稽查工作会议的讲话【精选3篇】

稽查工作会议的讲话【精选3篇】一

烟草稽查大队会议表态发言

稿

各位领导、各位同仁：

今天，烟草全体同仁在这里参加20__年烟草工作会议，通过认真学习郑局长代表局党组作的题为《立足新起点同心创辉煌全力推动烟草各项工作“上水平、创一流”》的工作报告，我深深感受到这次会议是烟草贯彻落实“四个引领”，不断深化“三大战略”的推进会，是推动烟草持续协调共同发展的鼓劲会，是专卖管理战线理清工作思路、明确目标任务的动员会。郑局长的工作报告，立足长远，内涵丰富，全面深刻，既全面总结了的工作和取得的成绩，又客观分析了行业发展面临的形势，同时结合烟草实际对20__年工作做出了明确的部署和要求，我们全体专卖人员深受启发，倍感鼓舞，并决心以贯彻落实这次会议精神为契机，围绕“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”，进一步解放思想、大胆开拓、真抓实干，为卷烟“上水平、创一流”营造良好的市场环境。新的一年，我们将全力做好以下几点：

一、认真传达贯彻会议精神，抓好解码细化工作

会后，我们将立即抓好工作会议精神的贯彻落实。一是层层抓好学习和传达。将于下周分别召开科、队务会，迅速开展学习传达活动，将全体人员的思想进一步统一到报告的精神上来，做到人人领悟报告精神，个个清楚目标任务。二是层层解码，制定落实方案。按照报告要求，对本周形成的专卖管理目标任务细化分解表进行再完善、再充实，抓好组织领导、方案制定、措施跟进，做到年度目标任务和月度工作计划、阶段性重点工作有机结合，全面推进。

二、牢固树立“四种意识”，积极推进专卖管理工作上水平，创一流

一是牢固树立情报建设意识，进一步加强打假破网工作。20__年，我们将继续把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点，进一步增强大局意识、责任意识和政治敏感性，层层分解任务、人人落实责任，真正建立并充分利用线人信息库，进一步充实情报队伍，完善管理制度。我们将进一步加强宣传，提高广大零售户和消费者的“12313”卷烟打假举报电话知晓率，充分发挥人民群众在拓宽情报来源、收集案件线索等方面的作用。我们将积极探索有效的举报激励机制和线人培养机制，有针对性地在重点区域和重点对象周边建立情报阵地，变被动接受为主动获取情报信息，进一步拓宽情报信息渠道，着力解决打假破网案源不足的难题。与此同时，我们将继续巩固完善与公检法部门的打假协作机制，加强信息沟通，谋求观点共识，强化协作力度，严格执行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切实做到行政执法与刑事司法衔接顺畅有力、务实有效。努力实现“破获一起符合国标的网络案件”的工作目标。

二是牢固树立守土有责意识，进一步加强市场监管规范化建设。20__年，我们将继续牢固树立“守土有责、守土尽责”的意识，着力导入对标管理理念，逐步建立统一的市场秩序评价指标体系和市场监管水平指标体系，从工作标准和工作效果两方面严格考核一线专卖人员，合理下达打假破网任务和市场监管任务，将指标落实到人，以实绩和数据说话，客观评价各中队辖区、各责任片区的市场监管水平，以此激发中队之间、稽查员之间比学赶超的良好竞争氛围。与此同时，我们将继续探索科学的市场监管方法和途径。以市场走访为依托，坚持“带着准备上市场、带着问题上市场”的工作方法，善于发现问题、发现线索，提高效率，减少盲目，提高市场监管的针对性，确保卷烟市场净化率保持在XX%以上。

