农发行党建促业务发展【精选3篇】

农发行党建促业务发展【精选3篇】一

文章标题：农发行年度工作总结及下一年工作打算随着粮棉流通体制改革和农发行职能的逐步调整，农发行改革与发展进入一个新阶段。我部根据支行和上级行的统一部署和安排，认真学习、深刻理解上级行会议和文件精神，适时分析形势，认真执行政策，从严监管企业，规范内部管理，切实防范财会风险，为保证圆满完成全年各项经营责任考核指标打下坚实的基础，使收购资金封闭管理保持了良好的态势。一、认真执行政策，确保各项指标圆满完成[范文搜-http://]㈠、新发放贷款与新增库存值保持一致。截止本月，我行累计发放粮油收购贷款XX万元，累计收购粮食价值万元，用于收购的存款和现金XX万元，当年新发放粮油贷款与新收购增加库存值比率达到xx。㈡、粮油贷款收回率XX。截止本月，我行累计收回贷款xx万元，其中收回销售回笼款xx万元，其它来源收回xx万元，退耕还林收回xx万元，实际收回专项补贴应收贷款xx万元，粮油销售收入中应收回贷款xx万元,粮油贷款收回率xx,高于省行核定指标xx个百分点，同比去年提高xx个百分点。㈢、贷款利息收回率xx截止本月，我行应计贷款利息xx万元，实际收回贷款利息xx万元，收息率为xx，比去年同期上升xx个百分点。㈣、其它不合理占用贷款及挤占挪用贷款下降xx万元。截止本月，我行其它不合理占用贷款xx万元，较年初下降xx万元；挤占挪用占用贷款xx万元，较年初下降xx万元。㈤、财会资金运用率xx。1-11月份,按旬平均余额统计计算,我行财会资金运用率为xx，高出上级行核定指标xx个百分点。㈥、企业消化本息挂账贷款未发生变化。截止本月未，我行企业消化本息挂账贷款xx万元。较年初未发生变化。㈦、全面完成代理保险业务。截止本月我部已完成保险任务，实现保费xx万元，其中车险xx万元，财产险xx万元。二、严格按照规范化管理要求，切实加强财会基础工作一年来，我部人员群策群力，开拓创新，狠抓业务规范化管理，井井有条地把规范化管理要求落到实处，切实提高了财会管理水平。㈠、按“控制风险，择优扶持，全程监管，按期收回”基本原则，并考虑到流转贷款的新特点、新要求，狠抓贷款投放、库存监管和收贷收息三个关键环节的管理。首先，在贷款投放上，我部狠抓贷款投放风险管理，采取的具体措施是：⑴严密了贷前调查、审查及审批手续。在收购初期制定了《当前收购指导意见》和《收购资金贷款管理暂行规定》，对财会人员贷前调查的范围及要求，特别是对企业风险准备金来源调查进行详细规定，确保财会调查材料真实有效。⑵及时按上级行要求成立了贷款审查委员会及贷审办，实现了审贷分离的管理机制。(3)为增进企业法人代表经营管理意识，实行“公贷私抵”---企业法人代表住宅抵押手续，截止本月共办理抵押贷款xx笔，抵押贷款金额为xx万元。(4)实行了流转粮收购最高限价管理办法。根据省行不同时期下发的财会支持参考价格，我行及时调整贷款投放标准。四季度，我部先后两次调整财会支持价格，水稻由原来坚持xx元/斤调整到xx元/斤；玉米由原来xx---xx元/斤；大豆由xx下调到xx元/斤；超出支持价格的资金由企业自行解决。⑹坚持贷款申请报账制。财会员按日核打企业收购码单，序时登记银行台账，确保收购贷款投放与粮食收购进度相一致。其次，在库存监管上，在继续坚持出库报告制度和定期查库制度及仓单管理基础上，采取了如下作法：⑴明确了今年投放的不同种类贷款形成的库存粮食要分品种分仓垛单独保管、单独核算，不得与“老粮”及其他粮食混放。⑵实行了每日巡查库存制度。财会员对新收购粮食每日必须巡查一次，熟悉新粮存放地点，切实做到心中有数。⑶及时设置临时仓单，对新收购粮食进行仓单管理。⑷健全了库存核查记录单及工作底稿的实用性，按期核查库存，杜绝企业私自销售及挪用农发行贷款行为发生。第三，在收贷收息环节上，财会员及时跟踪企业销售活动，确保销售货款及时足额归行。同时按相关规定及时准确地分解相应的贷款本金、利息和费用，跟踪管理企业销售账、商品账及应收账款，保证贷款本息及时、足额收回，做到应收尽收。㈡、明确了各岗位人员职责，制定了本部考核方案、加强了内部管理，规范化验收取得喜人成绩。

