Ⅳ级井喷事故，井下作业承包商（单位）启动《井喷事故应急救援预案》进行应急救援处理，并定期向油田公司应急办公室汇报处置进展情况。

（三）发生井喷或井喷失控事故后应有专人收集资料，资料要准确。

（四）发生井喷事故后，随时保持各级通信联络畅通无阻，

并有专人值班。

（五）油田公司在每月10日前以书面形式向集团公司主管部门汇报上一月度井喷事故（包括Ⅳ级井喷事故）处理情况及事故报告。汇报实行零报告制度。

（六）井喷事故发生后，事故单位以附件一《长庆油田井下作业井喷失控事故信息收集表》内容向油田公司汇报，首先以表一（快报）内容进行汇报，其后再以表二（续报）内容进行汇报，使油田公司领导及时掌握现场抢险救援动态。井喷事故得到控制，现场事态恢复正常后，事故单位要书面向油田公司工程技术部门详细汇报事故经过、事故原因及处理过程及教训。

二

十、井控例会制度

1、有井控要求时，在班前会、班后会及生产会中，要根据设计中有关井控要求进行井控工作布置，检查井控装备、设施等，明确岗位分工。

2、作业队每月至少召开一次井控例会，作业机组每周召开一次，分析、总结前一阶段井控工作中存在的问题，提出下一阶段井控工作要求和注意事项，落实井控存在问题消项整改情况。

3、油田公司项目组每月组织召开一次井控例会，安排、布置、总结井控工作。

4、井下作业承包商（单位）每季度召开一次井控例会，检查、总结、布置井控工作。

5、油田公司每半年召开一次井控例会，总结、布置井控工

作。

二十一、井控管理奖励制度

油田双方各级井控管理人员在井下作业中，认真履行井控职责，杜绝或遏制了井喷事故，给国家和企业挽回重大经济损失，避免了人员伤亡，都应受到奖励。

1、二级单位（项目组）一年内未发生井喷事故，由油田公司或井下作业承包商（单位）分别对在井控工作中做出突出成绩的处级单位，处级单位的主要领导、主管领导；主管部门主要领导、主管领导；井控专职管理人员、在井控工作中做出突出成绩的其他人员进行适当的奖励。奖励方案由油田公司或井下作业承包商（单位）井控领导小组研究，主要领导审批。

2、一年内未发生一起井喷事故，重大井控安全隐患及时得到治理整改，井下作业承包商（单位）应对工程项目部（分公司、前指）主要领导、主管领导、井控专职管理人员、每年在井控工作中做出突出成绩的其他人员、基层作业队进行适当奖励。奖励办法和奖励标准由井下作业承包商（单位）自行制定并执行。

二十二、井控应急预案

1、坐岗员发现溢流或井涌现象，通知司钻应立即发出警报，一声长鸣嗽声，鸣20s以上。

2、听到警报后，迅速切断电源，停止一切施工，班长应立即组织员工按照井喷应急反应程序进行压井，抢装防喷井口。一岗人员在抢装防喷井口前，首先打开出口闸门或节流阀，确定好

流体方向，迅速抢装井口及防喷器；二岗人员在协助一岗人员抢装井口的同时，手持8kg干粉灭火机在井口戒备。

3、一旦井喷失控后，动力熄火，不准用铁器敲击，以防引起火灾；立即疏散人员通过逃生路线转入安全区域，监视井场情况，并派人与公司应急小组联系，汇报情况；立即向有关部门报警，消防部门迅速到井喷现场。

4、解除信号。两短一长嗽声：

鸣4s—停3s—鸣4s—停3s—鸣20s

5、井喷得到控制后，班长应立即组织员工清理现场，对污染物进行回收处理。

6、调查分析原因并上报公司。

7、恢复生产。

8、事故结束后，由井控监督员负责撰写事故报告，并备注。二十

三、安全员岗位职责

中国石油站经理竞聘稿【精选3篇】二

1

---真理惟一可靠的标准就是永远自相符合

财务部经理岗位职责

1,根据《会计法》,《公司财务通则》,《公司会计准则》,《会计制度》和《公司章程》的规定,设置会计科目和会计账簿,记录经济业务活动.遵循会计核算的一般原则,对公司的一切经营活动进行会计核算和会计监督.2,严格执行财务制度和公司有关制度,负责对公司的会计凭证,账簿,报表及其他会计资料进行审核,包括经济业务入账前的审核和入账后的复核.重点审核原始会计凭证的合法性,真实性和手续的完整性.3,参与制订公司的发展计划,业务计划,考核,分析,预算财务计划的执行情况.向董事会通报业务经营情况,财务制度执行情况.4,加强财务核算,对公司的经营情况,资金运转情况进行全方位的监督和管理,保证公司财产的安全和完整.5,保证财务核算的时效性,督促工作人员及时结账,报账,收回贷款,及时进行会计核算,编制会计报表,按章纳税,及时惊醒财务分析,保证会计核算的合法性,真实性,正确性.6,按照《档案法》,会计档案管理规定,公司档案管理制度等对财务资料及时整理,归档,保证会计档案的合规性和完整性.

中国石油站经理竞聘稿【精选3篇】三

宏达经理岗位职责

1.认真贯彻执行国家的法律法规、行业标准，执行宏达混凝土公司的各项管理制度、流程，对搅拌站的工作负全责。2.根据宏达混过凝土公司施工生产要求，下达混凝土拌制计划，检查督促生产计划的完成情况，并负责对各部门主管进行考核。

3.负责搅拌站制度建设，设备、人员调配。

4.负责搅拌站各项管理工作，根据生产需要、及时安排原材料入库所需的资金，并对成本情况进行考核。

5.定期组织人员对搅拌站的生产、经营、安全、质量、环境情况进行检查考核。

6.负责搅拌站涉外合同的洽谈、签定工作。7.完成上级领导交办工作。

生产主任工作职责

一、在经理领导下，全面负责混凝土搅拌站生产部门工作，认真贯彻执行公司规章制度和公司规定，全面负责混凝土生产作业和现场协调工作，完成公司下达混凝土生产计划。

二、按照公司下达生产计划和临时追加计划，安排组织生产作业，根据生产作业计划具体负责组织完成。

三、在组织生产任务完成过程中，对生产系统各部门提出工作要求，进行工作协调；对参与生产活动的员工进行制度考核。在生产紧急状态时下达最终调度指令，负责处理混凝土生产各项事宜。

四、负责混凝土搅拌站安全生产，混凝土质量，生产量等工作；协调原料采购、罐内余存以及设备维护、生产人员调配、生产例会工作。

五、对生产作业过程中质量、进度、设备、安全管理和岗位操作进行监督检查，对违反公司颁发的生产、质量、设备、安全相关规程规定的行为进行处理；以杜绝重大质量、设备、安全事故的发生。

六、负责解决与协调当日生产中出现的问题，布置次日具体生产任务及要求。每日向经理汇报当日工作及生产任务情况

七、按时参加公司组织各类会议；完成公司临时性工作任务。