三是牢固树立严格规范意识，进一步提升内管工作水平。20__年，我们将始终牢记严格规范“生命线”理念，强化新《工作规范》的再学习和再培训，将工作任务、监管职责分解落实到每个内管人员，明确具体标准和完成时限。按照“内管促内控，内控促自律”的思路，不断加强内控制度建设，健全完善职能配置体系、内控制度体系、内管制度体系、流程操作体系、检查考评体系等“五大体系”，切实发挥内控机制作用。固化内管工作下沉基层的统一模式，进一步明确目标，细化指标，统一要求，完善流程，固化表式。年内，专卖内管人员要将零售户全部走访一遍，以“大走访”和稽查员日常“小走访”为基础，以零售大户监管、停歇业户核查、配送入户检查等为手段，开展对一户多证和从业人员经营卷烟的专项清理活动，并将其纳入基层日常监管内容，做到与市场监管同部署、同检查，推进新《工作规范》的贯彻落实。与此同时，我们还将进一步做好内管软件应用工作，及时处理预警信息，提升内部监管效率，推进内管工作信息化。

四是牢固树立争先创优意识，进一步提高基础建设水平。20__年，我们将持续推进优秀县级局和示范中队创建工作，总结经验，全面推广，使创建活动不断向纵深发展，推进创建活动常态化、创优成果长效化。我们将进一步创新培训方式，合理制定年度教育培训计划，将日常学习和技能鉴定有机结合，认真总结前期开展的专卖管理员技能鉴定工作，研究解决鉴定工作中存在的问题，不断健全完善落实相关配套措施，着力在培训质量上做文章，努力提高专卖管理岗位技能鉴定通过率，特别要在中、高级技能鉴定上下功夫、求实效，切实提升队伍岗位技能水平。我们将开展专题调研，对照部门职能和岗位职责，在政策法规范围内不断梳理优化工作流程，提高办事效率，达到“程序规范、流程合理、时效及时、质量合格”的目的。同时大力推进队伍作风建设，切实转变专卖人员执法理念，全力打造服务型专卖。通过加强教育引导，公开权力运行，加强多方监督，努力提高全员依法行政水平。我们将继续坚持以

文化引领为驱动，着力提高队伍活力。在日常专卖管理工作中坚持以“阳光同心”文化为统领，将其融入专卖管理工作的每一个细节，打造具备烟草特色的执法文化，进一步凝聚团队精神，激发工作热情，营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。同时积极开展丰富多彩的活动，加强行业宣传，努力提高周边绩效得分。

各位领导，各位同仁，我们专卖战线全体人员将在烟草工作会议精神的指引下，坚决把思想统一到专卖管理工作上水平、创一流的总体目标上来，把行动落实到“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”的具体任务上来，以“四种意识”的牢固树立推进专卖管理各项重点工作，为烟草持续协调共同发展做出我们应有的贡献。

稽查工作会议的讲话【精选3篇】二

各位领导、各位同仁：

今天，烟草全体同仁在这里参加2012年烟草工作会议，通过认真学习郑局长代表局党组作的题为《立足新起点同心创辉煌全力推动烟草各项工作“上水平、创一流”》的工作报告，我深深感受到这次会议是烟草贯彻落实“四个引领”，不断深化“三大战略”的推进会，是推动烟草持续协调共同发展的鼓劲会，是专卖管理战线理清工

作思路、明确目标任务的动员会。郑局长的工作报告，立足长远，内涵丰富，全面深刻，既全面总结了的工作和取得的成绩，又客观分析了行业发展面临的形势，同时结合烟草实际对2012年工作做出了明确的部署和要求，我们全体专卖人员深受启发，倍感鼓舞，并决心以贯彻落实这次会议精神为契机，围绕“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”，进一步解放思想、大胆开拓、真抓实干，为卷烟“上水平、创一流”营造良好的市场环境。新的一年，我们将全力做好以下几点：

一、认真传达贯彻会议精神，抓好解码细化工作

会后，我们将立即抓好工作会议精神的贯彻落实。一是层层抓好学习和传达。将于下周分别召开科、队务会，迅速开展学习传达活动，将全体人员的思想进一步统一到报告的精神上来，做到人人领悟报告精神，个个清楚目标任务。二是层层解码，制定落实方案。按照报告要求，对本周形成的专卖管理目标任务细化分解表进行再完善、再充实，抓好组织领导、方案制定、措施跟进，做到年度目标任务和月度工作计划、阶段性重点工作有机结合，全面推进。

