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装饰公司经营部【精选3篇】

小编: 孤街浪人

装饰公司经营部【精选3篇】一

装饰三分公司经营部经理岗位职责

1、及时掌握国家、地方建设行政主管部门对建筑市场的有关政策及规定,根据公司经营部总体发展规划及目标,制定分公司经营管理制度以及目标,并组织落实、检查和总结;

2、收集、整理、筛选调查工程信息,分析、研究、初步确定跟踪项目,经分公司经理确认后,制定具体的项目承接方案并组织实施;3、根据拟投标项目资格预审文件、招标文件的要求,协助公司做好资格审查、投标报名资料,全程参与投标报名、投标报价,处理投标期间所有突发事件;

4、参与中标工程的合同评审与合同的签约,同时配合项目部施工人员做好项目的二次经营工作;

5、协助配合分公司施工人员工程款回收工作;

6、负责对跟公司所有经营人员工作的工作指导、监督和管理;7、定期组织本部门相关工作人员参加相关业务学习,不断提高整个部门人员的综合素质;

8、与同行建立良好的对外合作关系,努力开辟新的市场;9、配合分公司领导完成各类经营工作。

装饰公司经营部【精选3篇】二

经营部岗位职责经营部的主要职责在于完善公司资质、办理各种备案,为公司的投标做好服务工作,同时加强总公司与各分支机构之间的沟通与联系,其岗位职责如下:一、部门主任

1、负责公司经营部的日常管理工作。

2、认真贯彻执行公司有关经营管理方面的制度、规定,定期组织经营部工作例会,加强同市场拓展部的联系。

3、根据公司的实际情况,制定总公司经营工作计划,定期向分管领导报告公司投标报名情况,供领导决策之用。

4、起草总公司与各分支机构之间的合作协议,经上级领导审核、董事长批准后执行;密切关注各分支机构动态,发现问题及时汇报。

5、负责监督核查总公司已投标项目保证金的退还及报名费、装订费等的收缴情况。

6、负责统筹安排公司在各地的备案(入库)工作;在分管领导的带领下,组织部门人员完善公司资质(包括资质升级)。7、完成上级领导交办的其它工作。二、报名专员

1、负责公司的网上投标报名点击,下载招标文件、清单、图纸等,并按要求发送给投标文件制作人。

2、配合财务部做好项目保证金缴纳工作,负责保证金网上下单。

3、负责公司报名项目登记,经过与财务核对准确无误后,按月统计各分支机构及总公司报名费用,并协助财务部收取该费用。

4、负责按月做公司报名及标书制作提成表,经与财务核对准确无误,并经部门领导审核及董事长批准后,交给财务部。

5、负责管理报名CA,包括延期续费事宜。

6、负责总公司管理的投标报名备案平台的信息维护,包括更新、年(月)报等。7、完成领导交办的其它工作。三、内业管理员

1、负责部门内务服务,如打印机日常维护、大宗办公设备的申购、经营部来人来客的接待等。

2、负责公司证件及人员证件等投标用的资料原件的保管、借用,并建立健全档案,做好登记。3、负责总公司投标备案信息填报,协助分支机构办理投标备案事宜;办理投标(备案)用的公证。

4、负责由经营部保管的印章的使用管理,做好印章使用登记,不将印章乱用乱放。5、负责统一印制并保管公司介绍信和委托书,专用于投标报名等经营部日常事务。6、完成领导交办的其它工作。四、资料员

1、掌握公司的最新资质、人员、业绩情况,对于报名专员分配的招标文件中公司不满足要求的条件,及时同业务员沟通,自主规避投标风险。

2、负责总公司投标文件资信部分的制作以及投标文件的封标,认真仔细,合理安排,杜绝因公司原因导致的废标现象。

3、总公司投标前,协助业务人员提供公司资质、人员、业绩情况;投标期间,做好保密工作;中标后,配合各部门和项目部提供工程所需经营部的资料。4、负责收集总公司投标项目的装订费、开标费等信息,并及时登记在册。5、加强同业务员的合作,经部门领导批准后可代替业务员履行开标职责。

6、培训并考试公司的新进员工,通过制作投标文件的方式,使其不同程度地掌握公司相关的情况,以供领导决策是否留用新进员工及留用后的定岗。7、完成领导交办的其它工作。

市场拓展部的主要职责在于掌握公司业务范围内的地区投标行情,发展优质合作方,拓展总公司业务,其岗位职责如下:一、部门主任

1、负责公司市场拓展部的日常管理工作。

2、组织本部门人员参加经营部的工作会议,加强同经营部的交流沟通。

3、掌握市场行业动态,定期向分管领导汇报情况,并提出应对的方法或建议,供领导决策。

4、掌握公司各项规章制度,尤其是关于投标管理、项目人员和税收管理、工程款拨付相关的规定,并组织部门人员学习领会。8、完成上级领导交办的其它工作。二、业务员

1、掌握公司的资质、人员、业绩情况,寻找公司满足要求的优质项目,发展优质合作方,努力完成公司下达的目标任务。

2、负责总公司投标保证金、项目履约(民工工资)保证金、工程款的转账申请。3、掌握公司关于项目管理的各项规章制度,协助总公司直管项目部按照制度同公司签订合同、承诺等。

4、加强同资料员的合作,协助资料员封标,负责开标。

装饰公司经营部【精选3篇】三

建筑装饰工程有限公司经营部经理岗位职责

(1)配合和参与公司经营方针政策的制定,在总经济师的指导下制定、修正经营管理制度,参与公司经营决策。

(2)制定公司年度承揽工程指标,并组织落实。

(3)负责市场调研,发动全员收集工程信息;对工程信息进行可行性分析,筛选出投标工程,并提供可靠基础资料,供领导决策。

(4)参与对拟投标项目的公关工作,为参与投标创造条件。

(5)组织和参与工程考察和资质审查。

(6)参与投标评审。

(7)负责组织并参与投标项目的招标答疑会和开标会。

(8)参与编制标书和施工组织设计、中标合同谈判

(9)完成领导交办的其他工作。