旺季生产表态发言简短【精选3篇】

旺季生产表态发言简短【精选3篇】一

表态发言稿

各位领导，同志们：

大家好！在新春佳节即将来临之际，我们迎来了榆林供电公司电力安全生产会议的胜利召开。这次会议指导思想明确，工作思路宽广催人奋进。

2009年，榆阳分公司在公司的正确领导和大力支持下，认真贯彻落实公司2009年电力工作会议精神，扎实开展“安全风险管理年”活动，深化安全管理理念，将安全生产放在所有工作的首位，以“全年人身、设备、电网无事故”为目标努力工作。分公司职工齐心协力，圆满完成了全年的工作任务。安全生产全年实现三个百日安全天，全年无考核事故，截止1月26日，实现安全生产301天。

回顾2009年，分公司很好的完成了起步建设工作，各项制度得到完善，各项工作开展有序，并将安全生产管理划为为一种长效机制狠抓严抓。2010年是分公司发展建设的关键年，工作任务将更加艰巨，我代表榆阳分公司领导班子及全体职工决心更加努力工作，保证全年安全指标的顺利实现，为公司做出应有的贡献，不辜负公司的对于我们基层单位的重托。

一、认真贯彻落实此次会议精神，准确把握工作的指导思想，以人为本，求真务实，强化管理，以安全生产为基础，以建设“一强三优”的省级一流县级供电企业为载体，以市场开拓为核心，以优质服务为宗旨。以安全为中心，以效益为目标，全面加强安全管理工作，为榆林供电公司的各项目标任务而努力奋斗。

二、认真落实安全生产、资产经营、党风廉政建设责任制。努力抓好2010年分公司十项重点工作，确保实现分公司2010年主要目标。

1、强化安全管理，落实安全责任制，重点预防人身、设备、电网安全运行。分公司将认真组织员工贯彻学习《安全生产工作规程》等一系列安全生产规章制度，坚持工作计划控制管理，保证计划工作“可控、在控、能控”，进一步完善“两票”管理，强化作业现场“三措”实施，落实危险点分析预控，加强职工安全教育与培训工作，坚持不懈地抓好基础工作，进一步做好设备、技术管理工作，及时消除设备缺陷，严格“两控”和逐级审批执行程序。强化安全的检查与考核。

2、规范用电营销管理，加强配网运行管理。分公司将积极探索研究用电营销信息化管理手段，强化抄核收规范化、程序化管理，发扬“三千”精神，保证电费全额回收上解，切实加强配网线路的检修维护。配合春秋安全隐患排查治理工作，增大监督检查用户自筹线路的维护力度，加强计量、用电监察力度，从而保证城配网安全和设备的健康稳定运行

3、齐心协力，努力工作，全面完成公司下达的2010年安全生产任务。

各位领导、同志们，我们的任务目标已经明确，我们将以高度的责任感、使命感，狠抓落实，扎扎实实地做好本职工作，为全面完成全年安全任务，为建设“一强三优”现代化供电公司做出自己应有的贡献！

二零一零年一月二十七日

旺季生产表态发言简短【精选3篇】二

安全生产情况简要汇报

各位领导：

您们好！过去的一年我们金岭金矿在市委市政府、镇党委政府以及上级安监部门的正确领导下，坚持以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针为指引，加大安全生产投入，严抓安全隐患治理，狠抓安全预防措施落实，认真做好全矿安全生产管理工作，通过不懈努力，实现了连续四年安全生产无事故总体目标。

2012年我们主要做了以下几点工作：

一、落实安全责任，从源头上强化安全规范管理。

进一步完善落实以安全生产责任制为中心的安全生产规章制度，继续坚持安全工作“一把手”负责制，把“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则贯穿到我们各项工作的始终。重点落实五项安全制度：即切实落实安全会议制度，坚持每月安全例会，每周安全日活动和每班班前班后会，真正做到安全工作有计划、有布臵、有检查、有总结、有评比、有记录。要进一步落实安全生产检查制度，班组每班开展一次安全自查，特种设备按照要求开展班检、日检、周检和月检；每班坚持领导带班检查；矿部每月组织一次安全生产大检查，对检查出的问题要按照“四定”原则执行整改（定整改负责人和整改人员，定整改时限、定整改措施，定复查人，整改率要达到100%）。全面落实安全教育培训制度，不断强化全员及各类安全技术管理人员培训，全面提高职工安全意识和管理者安全管理水平。坚持不懈地落实领导带班制度，充分发挥领导带班的安全作用。强化落实安全奖惩制度，每月进行一次考核，根据考核情况兑现奖惩，提高全员安全积极性。