二、牢固树立“四种意识”，积极推进专卖管理工作上水平，创一流

一是牢固树立情报建设意识，进一步加强打假破网工作。2012年，我们将继续把“端窝点、断源头、破网络、抓主犯”作为卷烟打假工作的突出重点，进一步增强大局意识、责任意识和政治敏感性，层层分解任务、人人落实责任，真正建立并充分利用线人信息库，进一步充实情报队伍，完善管理制度。我们将进一步加强宣传，提高广大零售户和消费者的“12313”卷烟打假举报电话知晓率，充分发挥人民群众在拓宽情报来源、收集案件线索等方面的作用。我们将积极探索有效的举报激励机制和线人培养机制，有针对性地在重点区域和重点对象周边建立情报阵地，变被动接受为主动获取情报信息，进一步拓宽情报信息渠道，着力解决打假破网案源不足的难题。与此同时，我们将继续巩固完善与公检法部门的打假协作机制，加强信息沟通，谋求观点共识，强化协作力度，严格执行案件移送制度，加大抓捕、追刑力度，切实做到行政执法与刑事司法衔接顺畅有力、务实有效。努力实现“破获一起符合国标的网络案件”的工作目标。

二是牢固树立守土有责意识，进一步加强市场监管规范化建设。2012年，我们将继续牢固树立“守土有责、守土尽责”的意识，着力导入对标管理理念，逐步建立统一的市场秩序评价指标体系和市场监管水平指标体系，从工作标准和工作效果两方面严格考核一线专卖人员，合理下达打假破网任务和市场监管任务，将指标落实到人，以实绩和数据说话，客观评价各中队辖区、各责任片区的市场监管水平，以此激发中队之间、稽查员之间比学赶超的良好竞争氛围。与此同时，我们将继续探索科学的市场监管方法和途径。以市场走访为依托，坚持“带着准备上市场、带着问题上市场”的工作方法，善于发现问题、发现线索，提高效率，减少盲目，提高市场监管的针对性，确保卷烟市场净化率保持在96%以上。

三是牢固树立严格规范意识，进一步提升内管工作水平。2012年，我们将始终牢记严格规范“生命线”理念，强化新《工作规范》的再学习和再培训，将工作任务、监管职责分解落实到每个内管人员，明确具体标准和完成时限。按照“内管促内控，内控促自律”的思路，不断加强内控制度建设，健全完善职能配置体系、内控制度体系、内管制度体系、流程操作体系、检查考评体系等“五大体系”，切实发挥内控机制作用。固化内管工作下沉基层的统一模式，进一步明确目标，细化指标，统一要求，完善流程，固化表式。年内，专卖内管人员要将零售户全部走访一遍，以“大走访”和稽查员日常“小走访”为基础，以零售大户监管、停歇业户核查、配送入户检查等为手段，开展对一户多证和从业人员经营卷烟的专项清理活动，并将其纳入基层日常监管内容，做到与市场监管同部署、同检查，推进新《工作规范》的贯彻落实。与此同时，我们还将进一步做好内管软件应用工作，及时处理预警信息，提升内部监管效率，推进内管工作信息化。

四是牢固树立争先创优意识，进一步提高基础建设水平。2012年，我们将持续推进优秀县级局和示范中队创建工作，总结经验，全面推广，使创建活动不断向纵深发展，推进创建活动常态化、创优成果长效化。我们将进一步创新培训方式，合理制定年度教育培训计划，将日常学习和技能鉴定有机结合，认真总结前期开展的专卖管理员技能鉴定工作，研究解决鉴定工作中存在的问题，不断健全完善落实相关配套措施，