农发行党建促业务发展【精选3篇】二

分公司2018年党建工作总结

2018年XX分公司认真按照省XX党委、XX党委部署，深入学习贯彻落实党的十九大精神和党建工作新要求，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，围绕XX党委年度重点工作，扎实开展新精神新思想贯彻落实、两学一做常态化制度化学习教育、基层党组织建设，逐渐形成了“班子优、队伍强、阵地全、教育实、作风纯、素质高”的良好态势，为推动单位发展巩固了基础。

一年来，分公司党委以高度的责任感和事业心，以做强做优为己任，紧跟XX追赶超越发展步伐，攻坚克难，群策群力，领导班子团结担当，全体员工凝心聚力，公司面貌焕然一新，各项工作取得显著成效。现将一年来工作总结如下：

一、筑“政治引领工程”，突出党的政治功能

XX分公司党委切实履行主体责任，党委书记履行第一责任人责任，党委班子其他成员切实履行“一岗双责”，强班子、稳队伍、优基础、促和谐、守底线，以“五抓五强”为抓手，从严从细抓好各项工作，为XX分公司迅速发展提供了坚强的保障。X月X日，分公司党委召开了2017年度民主生活会，会议汇报了2016

-12法》《XX分公司意识形态工作责任制制度》进行了修订，确保用制度管权、按制度办事，推进规范党委班子运行规范化、科学化、制度化。同时，按照XX制度“废改立”工作安排部署，指导分公司各业务科室修订、完善规章制度累计75项。进一步规范分公司内部各项管理。充分发挥党委的领导核心和政治核心作用。

3.抓党性教育，强党员意识。

XX分公司党委紧紧抓住理论武装和党性教育这一根本，多管齐下，严明政治纪律和政治规矩，努力强化全体党员的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识。一是率先垂范，坚持以中心组学习带头抓好学习风气。以深入贯彻《中国共产党党委（党组）理论学习中心组学习规则》为契机，结合分公司党委实际，年初制定了《XX分公司党委理论学习中心组2018年度学习计划》，把中心组学习作为联系实际、研究工作的平台，围绕完成全年工作任务，发动中心组成员出主意、拿对策、定措施，真正落实国有企业党组织发挥领导核心和政治核心作用，推动和促进分公司各项重点工作有效落实。政治理论学习坚持集体学习与自学相结合的方式，充分发挥党委理论学习中心组成员示范带头作用，不断强化学习意识。截止10月31日，党委理论学习中心组集中学习10次，重点学习了党的十九届二中、三中全会、全国全省“两会”精神，《中华人民共和国宪法修正案》《习近平谈治国理政（第二卷）》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》《梁家河》《新时代面对面》等学习资料。二是统筹兼顾，坚持以合理规划落实学习任务。为将学习任务落到实处，分公司党委要求各党支部根据自身实际制定学习计划，全体党员也要根据各自岗位实际制定自学计划，突出常态教育，区分层次，有针对性地解决问题，用心用力，抓细抓实，做到学习教育融入日常，抓在经常，对因病、因事未能及时参加集体学习的党员，均做到了“补学”、“送学”，确保每个党员不掉队、不漏学。三是博采众长，坚持以丰富内容盘活学习方式。在坚持日常政治理论学习的基础上，分公司党委大力推进学习型企业建设。开办了“XX”职工夜校，由分公司领导班子带头，各科室、单位负责人轮流培训授课，培训内容内容涉及规章制度、党务知识、红色教育、业务技能和文体艺术等多个方面；积极组织党员干部赴延安梁家河开展红色主题教育培训，以职工工作成长经历为原型拍摄《xxxx》微电影。通过党员领导干部带头引领，充分培养和激发全体职工主动学习的习惯和热情，提升职工队伍整体素质，逐步增强职工的向心力和归属感，为分公司的发展提供日益强劲的的智力支持和人才支撑。四是不断增强新时代党建工作的时效性、现实性。建立“党建云”完成党员线上学习，把学习从书桌旁延伸到手机、电