二、落实措施，突出抓好重点环节安全生产管理工作。

1、狠抓采场安全管理工作不放松。不断强化采场排险工作力度，继续抓好采场钢桁架、木质及短锚杆等支护措施的落实，消除冒顶片帮事故危害。

2、抓好提升系统管理工作。全面落实好提升系统班检查、日检查、周检查、月检查制度，同时要保证系统的安全防护装臵（防坠装臵、过卷过速自动保护装臵、闭路监控系统、闭锁装臵、信号系统、各种安全制动装臵）齐全可靠。

3、强化应急安全管理。不断完善应急救援保障体系，不断提高应急处臵水平。经常性地组织职工认真学习应急救援预案，进行分类演练，加强对应急队伍的安全培训，做好各类应急救援设备的使用、维护、保养，保证所有应急救援设备灵敏可靠。

4、抓好涉爆安全管理，我们严格按照市公安治安大队及镇派出所涉爆安全管理规定，执行好涉爆物资请购、运输、支领、携带、使用、清退、记录、防爆、防流失、防盗窃等各个环节管理工作，为社会和谐与稳定做好份内工作。

5、抓好尾矿库管理。特别抓好汛期尾矿库的安全管理，全面落实以防溃坝为主要内容的各项安全管理措施。

6、强化措施加大对施工队伍管理。针对外来施工队队伍安全素质参差不齐、流动性大、安全意识淡薄、不易管理的特点，狠抓外来施工人员安全资格审查、安全教育、施工检查、签订安全生产管理协议，建立档案，将外来施工队的安全管理纳入全矿统一管理，执行相同标准。

7、全面推进安全避险六大系统建设。埠上矿区安全避险六大系统建成调试，对于我矿安全标准化建设和安全管理上水平起到了很大的推进作用。

8、认真抓好职业危害防治工作。首先开展对职工上岗前的职业安全健康培训和在岗期间的定期培训，提高职工安全健康意识。其次，强化职业危害防治技术措施落实，为职工配发合格的、优质的劳动防护用品。通过各种职业危害防治措施的落实，全面提高我矿职业危害防治实效。

当前正值节前停产检修紧张时期，矿井和选矿厂全部停产检修，各项工作都需要提前计划、提前布臵、提前制定安全措施，提前安排专人施工和监督，同时还要做好节日期间值班安排和节后复工的各项准备工作，要求我们更加细致的工作，确保各项工作不出纰漏。

在回顾以往的同时我们更加清醒地认识到当前安全生产工作的严峻形势，2013年安全生产工作任务艰巨、责任重大，事关广大员工生命财产安全，为了确保2013年度安全生产总体目标的实现，在新的一年里，我们将继续按照上级党委政府及各级安监部门的要求，以安全生产基层基础工作强化年为总抓手，用科学发展观统领安全生产工作，为实现全矿乃至全市安全生产工作任务，做出更大贡献。

招远市金岭金矿2013年1月30日

旺季生产表态发言简短【精选3篇】三

表态发言稿

各位同事各位领导下午好，很荣幸在此代表支行客户部做表态发言。回首过去一年，支行的信贷业务发展由于受诸多主客观因素的影响，遇到了前所未有的困难与挑战，支行每一位公司客户经理也是身心俱疲，但是我们的团队并未因此放弃战斗，虽然中间有过怀疑，也想过放弃，但我相信这些终将成为一次宝贵的经历。下面我就旺季营销做表态发言：

1、坚持以公司业务为重点，明确目标，强化营销。

不良资产剥离后，我行的贷款业务少之又少。对此我将做好以下重点工作：一是抓紧落实已上报和拟上报项目的推进工作，对已上报的项目，争取做到早日投放、早日见效;二是做好存量大中型企业的服务工作，同时进行深度营销，争取增加我行贡献度及市场份额；三是做好存量小企业的维护工作，做到"守土有责"，对于已暴露风险及潜在风险客户做好贷后管理工作；四是加大拓展区域内优质小企业客户，做好储备工作，择优发放；五是做好政企对接，对区域内财政局、工商局等部门做好跟踪营销，多渠道获取信息，寻求营销突破点。

2、兼顾个银产品营销，做好公司联动。

积极响应支行分配，将个银产品的营销穿插在日常走访客户中，重点做好存款、ETC卡、黄金等产品的推荐与跟踪，争取为支行的个银业务贡献自己的一份绵薄之力。

3、加强自身业务水平，提高办事效率。

公司业务品种多，流程繁琐，且政策更新较快，因此作为一名公司客户经理，需要提高自身的学习能力和学习主动性，及时掌握最新的信贷政策以及各项新产品，熟练使用新的操作系统，这样才能为客户提供专业的贷款及理财服务。同时，在做好学习的基础上提高自身效率，合理做好时间分配。

伙伴们，开门红进军的号角已经吹响。让我们携手并肩，全力以赴打赢这场翻身仗。我也将做好表率，兢兢业业的做好旺季的每一项工作，为支行圆满完成首季开门红和全年的各项工作任务，做出自己的努力与贡献，谢谢大家！