着力在培训质量上做文章，努力提高专卖管理岗位技能鉴定通过率，特别要在中、高级技能鉴定上下功夫、求实效，切实提升队伍岗位技能水平。我们将开展专题调研，对照部门职能和岗位职责，在政策法规范围内不断梳理优化工作流程，提高办事效率，达到“程序规范、流程合理、时效及时、质量合格”的目的。同时大力推进队伍作风建设，切实转变专卖人员执法理念，全

力打造服务型专卖。通过加强教育引导，公开权力运行，加强多方监督，努力提高全员依法行政水平。我们将继续坚持以文化引领为驱动，着力提高队伍活力。在日常专卖管理工作中坚持以“阳光同心”文化为统领，将其融入专卖管理工作的每一个细节，打造具备烟草特色的执法文化，进一步凝聚团队精神，激发工作热情，营造“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围。同时积极开展丰富多彩的活动，加强行业宣传，努力提高周边绩效得分。

各位领导，各位同仁，我们专卖战线全体人员将在烟草工作会议精神的指引下，坚决把思想统一到专卖管理工作上水平、创一流的总体目标上来，把行动落实到“严监管、促规范、重基础、强素质、倡同心”的具体任务上来，以“四种意识”的牢固树立推进专卖管理各项重点工作，为烟草持续协调共同发展做出我们应有的贡献。

稽查工作会议的讲话【精选3篇】三

稽查工作研讨会材料(邳州)

各位领导、各位同事：

近期，我局根据上级文件精神，对稽查岗位通过两次竞聘演讲、群众选举、党组研究及张榜公示等有效的方式，对在岗的稽查人员进行了公开、公平、公正、择优录用，现在已经定岗；这将对以后的稽查人员工作责任更加明确；更大的优化的稽查内部工作机制，完善了岗位责任制。

下面主要谈谈我们局稽查工作的现状：

质监稽查的社会地位和所承载的使命，已从单纯的打假治劣向以“2个安全”为主的动态巡查、咨询服务和创建优质产品示范区等多元化职能延伸，在社会文明进步和经济发展的推动下，稽查机构的职责内涵将更加丰富，质量事故的预防和处置、制度化、经常化，质监法律的普及和教育、现代化信息服务将是其中重要的构成，因此，质监稽查人员不仅要具备扎实的法律理论基础和丰富的执法实践经验，还要有灵活处置突发事故的能力和适应职能要求、服务经济发展的多学科知识的积累。

我们局稽查队伍历经风雨磨练和创新意识的引领，具备多方面发展的潜力和动力，然而，当前也存在诸多待解决的问题：

一是思想问题。首先我们局稽查队伍在相当长的时间内处于分散执法的状态，执法区域、执法活动、执法责任相对独立，在一定程度上存在着本位主义的惯性，集中管理之后，在严格统一的制度环境里，必然发生潜意识的抗衡，导致政令不能畅通；其次在岗位竞聘过程中，一部分同志的任职设想与现实需要存在一定的距离，形成较大的心里

落差，工作主动性和责任心急剧滑落，敷衍塞责、简单应付的现象将随之显现；再之就是全额拨款实施之后，任务观念自然淡化，干好干坏一个样、多干少干都有保障的想法将在一定范围内滋生和蔓延，进而影响工作作风和工作效率的改善和提高。

二是队伍素质问题。我局稽查人员在长期的执法实践中大都积累了丰富的实战经验，但在业务理论和解析案件能力上却存在参差不齐的客观事实，能够全面把握案件、建立有效证据体系、形成规范卷宗的队员屈指可数，无论是日常执法活动，还是集中办理大案要案，都习惯于少数同志完成调查、取证和后续整理工作，很多同志停留在案件的边缘地带，发挥不出应有的作用，导致任务环节不能平衡分解。整体效应，综合力量不足以承担重大复杂的案件，业务素质呈现出两极分化的严重态势，是当前我们局稽查队伍的致命弱点。