-56保证各项任务的圆满完成。

5.抓支部规范，强基层基础。

按照“先规范后提高”的思路，大力推进党支部工作规范化建设，不断夯实基层基础。一是加大阵地建设，全力保障党建工作开展。目前，各党支部均已实现“有场地、有设施、有标志、有党旗、有书报、有制度”为主要内容的党建阵地“六有”标准化建设。二是健全工作制度。以星级支部建设为载体，狠抓支部“三会一课”、组织生活会、议事规则、主题党日、党员亮牌上岗和党员岗位职责等各项基本工作制度的完善和落实，促使党支部活动经常化、工作规范化。三是创新活动载体。开展党员志愿服务队进社区、进街道服务活动，深化在职党员“双角色双争优”活动，引导党员积极参加环境保护、困难帮扶等社会公益活动，不断强化党员回报社会、服务社会的意识。

二、坚持党建引领，深化精神文明建设及宣传工作分公司党委以“省级文明单位”常态化保持为依托，以“服务品质显效年”专项活动为抓手，对全年精神文明创建工作进行了细化安排，将创建工作任务细化到各科室、各单位，按照XX党委、团委要求，结合创建计划认真组织开展了道德讲堂、厚德陕西、学雷锋志愿服务、“我们的节日”等活动。一系列精神文明建设活动的扎实开展，在全体员工中形成了良好的精神文明建设氛围，对深入践行社会主义核心价值观起到了积极推动作用。目前，在省级文明单位常态化测评系统中已取得xxx分。

坚持抓好信息宣传工作不放松，充分利用报刊、网站、公众号、微信QQ群等途径，大力宣传工作亮点和先进典型，为领导决策提供有利依据，激励广大职工紧跟分公司发展步伐成长进步。截至10月31日，XXXXX各采用信息1篇，上稿信息数量和质量较往年显著提升。

扎实开展意识形态领域工作，一年来健全舆情监测和信访维稳工作机制，成立以分公司主要领导为组长的专项工作组，不断加强对单位干部职工的关心关怀，深入了解职工的所需所求，准确把握舆情动向和职工思想动态，教育引导职工传播正能量，展示分公司职工队伍良好形象。对分公司所属各单位XX个QQ群以及微信群进行合并备案。

三、继续抓好“两联一包”工作，共建美丽乡村建设分公司党委按照集团党委“两联一包”工作要求，认真落实党中央关于精准扶贫的决策部署，在继续巩固当前扶贫成果的基础上，进一步加大帮扶力度、制定帮扶计划，创新帮扶方式、拓宽帮扶渠道，想方设法筹集帮扶资金、落实帮扶举措，激发贫困户勤劳致富内生动力等方面下功夫，全力完成精准扶贫工作任务。一年来，由分公司主要领导带队前往XXXX村开展帮扶入户XXX

-910一步加强，部分党建专项工作安排不够及时，还存在等、靠思想，工作靠前意识、主动意识不强，对工会、群团工作安排落实不系统、不细致；三是个别支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用有待增强。在标准化建设、基础工作方面还不够扎实，各类党建专项活动有安排、有部署，但经验总结环节做的不到位。对于这些问题，XX分公司党委高度重视、认真对待，将在下步工作中采取有效措施切实加以解决。

下一步，分公司党委将坚决把思想统一到贯彻落实XX党委、XX党委各项决策上来，全面从严治党，强化政治思想引领，以提升组织力为重点，加码工作短板，不断探索创新，切实提升党建工作整体水平。

（一）坚持压实主体责任，强化政治思想引领。

深入学习贯彻党的十九大精神和《中国共产党章程（修正案）》，切实强化党委主体责任，提高政治站位和政治定力。尊崇党章，严格执行新形势下党内政治生活若干准则，完善和落实民主集中制的各项制度，切实提升党委领导班子的整体合力。用新时代中国特色社会主义思想武装党员职工头脑，扎实推进“两学一做”学习教育常态化、制度化，切实加强领导班子思想建设，自觉做共产主义远大理想和中国特色社会主义共同理想的坚定信仰者和忠实实践者。坚定不移正风肃纪和保持反腐败高压态势，持续筑牢企业的“根”与“魂”。

（二）着眼提升组织力，不断夯实党建基础。

以提升组织力为重点，突出政治功能，把基层党组织建设成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。落实党委班子成员党建联系点制度，加大力度推进基层党支部标准化建设，坚持“三会一课”制度，加强党内激励关怀帮扶，增强党员教育管理针对性和有效性，稳妥有序开展不合格党员组织处置工作。全面推行基层党支部向分公司党委报告年度党建工作制度，全面落实基层党支部书记抓党建述职评议制度，把基层党支部标准化建设各项工作落到实处。

