如何做好煤矿班组建设工作【精选3篇】

如何做好煤矿班组建设工作【精选3篇】一

组织工作做好定级

为了切实增强基层党建工作的有效性，推动基层党组织不断提高和自我完善，促进基层党组织间的适度良性竞争，要严格做好分类定级工作。要清楚有效的做好分类定级工作，工作方法是什么重要的，只有坚持正确的导向，才能确保基层党组织定出等级、分出实效。

首先标准要摆正，有严格程序，明确规定，以事论事，才是做好分类定级的首要因素。做好基层党组织的思想指导，让广大基层党组织主动参与，接受和支持分类定级工作，明确分类定级的重点是在寻找差距，分析问题，促进提升。各基层党组织在自我评分中，要虚心查找问题，不要闹情绪，不要有顾虑，要客观公正对照标准和要求，对自己的工作进行评分；各党委、党工委在考核评分中，要以公正为先，严格按照“基层党组织自评、党员群众测评、上级党组织评定”的程序进行，注重开门定级，广泛听取意见，自觉接受监督，评分要依准则，有根据，不错评、不乱评，不让人有闲话，使所定等级让基层党组织服气、让党员群众广泛认可。对于评分不高，定级靠后的基层党组织，要切实做好基层党支部书记的思想工作，使其摆正心态，正视差距，以积极的态度开展整改提高，主动在差距和不足上下功夫，提升和加强基层党组织建设。

再者不走过场，要认真对待，深入推进，全面落实，定级工作才真正落到实处，不浮于表面、流于形式。要深入实际，客观公正，通过听汇报、现场检查、文档审阅、询问群众意见等多种手段和方式，切实将评分工作做细做实，要评出真实性，体现基层党组织各方面的真实状况；要评出差异性，横向凸显同一类型基层党组织间的差异和差距。使基层党组织通过分类定级，实现晋位升级有压力，创先争优有活力，比学赶超有动力。分类定级的结果要及时反馈给每个基层党组织，并向党员群众公开，广泛接受监督，确保分类定级工作扎实推进，全面落实，取得实效。

最后不可搞一时兴起形式，要时刻关注，做事做到实处，还要继续做好延续工作。定级工作中，要避免一团和气的做法，不能分两类标准，不做“老好人”，报喜不报忧，不搞平均主义，否则就失去了分类定级的基本意义。要以务实的态度，坚持实事求是的原则，直面问题不回避，碰到矛盾不护短，把握标准不降低，一把尺子量到底。不仅要对不同等次的党组织进行对照比较，也要对在同一个等次中的党组织进行对比比较，寻找共同点，区分不同点，抓住滞后点，坚决杜绝搞“一锅粥”。通过扎扎实实的努力，使分类定级的过程，成为找准定位、明确目标的过程，成为凝聚共识、理清思路的过程，成为强化举措、增强信心的过程。

如何做好煤矿班组建设工作【精选3篇】二

千方百计抓落实空谈误国，实干兴邦。新年伊始，一张张蓝图早已绘就，一项项目标都已下达，但关键在于落实。只有把各项方针政策、工作部署和措施要求落实到实践中去，落实到基层中去，落实到群众中去，才能更好地服务人民、推动工作、促进发展。

抓落实，必须

围绕大局。组织工作没有自己的中心，党委政府的中心工作就是组织工作的中心。要把组织工作放到港城四大战略机遇叠加的大背景下来思考，放到全市科学发展、跨越发展的大局中来谋划，放到党的建设的总体布局中来推进。要在认真总结去年工作经验的基础上，进一步找准今年组织工作与党委政府中心工作的切入点和结合点。要用好干部资源，围绕跨越崛起选干部配班子；要发挥组织优势，着眼全面小康抓基层打基础；要激活人才智力，立足转型升级建平台聚人才。围绕中心、服务大局是我们抓好落实的根本方向。

抓落实，必须突出重点。能不能抓到重点、如何去抓重点，关系到能否将要求变为现实，把目标变为成果。要围绕全面提高党的建设科学化水平主题，把握加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设主线，紧贴“五个加快、十大突破”要求，更好地服务全市经济社会发展大局。近期，我们确定了党的十八大精神学习贯彻、“十有”干部队伍建设、人才强市建设、服务型党组织创建以及群众路线教育实践活动五项重点工作，这是做好今年全市组织工作的重中之重。要像抓经济工作一样抓组织工作，像推进重点工程一样推进党的建设，通过项目化管理、品牌化推进、百分制考核等关键举措，确保重点工作扎实推进、全面突破。找准关键、突出重点是我们抓好落实的重要方法。