三是风险问题。行政执法处于“膛螂捕蝉黄雀在后”的行为状态，你在监督别人，别人也在监督你，这种监督与被监督的关系，随着形势的发展变化，逐渐发展成为一种高度的联动状态。由于稽查机构承担着全局综合执法的职能，执法人员具有一定的自由裁量权，具有赋予和剥夺特定企业利益的法定地位，其本身就蕴含着巨大的风险，加之新的体制实施后，食品、特种设备的执法环节将以规范文件的形式融入总体稽查职能，其履职风险必将剧增。同时，由于少数同志麻木不仁、不能清醒地意识到当前执法违法的严重性，不能敏感地觉察到日益强化的反腐势头，不能痛断吃、拿、卡、要的侥幸心理，必将走向危险的境地。

以上观点极不成熟，请各位领导、同事们多多批评。

再谈谈以后工作的思路：

加强内部管理，进一步提高依法行政能力；随着经济的发展，人民的法律意识法制观念不断提升，行政执法工作面临的形式十分严峻，因此提高执法人员的办案能力，增强执法人员的法制观念，是目前形势的需要，从现场检查、调查笔录、案件讨论审理、行政告知以及案卷整理整个过程，都要求注重质量，严格把关。经常性的组织执法人员的法律法规及相关的业务知识学习培训，使得每一位执法人员达到会办案、能办案、办好案、办铁案。

加强制度建设，强化目标管理，为增强全体稽查人员的责任意识，确保全年目标的顺利完成，在整理完善去年管理制度的基础上结合今年的工作特点，制定相关制度，建立健全稽查队管理机制；重点完善案件办理全过程透明化、公开化制度，将案件立案、报批、审理的程序严格把关，特别是案卷质量建立健全一整套行之有效的执法案件考评体系，杜绝有案不查、有窝点不端、大案小办、小案不办、案件流失等现象的发生。

加强日常监管，加大专项整治工作力度，强化端窝打点办大案的意识；为了防止食品、特种设备、区域性造假事件的发生，根据划定的巡查区域，加大食品、特种设备监管区域的巡查力度。重点要对有可能形成造假窝点的边陲地区、破旧厂房以及屡次造假的企业加大巡查监管力度，有效预防造假窝点的再生。在专项整治工作中，根据上级局的安排部署的各类专项整治工作，结合当地实际和特点及时制定方案、拿出措施、狠抓成效，树立质监打假主力军的良好形象，营造良好的社会消费环境，成为政府信赖的执法机关。

加强团结充分发挥团队精神，要与各业务科所、中心的各项工作密切配合，互通有无，积极开拓新领域，查找新案源，摆脱过去走老

路的思想，形成敢想、敢干、干就干好的思想，杜绝得过且过、做一天和尚撞一天钟的混日子思想。

加强信息宣传工作，使得我们的每一滴汗水都要让社会知晓，让地方政府官员明白，树立质监稽查形象，使质检工作的重要性深深地进入每一位消费者的心中，让广大老百姓对质监部门产生依赖感。

我们仍将继续按照省、市局稽查工作的统一部署，建立健全执法服务的各项目标要求，坚定不移的将各项工作任务落到实处，促进执法与服务的和谐发展。

2011年工作任务及优质示范区创建（邳州）

2011年以来，稽查大队在上级领导的关心、帮助、指导下，按照国家、省、市局有关执法打假工作的指示精神，结合我局的中心工作，以“两个安全”为重点，以提高执法人员综合素质为抓手，以维护市场经济秩序和提升产品质量为目的，负重拼搏，锐意进取，较好地完成了年初既定的任务，共出动执法人员2380多人次，查处质量、计量、标准化、特种设备案件起39起，接受投诉、咨询25起，捣毁假冒伪劣窝点2个并已移交司法部门，（及查封了辖区内所有的地条钢生产窝点），罚没收入达220万元。

关于板材优质示范区创建活动，我局已将120家板材企业录入上网，并对各企业进行巡查，监管信息也已逐步录入，按照示范区创建的要求逐步完善。