（三）切实抓好队伍建设，积极实施人才强企。重视干部梯队建设,注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。

在2019年的工作中，分公司党委将针对存在的问题进行深入研究、切实做好安排部署，认真落实、落细。一是按照即将开展的“不忘初心牢记使命”专题活动，“两学一做”学习教育、党建和“三项机制”季度考核、“对标定位、晋级争星”等工作要求，进一步细化党建任务分解，对各党支部加强督导检查，增强对工作的预见性和前瞻性，主动靠前安排工作；二是对工会和群团工作开展专项调研，找准工作着力点，把工会和群团工作更加系统性

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农发行党建促业务发展【精选3篇】三

金水区工信局

关于2010年上半年工作总结及下步工作

打算的报告

上半年，在区委、区政府的正确领导下，区工信局加强协调服务，克服诸多不利因素，各项工作取得了新进展。现将2010年上半年工作总结和下半年工作打算汇报如下：

一、上半年工作回顾

（一）各项目标完成情况

2010年上半年，全区规模工业完成增加值12.73亿元，同比下降3.3%；实现销售收入45.7亿元，同比下降1.7%。非公有制经济完成增加值120亿元，占市下达目标的51.1%。

（二）扶优扶强工程进展情况

今年我区有1个项目列入市扶优扶强重点工程，8个项目列入区扶优扶强工程重点项目。9个项目计划总投资4.66亿元，元至七月份累计完成投资2.4亿元，均按目标进度顺利推进。

（1）市扶优扶强工程进展情况河南新奥克啤酒有限公司年产50万吨异地迁建项目，该项目总投资8.5亿元，建设年限为三年（2009年至2011年）。该项目已累计完成投资1亿元（其中支付土地补偿金4500万元，办理集体土地手续1500万元，购臵设备3500万元，规划、围墙等500万元）。选址意见书已经市规划局审批核准，于2009年通过省发改委备案审批，厂区总平面规划设计方案、新厂区围墙、地勘工作已完成。4月份环评手续上报市环保局审批，相关手续已转报至省环保厅。目前，集体土地证相关手续已报区国土局，近期可拿到集体土地使用权证，如果资金充分，即可开始基础设施建设。

（2）区扶优扶强工程重点项目进展情况

1、索凌电气年产100台智能化变电站建设项目，总投资1.2亿元，建设年限为2010年至2011年。2010年计划投资8000万元，元至七月份累计完成投资5000万元，目前正在购买机器设备，预计11月底完成。

2、索凌电气智能化电力开关设备生产项目，总投资5000万元，建设年限为2009年至2010年，2010年计划投资2000万元，元至七月份累计完成投资2000万元，目前已投入生产。

3、索凌电气年产500套预装式智能箱式变电站项目，总投资1亿元，元至七月份累计完成投资5500万元，预计到年底完成全部投资，目前已完成产品小批量试生产。

4、郑纺机高产节能水刺法非织布成套设备项目，总投资7388万元，建设年限为2008年2010年，2010年计划投资2500万元，元至七月份累计完成投资14600万元，预计到年底完成全部投资。目前完成了水刺成套设备主单元机设计，其中高产梳理机样机已发到用户厂安装调试；高速铺网机完成设计，投入小批量生产。

5、郑纺机千吨级碳纤维成套设备产业化研发项目，总投资1.03亿元，建设年限为2010年3月至2011年12月。2010年计划投资4000万元，元至七月份累计完成投资2340万元，目前碳纤维部分单元设备已完成设计，进入试制阶段，预计11月底完成生产。

6、郑纺机环保节能型Lyocell纤维溶剂回收成套设备研发项目，总投资5800万元，建设年限为2010年8月至2011年12月。2010年计划投资1900万元，该项目预计8月份开工，正在做前期调研工作。

7、郑州新莱特电子科技有限公司新建GSMART智能节电设备项目，总投资8600万元，建设年限为2009年至2010年，2010年计划投资4600万元，元至七月份完成投资2400万元，目前正在购买机器设备。

8、河南建科百合管桩有限公司投资的“年产450万立方米预应力混凝土管桩生产线”项目，总投资1.115亿元（主要包括办公楼、职工宿舍及食堂等），建设年限为2008年至2010年，2010年计划投资2150万元。原定年初投资建设第三条生产线项目的计划，由于受到楼市低迷影响，企业暂缓建设，转为投资办公楼等厂内基础设施建设，目前该项目已于5月份全部完工，并投入生产。