抓落实，必须树立品牌。品牌是实践经验的总结，是创新成果的升华，是工作成果的最好展示。多年来，我们在反复实践、深度总结的基础上，初步建立了非公企业党群工作站、“连云港党建云”平台、干部培养两个“千人行动计划”、“三百引才工程”、选人用人“四重”导向五大工作品牌。今年，我们要在继承中发展，在发展中提升，在提升中完善，积极示范推广品牌。要继续高举创新大旗，深入研究和把握党建工作内在规律，以创新的思路、创新的载体、创新的途径、创新的制度来谋划和推进各项工作。要善宣传，会策划，懂推介，依托大报大刊大媒体，扩大品牌知名度，提升品牌影响力。彰显特色、树立品牌是我们抓好落实的有效途径。

抓落实，必须强化自身。打铁还需自身硬。组织部门作为党的建设新的伟大工程的“施工队”，高素质干部队伍的“建设者”，其特殊性决定了对组工干部的要求更严、标准更高。组工干部只有苦练内功，强身健骨，才能在谋划落实上有思路、推动落实上有激情、抓好落实上有成效。要带头改进作风，在求真务实、密切联系群众上争当表率；要带头提升能力，在履职尽责、推动科学发展上争当表率；要带头树立形象，在强化党性、永葆清正廉洁上争当表率。建设“模范部门”、打造“过硬队伍”是我们抓好落实的坚强保证。

如何做好煤矿班组建设工作【精选3篇】三

如何做好煤矿安全工作

煤矿安全工作，只有起点没有终点，要真正把煤矿安全工作落到实处，就必须坚持“安全第一，预防为主“”的方针，坚持管理、装备、培训并重的原则。同时，要制定并严格落实各级安全生产责任制，要通过狠抓安全质量标准化，落实安全基础管理，不断强化全员培训，提高员工素质；强化现场管理；强化班组长安全职能发挥和狠反三违；保障矿井安全技术措施，才能确保矿井全年安全目标的顺利实现。要搞好安全工作还必须要有忧患意识，保持清醒的头脑，强化隐患排查力度和整改措施。才能杜绝各种安全事故的发生，不断提高安全管理是水平，从被动防范管理向源头管理改变。

我认为抓好煤矿安全工作应从以下几个方面入手：

1．坚持安全第

一、预防为主、综合治理的方针，大力实施科技兴安，人才强安，文化保安。不断完善安全的长效机制，实现安全奋斗目标。

2．转变观念强化意识，树立安全天字号工程思想，安全是一切工作的重中之重。要求各级管理干部必须克服松懈麻痹和盲目乐观的思想，防微杜渐，时刻警钟长鸣，倍加珍惜和维护来之不易的安全生产环境，坚持不懈的抓好每天动态安全管理工作。

3．深入推进安全文化建设，引领和提升安全理念。充分认识安全工作的长期性、复杂性和艰巨性，创新安全文化的发展体系，唱响关爱生命主旋律，实现安全文化与安全管理的有效结合。

4．健全制度，从严管理，强化责任追究，严格执行岗位安全生产责任制等行之有效的安全管理制度。强化安检队伍自身建设，不断提高安检人员的业务素质和责任心。建立健全设备，材料供应和维修质量的的责任跟踪机制。

5．强化区队班组基层管理，深入推进双基和安全质量标准化建设。使区队班组管理不断规范完善，促进队长，班组长生产型向安全质量型的根本转变，严格实施安全基础管理考核。

6．坚持党政工团齐抓共管，共筑大安全格局，坚持监与专业检查相结合。积极发挥安检员，群安员和各级组织的作用，对排查的各类问题和隐患，坚持全过程跟踪落实整改。

总之搞好安全工作，事关矿井和谐、稳定、发展，只有各级组织和广大职工高度重视，坚定不移地抓好安全工作，才能确保矿山安全。

如何做好安全管理工作

姓名：于

单位：产品管理科海军