服装公司销售经理的职责是什么【精选3篇】
服装公司销售经理的职责是什么【精选3篇】一
服装总经理岗位职责
服装公司销售经理的职责是什么【精选3篇】二
岗位职责说明书目录
财务总监
二:直接上级:总经理三:岗位描述:
1:理财,对资金作出准确的预算。2:完成公司管理层交办的任务3:协调部门之间的沟通与协作
4:处理纳税事务,审核所有会计报表,定期报告财务指标a:审核收支明细表b:审核应收及应付款余额表
c:审核出差报销明细表及应酬费用明细表e:审核综合损益表。d:审核综合资产负债表。e:审核费用明细表。f:编制银行存款余额表。5:全公司的工资计算审核6:审核新增固定资产及时准确录入,已报废或销售固定资产及时清理.7:审核成衣销售报表,面布报表,确认销售报表和产值汇总表等报表数据.
8:检查及确认材料耗用,款式单价,直接工资,间接工资,实裁件数,销售明细,审核委外加工汇总明
细,确认成本费用.
9:应付账款明细的审核、付款核销;10:委外加工费的审核计算;11:审核各项费用的汇总;12:复核发票及签核情况13:开出支票及发送签核
14:督导会计师进行定期的盘点工作15:复核会计凭证。16:配合公司财务查账17:工资转帐并打印转帐清单;18:完成上级交代的其他任务。
四:直接责任:
1:资金预算不准确,造成资金周转危机。2:各种报表不能准确及时提交给公司。3:帐务出现明显差错,造成公司损失。4:未能及时处理税务问题。5:不能提出降低成本的有效方法。6:盘点不及时或不准确。
五:财务审核流程:
1:大专以上学历,有会计证。2:能独立进行资金的运作。3:三年以上工作财务会计主管经验4:熟悉政府法律政策5:全面的会计知识
6:具有较强的应变能力/组织能力7:具有现代化管理思维8:原则立场较强
9:熟悉车间生产流程和材料管制程序.财务总监确认签名:总经理:人事:财务经理
一:岗位名称:财务经理
二:直接上级:行政总监三:岗位描述:1:协调部门之间的沟通与协作2:工资计算3:编制所有会计报表a:编制收支明细表
b:编制应收及应付款余额表
c:编制出差报销明细表及应酬费用明细表e:编制综合损益表。d:编制综合资产负债表。e:编制费用明细表。4:确认新增固定资产及时准确录入,已报废或销售固定资产及时清理.5:监督针车使用,维修及进出厂,计算固定资产折旧.6:确认并计算每月在制品数量及金额.
7:检查及确认材料耗用,款式单价,直接工资,间接工资,实裁件数,销售明细,审核委外加工汇总明
细及确认成本费用.
8:应付账款明细的审核、付款核销;9:发外加工费的审核计算;10:低值易耗品耗用汇总;11:各项费用的汇总;12:开出支票及发送签核
13:审核主副料单据,跟进订购单单价的准确性.14:核对退货资料,跟进收款情况15:协作年终查帐与材料有关的报表16:定期进行盘点工作
17:核对出纳开出的收款凭证及付款凭证18:配合公司财务查账19:计算全厂工资;
20:打印工资表、工资条;21:编制工资汇总表;22:编制款式工资汇总表;23:完成上级交代的其他任务。
四:直接责任:
1:工资计算错误,造成公司损失。2:不能编制各种及时和准确的报表。3:应收、应付报表不准确。4:费用明细报表不准确。5:资产不明确。
6:成品仓库、布料仓库、工厂的盘点不及时或不准确。7:各种帐务的跟踪、核销不及时或不准确。8:没有按规定的财务流程作业。
五:报销流程:
六:财务审核流程:
1:大专以上学历,有会计证。2:三年以上工作财务会计主管经验3:熟悉政府法律政策4:全面的会计知识
5:具有较强的应变能力/组织能力6:熟悉工厂流程7:良好的电脑操作能力8:原则立场较强
9:熟悉车间生产流程和材料管制程序.财务经理确认签名:财务总监:人事:
服装公司销售经理的职责是什么【精选3篇】三
服装店总经理岗位职责
(1)将公司制定的目标传达给服装店主管,掌握每日、每周、每月、累计等的目标达成情况,带领员工完成公司下达的指定销售目标,依业绩状况达成对策。
(2)编排每周/每月工作计划。
(3)监管店铺行政及业务工作:主持召开月会、周会,听取服装店主管和各店长的意见,及时整理出市场信息,反馈公司策划部。
(4)组织、执行公司策划部的服装销售策划活动。
(5)对各店铺销售工作情况进行分析,全面掌握货源情况,对各店铺畅销产品及时补充,滞销产品作出合理化销售建议或退仓,确保日常的销售。
(6)进(退)店的货品,安排各店长认真清点,若发现差异,及时作出处理意见上报公司。
(7)有效地管理和运用资源,如人力、货品、店铺陈列、宣传用品等。
(8)定期对各店长进行培训教育指导,负责整个服装部员工的业务能力提升、绩效考核等,与门店工作规范相关的一切规章制度。
(9)传达公司下达的各项目标及促成工作,管理服装市场所有员工。