二、重点工作进展情况

（一）加强协调、服务和指导，推进工业持续发展

一是扎实推进企业服务年活动。经常深入到各镇、办及重点企业进行调研，收集、梳理企业存在的困难和问题，一企一策，有针对性的帮助企业协调解决，如帮助奥克协调土地、规划手续办理问题。截止7月底，共收集、梳理企业存在的困难和问题30个，已解决25个，办结率达83%。同时，积极帮助企业争取上级扶持资金。如共帮助思念、奥克、建科百合等4家企业共申请到奖励、补贴资金320万元。二是围绕目标，加强经济运行的监测、协调和指导。对市区下达的工业经济发展目标进行分解，落实到人。同时，强化对各镇办的督查力度，加强对重点企业的监控，督促各承担目标单位上报具体工作计划和每月工作进度，对发现的问题及时给予协调解决；三是加大扶持力度。调整了区加快工业经济发展领导小组，出台了《关于印发金水区开展“工业项目推进年”活动实施方案的通知》等文件，扶持企业做大做强。四是激励企业加快发展。今年3月份，召开了全区工业大会，区委、区政府拿出58万元对工业经济发展先进单位和个人进行了表彰和奖励，进一步增强企业和工业战线干部职工发展工业的积极性。五是推动科技进步，促进经济发展。制定2010年科技工作方案、要点，建立健全科技创新工作机制，鼓励企业加大研发投入，搞好技术创新工作。目前，全区工业企业共开发新产品34项。六是深入开展工业节能降耗工作。建立健全区工业节能领导小组各项规章制度，多次到辖区重点节能企业督查，督促企业按要求开展能源管理工作，确保全区工业节能目标完成。

（二）抓好非公有制经济发展，壮大经济总量

一是积极落实各项政策。帮助民营企业申请各项政策扶持资金，如帮助思念、奥克、金豆豆业、金鹏实业、锦程汽车销售公司、国光灯饰等6家企业申请郑州市第二批中小企业专项补贴资金240万元，推动民营企业发展壮大。二是成立了金水区企业家协会，在政府、企业、企业家之间加强沟通的桥梁，推动民营企业健康发展。目前，协会已吸纳会员企业近200家。三是加快担保体系建设，组织人员对我区担保公司的注册资金、经营状况、组织结构、经营场所等情况进行了调查摸底，并建立台帐。同时，严把准入门槛，对新设立的担保公司，严格审核资料，对其经营场所进行检查，必要时与法人进行谈话。截至目前，累计审核担保公司70家，备案85家。四是建立健全担保机构审批备案、统计监管制度，加强担保公司管理工作。我局与担保公司逐一签订承诺书，并督促备案公司每季度上报担保公司统计报表和财务报表。五是缓解民营企业融资难问题。充分发挥金水源小额贷款有限公司和辖区担保公司的融资优势，积极搭建“银企”合作平台，通过组织召开“银企洽谈”及“银企项目对接”会，推动“银、企、担”三方合作，为中小企业发展提供资金支持。上半年，累计完成担保总额308亿元，担保户数达2170户。

（三）抓好扶优扶强工作，增强工业发展后劲

一是加强对12家上亿元重点企业的监控力度，及时发现经济运行中出现的新情况，新问题，并协调解决，为我区工业增长提供可靠保障。上半年，全区12家上亿元企业实现销售收入40.4亿元，占全区的88.4%，比去年提高1.3个百分点。二是加快重点项目建设。通过建立项目区级领导分包、跟踪服务、联席会议项目等一系列制度，加快项目建设步伐。如针对奥克土地、环评、与华润集团合作等问题，区委常委、组织部部长、区扶优扶强工程指挥部指挥长李建国，区委常委、区委办主任、区杨金产业园区管委会主任丁胜全，区政府副区长、区扶优扶强工程指挥部副指挥长樊安民多次召开由土地、环保、杨金产业园区等部门参加的协调会议，帮助企业协调解决存在的问题，并分包负责，督促相关部门抓好落实。环评问题由樊区长负责，区环保局具体落实；土地问题，由丁主任负责，杨金产业园区协助办理；与华润集团合作问题，由三位区领导共同协调解决。

（四）抓好安全稳定工作，以安全稳定促发展

一是坚持“关口前移”原则，于年初召开了系统企业消防安全生产和信访稳定目标管理责任书签订会，共签订安全生产和信访稳定目标管理责任书30份；二是开展安全生产大检查。今年以来，共开展安全生产大检查6次，排查出安全隐患7处，目前已全部整改到位，无安全事故发生。三是认真开展“安全生产月”宣传活动。成立了“安全生产月”活动领导小组，活动月期间共向企业和群众发放宣传材料500余份，并利用黑板报、宣传画、展板、条幅等形式进行宣传，增强了群众和企业干部职工安全生产意识。四是做好信访稳定工作。多次深入到企业调查了解企业不稳定因素，对问题突出的企业成立了2个工作组，派了5个特派员。截止目前，共接待个访17起26人次，集访4起50人次，经过认真细致的工作，确保了区属企业的相对稳定。

（五）加快区属企业产权改制改革，切实维护群众利益目前，我区共有区属企业15家，全部为停产企业，区属企业已成为我区经济发展和和谐社会建设的沉重包袱，企业产权制度改革是解决区属企业问题的唯一途径。今年以来，我们始终坚持“改革、稳定、发展”的指导方针，按照“一企一策、因企制宜，分类指导，先易后难”的总体要求，稳步推进区属企业改制工作。目前，郑州第七服装厂已破产立案，金水商贸旅社、郑州黄河化工厂、郑州市特种涂料厂、郑州市海姆电脑技术有限公司、河南室内装饰有限公司等企业正在进行改制。

（六）认真做好人大评议工作，以评议促发展

一是统一思想，提高认识。认真学习、深刻领会人大评议工作的有关文件和领导讲话精神，紧密联系工作实际，把评议的各项准备工作做实做好；二是积极配合，主动迎评。制定迎评方案，明确职责分工，细化迎评内容，切实按照区人大常委会评议组的要求，精心组织好自查、整改等阶段的工作；三是落实意见，切实整改。成立了以一把手为组长、其他班子成员为副组长的整改工作领导小组，对区人大常委会的评议意见，认真进行分类梳理，逐条逐项落实整改措施，定人、限时加以改进。自评议以来，全局上下形成了求真务实、科学发展、依法行政的良好氛围，服务意识、工作作风进一步转变。

三、存在的问题

金融危机的影响仍然存在，企业效益下滑，影响我区目标的完成；重点企业生产接近饱和，已无发展后劲，工业经济加快发展的压力较大；担保公司在运营中缺乏强制力监管，可能出现非法融资等违规操作问题；区属停产企业土地产权、国有资产界定难度较大，部分职工因无固定生活来源和医疗保障，信访稳定工作压力增加，企业改制困难重重。

四、下半年工作思路及打算

（一）工作思路

紧紧围绕“四个重在”的要求，巩固和拓展学习实践活动的成果，以扩大经济规模总量、转变发展方式为重点，以扶优扶强工程为载体，以项目建设为支撑，继续加大经济运行调度力度，加快区属企业改制进度，着力培育骨干企业和产业集群，确保全区工业经济又好又快发展。

（二）具体措施

一是强化经济运行的监测、监控。实行主要经济指标月报、重点企业主要产品产销旬报、经济运行月分析等制度，为全区工业经济健康快速发展提供有力保障。二是强力推进项目建设。建立信息报告制度，积极帮助企业申报各项专项资金，对重点项目建设每月及时进行调查了解，实施跟踪服务制度。三是大力发展非公有制经济。在完善社会化服务体系建设，拓宽企业融资渠道方面加大工作力度，强化服务职能，为企业提供优质服务。四是抓好区属企业的安全稳定工作，确保无安全稳定事故发生。五是加快区属企业改制进程。严格按照改制政策和程序，按照“公开、公正、公平”的原则，在确保稳定的基础上推动区属企业的改制工作。六是认真开展创先争优活动，巩固和拓展学习科学发展观活动成果。七是加强党建和机关作风建设，提高干部职工素质，确保无违法违纪现象发生。

五、对区委、区政府的建议

1、加快杨金产业园区建设。目前杨金产业园区土地、环评等手续还没有办理完毕，基础设施还不完善，造成已签约项目无法入驻。希望区委、区政府加快杨金产业园区建设，使已签约项目早开工、早建设、早投产，增强工业经济后劲。

2、加大企业改制协调力度。企业改制工作政策性强，牵扯面广，既牵扯到职工切身利益，又牵扯区政府多部门工作，希望区委、区政府协调相关部门积极配合，共同努力，推动企业改制工作稳步有序地进行，确保区属企业的大局稳定。

金水区工信局二〇一〇年八月八日